酒店例會流程
大鴨梨例會流程(新)
主持人:晨會時間已到,30秒內集合完畢,掌聲響起來。
2.主持人:以主持人排頭為基準,向左向右看齊,向前看,稍息、立正、跨立(向主持人方向跨一步,兩腳之間距離與肩同寬,左手握拳,右手握左手手向主持人方向跨一步,兩腳之間距離與肩同寬,左手握拳,。腕,置于丹田處,迅速擺頭向主持人行注目禮)置于丹田處,迅速擺頭向主持人行注目禮)
3.各位親愛的伙伴:大家早上好!(好)手刀》感覺怎么樣(好極了)手《手刀》(好極了)《,刀》感覺怎么樣(棒極了)手刀》感覺怎么樣(爽極了)手刀》我們(棒極了)手刀》《,(爽極了)手刀》《。的三大作風是:認真、快、堅守承諾)《手刀》(認真、。堅守承諾)手刀》
4.今天是*月*日,星期*,很高興由**為大家主持今天的例會,希望我今天的主持能夠給大家?guī)硎斋@多多,快樂多多的一天,好不好!好!《手()刀》把掌聲送給自己(一遍《愛的鼓勵》。(一遍《愛的鼓勵》)
5.主持人開場白:…………………………,大家有沒有……。有)手刀》(《手刀》(主持人可自編開場白,激勵語言)。
6.下面各部門人數匯報(報告,**部應到*人,實到*人,***請假、工(報告,**部應到*,**部應到實到*,***請假、請假。休、遲到,報告完畢)《舉手》遲到,報告完畢)舉手》
7接下來由我?guī)ьI大家誦讀大鴨梨公司價值準則。主持人提問,其余人回答。-------
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8.把目光聚焦在對方伙伴身上,首先工牌有無佩帶,皮鞋夠不夠亮服裝是否符合公司規(guī)定要求,女士有沒有化淡裝正所謂對同事的客氣是對他最大的污辱,嚴格就是大愛,所以我們一定要認真檢查,有無需要成長的伙伴〔沒有/有〕沒有/.請我們的**伙伴接受成長,請直接主管連帶80%的責任。.把掌聲送給接受成長的伙伴。
9.下面是素養(yǎng)禮儀展示,立正,行禮(素養(yǎng)禮動作標準:立正姿勢,雙手平行(素養(yǎng)禮動作標準:立正姿勢,于褲縫,行禮時,上身傾斜45度眼睛注視對方腳尖時間:前傾1于褲縫,行禮時,上身傾斜45度,眼睛注視對方腳尖時間:前傾1秒,停留45,起。1秒,起身1秒)起身1
10.下面各部門有無相關事宜通報。(1)有)掌聲有請**(前廳經理/廚師長)((2)沒有,掌聲通過(一遍愛的鼓勵)(一遍愛的鼓勵)11.
12.各領導有無工作指示(有)掌聲有請**。沒有,掌聲通過全體立正,請舉起我們的右手,我們的宣言:......禮畢。
下面用三句話給予我們鼓勵,各位伙伴,今天的心情怎么樣好極了)手(好極了《好極了),今天的溝通怎么樣(棒極了)手刀》,今天的目標怎么樣(實現(xiàn)了)手刀》(棒極了)手刀》《(實現(xiàn)了)《刀》14.15.開始行動,履行承諾.是的)手刀》(是的)手刀》《龍的呼喚:準備,開始:一二三四嘿、一二三四嘿、一二三四一二三四(一二三四嘿、一二三四嘿、嘿嘿嘿)嘿嘿嘿)
行動咒語準備(迅速看齊并保證左右距離在20公分),行動咒語10遍開始。承認是我的能力,不找借口,承擔是我的格局,保證結果)(承認是我的能力,不找借口,承擔是我的格局,保證結果)
17.歌唱大鴨梨之歌:《前進、光榮的大鴨梨人》下面用一句話結束今天的例會,大鴨梨,加油)握拳下拉至肩》(加油)握拳下拉至肩》《,加油《。(大鴨梨)握拳下拉至肩》散會(擊掌一次)(各隊列指定專人下達口令,大鴨梨)握拳下拉至肩》(擊掌一次)各隊列指定專人下達口令,向左、向右轉,進入工作場所)。向左、向右轉,進入工作場所)
大鴨梨公司價值準則大鴨梨的愿景:大鴨梨的愿景:大鴨梨的使命:大鴨梨的使命:大鴨梨的信念:大鴨梨的信念:大鴨梨的宗旨:大鴨梨的宗旨:大鴨梨的客戶觀:大鴨梨的客戶觀:大鴨梨的產品觀:大鴨梨的產品觀:大鴨梨的人才觀:大鴨梨的人才觀:大鴨梨的作風:大鴨梨的作風:大鴨梨的準則:大鴨梨的準則:
大鴨梨的司訓:大鴨梨的司訓:成為天下人的美食廚房為宏揚餐飲文化而努力奮斗宏揚餐飲文化而努力奮斗餐飲文化而努力可以成功,可以失敗,可以成功,可以失敗,但決不放棄推動百姓時尚健康飲食一切以客戶的滿意為根本實惠綠色健康忠誠正直專業(yè)進取認真快堅守承諾保證完成任務,決不找借口證完成任務,一流的員工成就一流的企業(yè)大鴨梨宣言我們的目標是中國餐飲第一品牌!我們在這里鄭重宣誓!我們不做語言的巨人,我們要做行動的踐行者!我們的目標尚未達成,我們必須努力!在行動中去檢驗、去完善、去提高!我們不怕挫折,不怕失敗!無論遇到再多的困難,我們也要勇往直前!為了我們的目標,努力!努力!努力!!努力!努力!努力!!努力
篇2:公路改項目安全例會制度
一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。
二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。
三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。
四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。
五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監(jiān)督實施。
六、例會無故不參加者視為缺勤。
篇3:安全例會學習制度
一、每月定期或不定期召開安全例會一次。
二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。
三、會議主要內容
1.總結上月安全生產情況,通報發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發(fā)生的安全措施。
2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產法》及其它安全法律、法規(guī)和上級安全文件的落實情況。
3.檢查運輸安全服務質量情況。
4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。
5.學習上級安全法規(guī)文件,針對不同時期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。