客房計劃衛生實施計劃表

為了保證客房的清潔保養工作的質量,堅持日常衛生和計劃衛生工作相結合,不僅省時、省力、效果好,還能有效的延長客房設備的使用壽命。

概念:客房計劃衛生是指在日常的清潔衛生的基礎上,擬定一個周期性清潔計劃,采取定期循環的方式,將客房中平時不宜清掃或者清掃不到,不徹底的地方全部打掃一遍。

一、客房計劃衛生:

1、計劃衛生分為每周、月季度、季度、半年、全年。

2、每天計劃衛生由主管制定計劃衛生表,由領班協助落實并分配到個人進行計劃實施跟蹤,并根據計劃定期檢查。

2、每月計劃衛生有部門主管安排,由領班協助落實并分配到個人,并進行逐項檢查。每天進行抽查,月末進行評比。

3、每季度和半年的計劃衛生由部門主管安排,由領班協助落實并分配到個人,并進行逐項檢查。

4、全年計劃的計劃衛生由部門經理安排,由主管協助落實并分配到領班,并進行逐項檢查。

二、具體實施細則

(一)日常計劃衛生

1、地毯局部污漬處理

2、壁紙臟跡處理

3、浴簾更換

4、防滑墊清潔

5、檢查洗發水

(二)周計劃衛生

1、馬桶水箱清潔

1)將馬桶水箱蓋放于大理石臺面上。

2)用牙刷刷水箱內壁及水箱底部,必要時用全能清潔劑,然后放水沖刷。

3)小心刷洗,不要損壞內部機件。

2、電話消毒

工具:白布抹布、酒精。

方法:將酒精倒少許在抹布上,擦拭話筒及話機。

3、冰箱除霜:將冰箱溫檔擰到O處。

四小時后冰霜融化,用干抹布將水擦拭干凈。

將飲料按標準碼放歸位。

4、衛生間地面、地漏、馬桶底座

5、家具上蠟

將家具蠟噴在抹布上,擦拭家具表面,使之均勻。

6、地漏噴藥

(三)月計劃衛生

1、衛生間排風扇

2、空調出風口及回風口

3、窗槽、窗框、窗玻璃

4、家俱移位、床底地毯吸塵

將家俱移位,吸地角與地毯接縫處毛絮;將床拉出半米距離,一人將床墊尾部拾起,另外一人吸塵。

5、筒燈、燈具的燈口、電器的電線

擦拭筒燈時用干抹布;清潔燈口和電線時,先拔下電源,然后分別用舊牙刷、潮抹布操作。

6、頂棚蓋板:用干抹布擦拭表面灰塵。

7、家俱后、沙發邊角地毯吸塵、地腳線抹塵

8、熱水壺

將熱水壺撤到工作間操作;將去銹靈倒至熱水壺三分之一處,蓋上壺蓋晃動,使溶液充分作用;將去銹靈倒出,用清水反復沖刷熱水壺,至無異味止;沖刷時注意壺底部不要沾水;去銹靈可反復使用。

9、冰箱清潔

(四)季度計劃衛生

1、床墊翻轉每個季度第一個星期一完成,翻轉順序

第一季度床尾右側W字樣。

第二季度將床墊從右面向左翻轉180度,床尾左側M字樣。

第三季度將床墊從床頭向床尾翻轉180度,床尾左側W字樣。

第四季度將床墊從左向右翻轉180度,床尾右側M字樣。

每年每季度按此重復循環交替。

2、床裙拆洗,將床裙撤出送洗衣房洗滌、熨燙。

3、根據地毯的顏色深淺、污染程度進行地毯干洗。

4、壁紙吸塵。

(五)半年計劃衛生

1、紗簾拆洗、護墊拆洗、沙發清洗。

(六)年計劃衛生

1、厚窗簾清洗。

2、地毯抽洗。

篇2:設備檢修周期計劃表范本

一、膠帶輸送機(精煤皮帶,入洗皮帶,高架皮帶)

1、每天檢查并更換損壞的皮帶卡子、串條、清掃器皮子;電動滾筒的油位,及時添加潤滑油;各緊固件是否松動并及時更換轉動不靈活或損壞的托輥;皮帶波邊帶的波邊和隔板的磨損情況。變速箱油位和聯接皮磨損情況并及時添加和更換。

2每月檢查一次電動滾筒和變速箱油位及聯接皮磨損情況并及時添加和更換。

3、每半年檢查皮帶機的電動滾筒,更換磨損嚴重的零部件,同時測量電機繞組的絕緣情況;更換所有滾筒軸承的潤滑脂;更換磨損嚴重的托輥滾筒;油冷時電動滾筒運轉5000小時后,更換一次潤滑油。

4、每天檢查一次開關是否靈敏可靠,如有異常及時處理。

二、給煤機

1、每天都應檢查機件有無脫落或不正常現象,如有異常及時處理。

2、每半年拆檢一次電動機,更換潤滑油并測繞組絕緣情況。

三、循環泵

1、每天的檢修時間都應檢查各零部件是否有松動現象,盤根是否漏水以及檢查泵體是否缺油,如有異常及時處理。

2、每半年拆檢一次電動機,更換潤滑油并測繞組絕緣情況。

四、跳汰機

每天包機負責人觀察設備的運行情況,如有異常及時記錄并及時處理,如需停機處理的必須立即停機。

五、壓濾機

1、每天都應檢查設備工作是否正常,濾板、濾布是否有損壞噴料現象,如有異常及時處理和記錄,并至少五天有一次記錄。

2、油泵機組每半年拆檢一次,更換液壓油和潤滑油及磨損的零部件。

六、高頻振動篩

1、每天檢查篩面材料的損耗情況,根據磨損情況及時更換磨損嚴重的篩網。

2、每月需檢查一次直線篩激振器的軸承是否缺油并及時補充,檢查聯接皮磨損情況,并及時更換。

3、每半年拆檢一次電動機,更換潤滑油并測繞組絕緣情況。

七、斗子機

1、每天檢查斗子機運轉是否正常及各部件是否有松動和變形現象,如有異常及時處理。

2、每月檢查變速箱油位及軸承是否缺油并及時補充。

3、每半年拆檢電動機一次,更換潤滑油并測繞組絕緣情況。

九、配電室

1、每天需檢查配電室個設備是否運轉正常,有問題及時處理。

2、每季度檢查一次配電室各設備及部件是否有松動及破損現象并及時處理,并及時清理配電室的灰塵等衛生。

篇3:弱電系統施工進度計劃表

弱電系統工程施工進度計劃表

1.施工順序

(1)一次預埋的施工順序

先按照土建的施工進度按照施工圖紙選擇有預埋要求的主體墻面或地面;

根據設計要求選擇各系統相應的弱電用管道,放入鋼絲密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應的主體墻面或地面上;

待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通,鋼絲是否可用;如出現被堵現象需馬上清除被堵物或從新敷設弱電管道,被堵管道不允許超過1%-2%。

(2)二次預埋的施工順序

其工序與一次預埋基本相同。

(3)敷設線纜的施工順序

按照施工前的圖紙會審、技術交底和施工前培訓的要求,對各系統進行線纜敷設和標注的施工工作,并保證線纜的通路,為設備的安裝打下良好的基礎。

(4)設備安裝的施工順序

設備的安裝按照設計圖紙、施工圖紙及產品說明書的要求將設備安裝到相應的位置上,并保證設備能正常運行;檢測室內之間的互通情況,保證設備的互通性。

(5)設備調試的施工順序

將設備和網絡進行互通的調試,選定工作站安裝相應的后臺軟件,保證后臺軟件與設備鏈接的正常、保證設備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常,從而達到原設計目的。

1.1整體工程施工順序

施工管理是安裝工程的重要環節,善于運用計劃、組織、指揮、調控及監督職能,抓好施工的三個階段,才能達到工期短、質量優、效益好的目標。

根據進度計劃,安裝工作基本分三個階段進行:

(1)施工初期階段

組織精明能干、認真負責施工管理人員及工作班組,密切配合其他施工工隊的施工進度,完成各種預埋管線,做到各項工作隨土建主體結構的施工緊密跟進,不能影響土建的進度。期間穿插進行其它施工等工作。

(2)施工高峰階段

隨土建主體結構的陸續交出,各系統施工全面敷開,各系統設備、管道的安裝進入高潮。在此期間,必須增加人力、物力,全力以赴,搶進度,促工期。統籌協調和土建裝修及其他工隊的配合。

(3)竣工驗收階段

掃清少量的收尾工作,按編制的系統調試方案,各專業對各系統進行單機試運行、系統綜合測試及調整、資料的整理,以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區的進行驗收工作。對發現的問題迅速整改,申請復檢,逐步驗收移交。

1.2安裝工程特點

本項目工程的特點是工程量大,工期緊,與其他施工單位交叉作業多,另外本項目的線槽和線管的施工將有一定的難度,尤其是智能化系統的構建很多按照業主的入住情況和業主的需要進行,施工變動多,但預留孔洞可能沒有到位等,這些方面均需相應單位配合。

本系統除了設備安裝外,關鍵任務設備的編制和調試運行,所以很多工作量不在工地現場完成,只有等系統設備安裝到一定階段,才能進場調測和總體調試,因而調試工期就比較長。

1.3弱電施工與其他施工單位的協調和配合

與土建單位的配合

首先是臨時用水電,需土建單位落實到位,另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協助,在管線到位后及時封堵,設備搬運和垂直運輸也要土建予以協助。

與相關安裝單位的配合

主要是配電、照明、給排水、空調通風、消防等施工單位,一方面是施工中的交叉作業的協調,另一方面是樓宇自控系統中需要與相關系統設備連接,這方面需要這些單位提供設備說明書和接線圖,配合我方接線,在調試階段,配合我方進行系統聯調。另外,我方工程中有些部位需要布放強電插座,要求配電施工單位提供相應部位的配電屏等。

與裝修單位的配合

為保證業主室內整體裝修效果,各安裝單位與裝修單位的配合與協調十分重要,我方在裝修開始前,首先完成管線槽的布放工作,在裝修開始后,提交相應圖紙和設備說明書給裝修單位,要求在相應部位開孔,并把導線放下來,有些較重的設備在吊頂上安裝要求在頂棚內加固,在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設備材料要考慮裝修效果,與其他面板排列整齊,保證美觀大方。

總之,要與工地現場各單位密切配合,相互協調,保質保量完成施工任務。

2.總進度安排

(1)整體控制目標:

確保整個大樓弱電工程按照甲方要求保質保量完成。

(2)**溫泉度假村_建筑智能化系統工程施工工作主要工期控制節點如下

一次預埋工程按照土建工程施工進度計劃與土建同時施工,同期完工;

二次預埋工程跟近土建工程施工進度;

樓內主干工程根據土建工程施工進度,計劃該部分工期為50日歷天;

設備安裝工程根據裝修工程完工情況,計劃該部分工期為30日歷天;

整體系統設備調試工作,計劃該部分的工期為40日歷天;

本工程施工進度和工期接點控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的,智能化工程施工工作屬于跟近施工,其工程進度完全取決于土建及裝修工程的施工進度,因此工期的控制要和實際施工中的情況來調整。

3.**溫泉度假村_建筑智能化系統工程施工進度計劃橫道圖