每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有不同崗位之間的調(diào)動(dòng),而員工的調(diào)動(dòng)則牽系到各方面的問題,所以不能草率處理員工調(diào)撥,為了不使之混亂,就得填寫一個(gè)調(diào)撥的報(bào)表,下面是內(nèi)部調(diào)撥報(bào)表。

內(nèi)部調(diào)撥單

轉(zhuǎn)出部門調(diào)入部門年月日時(shí)品名規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量金額備注

分析的意義統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

篇2:X煤礦設(shè)備調(diào)撥與租借制度

1、設(shè)備外借必須經(jīng)機(jī)電科分管設(shè)備的科長(zhǎng)提出意見,主管機(jī)電的礦長(zhǎng)批準(zhǔn),到設(shè)備組辦理外借手續(xù),限期歸還。礦井防爆設(shè)備不得外借,外錯(cuò)設(shè)備借期不得超過三個(gè)月,并按規(guī)定一次性交付租金和質(zhì)保金。質(zhì)保金500-1000元/臺(tái),設(shè)備到期歸還時(shí)要嚴(yán)格驗(yàn)收,設(shè)備完好者退還質(zhì)保金,損壞者照價(jià)賠償,修理費(fèi)由借方負(fù)責(zé),并沉淀質(zhì)保金。

2、礦與礦或與其它單位設(shè)備調(diào)撥,必須由礦負(fù)責(zé)機(jī)電的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能辦理手續(xù),最后經(jīng)財(cái)務(wù)科辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或租賃手續(xù)。手續(xù)不全不準(zhǔn)提貨。

3、本礦范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥平衡,必須由設(shè)備組提出意見后,經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)同意方可。

4、對(duì)停用超過半年以上的設(shè)備,區(qū)隊(duì)設(shè)備管理員要及時(shí)辦理停用手續(xù),及時(shí)停提折舊費(fèi)。

篇3:超市調(diào)撥班長(zhǎng)任職資格崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

超市調(diào)撥班長(zhǎng)任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

□任職資格

*中專以上學(xué)歷。

*掌握配送中心與調(diào)撥組的管理規(guī)定,并能夠貫徹落實(shí)。

*熟悉商品堆放知識(shí)。

*熟悉配送中心的業(yè)務(wù)流程。

*熟悉配送中心內(nèi)各類商品存放位置。

*掌握配送中心內(nèi)各種裝卸設(shè)備的性能,并能熟練操作。

*具有特種作業(yè)人員操作證(場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車、叉車)。

*具有一定的組織能力,能獨(dú)立處理調(diào)撥日常事務(wù)。

*具有良好的協(xié)調(diào)、溝通與培訓(xùn)能力。

*身體素質(zhì)良好。

*本公司配送中心1年以上。

□崗位職責(zé)

*對(duì)主管負(fù)責(zé),主管配送中心調(diào)撥組工作。

*確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本組貫徹落實(shí)。

*配合主管協(xié)調(diào)調(diào)撥組與其他各組以及各職能部室駐配送中心人員的工作。

*按配送中心業(yè)務(wù)流程要求,審核本組各類單據(jù)。

*督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照"先進(jìn)先出"的原則進(jìn)行商品調(diào)撥。

*確保調(diào)撥過程中庫(kù)區(qū)內(nèi)通道的暢通。

*與駐配送中心防損員對(duì)接商品進(jìn)出庫(kù)情況,確保商品安全。

*與驗(yàn)收組班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)配送中心裝卸設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全。

*定期進(jìn)行操作安全檢查,落實(shí)安全操作規(guī)定,總結(jié)、推廣安全操作中的經(jīng)驗(yàn),不斷提高員工的安全意識(shí)。