波斯曼國際酒店

制訂人:工程部經理

批準人:總經理生效日期:

職務名稱:值班工程師、

部門名稱:工程部

報告上級:工程部經理

督導下級:各主管、領班

工作概述:

貫徹執行工程部經理下達的各項指令,督促指導下屬完成各項工作任務。

工程部經理不在時,指定值班工程師暫代理行使工程部經理的日常管理職責。

系統地掌握主要設備運行、技術狀況、技術數據和技術檔案。隨時掌握酒店機房設備的運行狀況,對所有緊急情況及時做出正確的反應。發現問題及時組織人員解決處理,絕對禁止機器帶病運行。

負責安排下屬人員的班次,檢查出勤情況。處理值班時發生的一切工程維修保養事務,及時派出專業維修人員,執行設備檢修保養和修復任務。審閱機器設備運行報表,完成修理單的登記、編號和分配工作,掌握一切進程,檢查核實每個班次的修理單完成登記與實際情況。

分析工程項目報價單,重大項目要組織有關人員進行檢查、評估和驗收。

主要設備發生故障影響正常營業時,要組織人員立即進行現場處理,并將處理情況及時報告給工程部經理。

督促和檢查工程部下屬各專業維修保養計劃的實施及質量達標情況,并隨時給予技術操作方面的指導。

審閱各系統運行監測技術數據及運行表發現問題及時處理,確保所有維修單據記錄在冊,督促和檢查各班組應按期完成的設備維修保養,做好有關故障及零部件更換情況記錄,做到每月進行整理、登記和存檔。

負責對所管轄員工的培訓、考核和評估。負責人員考勤和勞動紀律的管理,定期對下屬進行績效評估。

負責有關報表的統計。參加有關會議,完成上傳下達。

定期給員工做相關知識培訓。

完成上級交待的其他任務。

職務名稱:主管

部門名稱:工程部

報告上級:工程部經理/值班工程師

督導下級:各領班、員工

工作概述:

組織班組人員按時完成上級下達的維修任務,貫徹執行工程部經理及值班工程師下達的指令,督促維修人員在操作過程中嚴格執行操作規程,完成各項工作任務。

安排班組人員按時實施月度,季度和年度維修保養計劃,在實施過程中,作好全面記錄,以作設備的歸檔資料。

協同其他班組完成規模較大的維修工作,協助值班工程師完成應急和日常維修任務。

督促本班組人員和檢查工程部下屬各專業維修保養計劃的實施及質量達標情況,并隨時給予技術操作方面的指導。

熟悉本班組管理范圍內各種設備性能,運轉情況和有關技術資料,審閱各系統運行監測技術數據及運行表,發現問題及時處理,確保所有維修單據記錄在冊。

督促和檢查各班組應按期完成的設備維修保養,做好有關故障及零部件更換情況記錄,做到每月進行整理、登記和存檔。

負責對所管轄員工的培訓、考核和評估。負責人員考勤和勞動紀律的管理,定期對下屬進行績效評估。

負責有關報表的統計。參加有關會議,完成上傳下達。

定期給員工做相關技術交流和知識培訓。

完成上級交待的其他任務。

職務名稱:領班

部門名稱:工程部

報告上級:工程部經理/值班工程師/分管主管

督導下級:下屬員工

工作概述:

組織班組人員按時完成上級下達的維修任務,監督維修人員在操作過程中嚴格執行操作規程。認真進行巡視檢查,清除事故隱患,發現問題及時上報。

安排班組人員實施月度、季度和年度維修保養計劃。在實施過程中,做好全面備忘錄,以作設備的歸檔資料。

協同其它班組完成規模較大的維修工作,完成應急和日常維修任務。

督促本班組人員遵守酒店的各項規章制度,學習專業業務知識,努力達到酒店要求的各項標準。

熟悉班組管理范圍內各種設備性能,運轉情況和有關技術資料,管理好各種設備,使設備保持處于良好的工作狀態,保證酒店正常經營。

在實際工作中,努力改善設備的使用狀況,充分發揮維修人員的積極性和創造性。

完成上級交待的其他任務。

篇2:工程部創綠活動小組職責

酒店工程部創綠活動小組職責

為積積響應酒店創建綠色飯店活動,部門特組建創綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養,提倡技改創新,開展節能降耗活動。

責任:

1、制定有關節能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;

3、加強設施設備的維護保養工作,杜絕跑、冒、滴、漏現象;

4、依據酒店設施設備的特點,制定節能項目計劃并付儲實施;

5、根據各自的專業特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;

6、執行酒店有關節能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節能進行分析總結。

篇3:工程部工作職責范本

1、認真貫徹執行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準。落實安全生產責任制,嚴格執行“三同時”規定和國家及行業安全技術規范。

2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。

3、建立和完善安全生產責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。

4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產設備、消防器材等處于完好狀態。

5、工程施工時做好現場安全質量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質量負責。

6、負責組織安全技術方面的檢查,及時組織相關部門解決生產運行過程中存在的技術和安全問題;并組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全設備。

7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。

8、發生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。