為了加強員工管理與規范員工行為,工程部特制定以下規章制度,希望能嚴格遵守。

1、上班期間不允許看與工作無關的報紙、雜志等刊物。

2、上班期間必須穿工服。

3、所有機房,除了值班人員,其他外人不得入內。

4、外出維修,必須鎖門。

5、所有機房,床單、被褥每周清洗一次。

6、所有機房內除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉。

7、電工值班時,每天9:00—11:00檢查酒店內部(除大堂天花)所有燈泡;每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈,如發現不亮,電話聯系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,如發現不亮注明第二天維修。

8、客人有緊急事情時,不用下維修單,必須盡快維修。

9、長白班下班后,主管外出維修通知總機人員其所去方向,員工外出維修通知主管其所去方向。

以上規章制度,違者過失單一張。

篇2:工程部人員工作職責

負責履行工程管理人員和公司兼職安全管理員的工作職能,完成工作任務。

1規章制度

嚴格遵守公司各項管理制度、安全生產制度、部門制度。

2安全生產

是公司的安全管理員,負責履行安全生產管理的工作職責。

負責組織編制修訂公司的各項安全管理規章制度,并進行監督檢查、督促落實。

嚴格履行“一崗雙責”責任制,是本崗位的安全生產責任人。

3任務計劃

根據部門分解的年度、季度、月度工作計劃,進行工程建設管理等。

4作為甲方的工程項目管理

根據部門安排的工程建設項目,進行項目全過程管理。對項目安全、質量、資金、進度等各項工作進行管理控制。

5作為乙方的工程施工管理

根據公司的業務能力,積極拓展外接工程項目,開拓公司其他業務。

根據部門安排的工程施工項目的全過程管理,確保施工順利進行。對項目安全、質量、資金、進度等各項工作進行管理控制。

6再生水設施維修、搶險及零星建設管理

公司其他部門移交來的再生水設施維修、搶險及零星建設管理任務。從任務下達到竣工驗收,資金撥付,資料歸檔的管理。確保安全、質量、資金、進度等各項工作進行管理控制。

7其他事項

完成上級領導交辦的臨時工作。

8業績考核

上述1至7項工作完成情況為依據進行量化考核。

篇3:寫字樓工程部管理技術員工作職責

(1)在部門經理的直接領導下,具體負責總值班室、倉庫和財務管理工作。

(2)負責內務管理和對外協調工作。

(3)負責人員、車輛和材料、經費的統一調度和使用管理工作。

(4)負責工具、材料的采購、保管和發放管理工作。

(5)負責文件資料的保管、建檔和發放管理工作。

(6)負責組織人員進行安全、技術和質量意識培訓工作。