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辦公室內部人員崗位職責考核辦法

2024-07-13 閱讀 6146

辦公室內部人員崗位職責及考核辦法

一、崗位職責

(一)主任崗位職責

1、協調辦公室各崗位與區行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛工作。

3、負責開展全行性的思想*工作和黨建工作。

4、督促“爭先創優”活動和精神文明建設活動的開展。

5、負責全行性重要會議的組織。

6、抓好增收節支和后勤服務。

7、組織協調好本部門各崗位之間的工作。

8、及時貫徹落實行領導交辦的各項工作。

(二)副主任崗位職責

分管安全保衛、黨建(含共青團)、工會、紀檢監察工作副主任崗位職責

1、具體負責安全保衛、黨建(含共青團)、工會、紀檢監察的日常工作。

2、負責安全保衛、紀檢監察、黨建、工會的統計報表、材料上報等工作。

3、負責案件查防、黨風廉政建設、員工思想行為排查和執法監察工作。

4、認真組織黨建活動、共青團活動、“爭先創優”活動開展,籌備職代會和積極組織各種文體活動。

5、負責思想*工作和精神文明建設,對員工教育進行組織指導,對全行優質文明服務進行明查暗訪。

6、負責黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負責黨務、工會的財務管理工作。

7、領導交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責

1、負責全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現。

2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調配上報工作。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發文及信息上報的把關,全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時上報信息,完成宣傳報道任務。

(三)、人事干事職責

1、負責全行勞動工資、勞動保險發放、收繳工作,及時做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術干部和老干部的管理工作。

3、負責“兩證”年檢和機構管理工作。

4、抓好全行婦女及計劃生育工作。

5、按時、按質地完成上級行有關科室規定的各種材料上報工作。

(四)、文書崗位職責

1、做好全行文件的收發文登記、傳閱和分發工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報刊的分發工作。

(五)、后勤管理員崗位職責

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛人員的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負責全行的物業管理。

4、具體負責全行辦公用品的購置、保管與發放。

5、做好來人接待工作。

6、做好各種會議的后勤工作。

7、負責機關的衛生管理。

(六)、押運(守庫)人員崗位職責

1、守押人員要積極參加區行及本部組織的制度、規定、教育學習。

2、守押人員自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反押運、守庫規定和操作規程。

(七)、運鈔駕駛員崗位職責

1、要積極參加區行及本部組織的制度、規定、教育學習;

2、自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反對運鈔車使用的各項規定。

4、熟悉押運期間防暴力侵害預案,明確押運防暴力侵害預案的職責分工。

二、考核辦法

(一)主任崗位考核辦法

1、協調辦公室各崗位與區行各部室及各基層辦事處工作。(10分)

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現推諉扯皮現象而導致延誤工作,根據問題性質扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛工作。(30分)

如出現工作失誤,根據具體情況扣5-10分。

3、負責開展全行性的思想*工作和黨建工作。(10分)

如出現工作失誤,根據具體情況扣3-5分。

4、督促“爭先創優”活動和精神文明建設活動的開展。(10分)

如在上述活動中達不到上級行的要求,在上級行檢查中發現問題,扣3-5分。

5、負責全行性重要會議的組織。(10分)

如會議組織不好而造成工作影響的,扣3-5分。

6、抓好增收節支和后勤服務。(10分)

如工作不到位出現失誤、漏洞,根據具體情況扣3-5分。

7、組織協調好本部門各崗位之間的工作。(10分)

如本部門各崗位之間因協調不好出現工作失誤,根據情況扣3-5分。

8、及時貫徹落實行領導交辦的各項工作。(10分)

如出現延誤工作現象扣3-5分。

(二)副主任崗位考核辦法

分管安全保衛、黨建、工會、紀檢監察工作副主任考核辦法

1、具體負責安全保衛、黨建(含共青團)、工會、紀檢監察的日常工作。(50分)

不按規定組織檢查(每月檢查一次檢查面達到100%)少檢查一次扣10分;安全檢查不認真、不細致、不嚴肅、對存在的問題和隱患處理不果斷,對該罰的不罰,該處分的不能提出處分建議,對檢查時該發現的隱患和問題沒發現一次扣10分;對各種自衛器械、報警設備、消防器材、運鈔車等安全設施不完善不達標或失修,存在隱患不能及時消除或不督導員工正確使用安全設施扣10分;未對持管槍人員進行審查考核或用人失查發現員工有問題沒有采取測試扣10分;未經上級行批準,擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分;對上級行下發有關制度、規定沒有及時落實,導致違規現象發生一次扣10分;在上級行組織的各種檢查中被發現存在隱患和漏洞并進行通報者一次扣10分;被上級行表彰一次獎10分。

2、負責安全保衛、紀檢監察、黨建、工會的統計報表、材料上報等工作。(10分)

各種報表、材料漏報、遲報或報錯,每次扣3-5分。

3、負責案件查防、黨風廉政建設、員工思想行為排查和執法監察工作。(10分)

各種責任書的簽訂要及時到位,各種檢查按規定進行,不及時簽訂各種責任書、不按規定進行檢查,扣3-5分。

4、認真組織黨建活動、“爭先創優”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。(10分)

如組織不力、措施不到位而出現問題扣3-5分。

5、負責思想*工作和精神文明建設,對員工教育進行組織指導,對全行優質文明服務進行明查暗訪。(10分)

發現問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的,扣3-5分。

6、負責黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負責黨務、工會的財務管理工作。(10分)

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負責全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現。(20分)

如出現工作失誤扣3-5分。

2、認真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調配上報工作。(10分)

如考察不實造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發文及信息上報的把關,全行性材料的撰寫。(40分)

如把關不嚴出現問題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

5、及時上報信息,完成宣傳報道任務。(20分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

(三)、人事干事考核辦法

1、負責全行勞動工資及勞動保險的發放、收繳工作。(40分)

如出現工作失誤,一次扣3-5分。

2、抓好全行技術干部和老干部的管理工作。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

3、負責“兩證”年檢和機構管理工作。(20分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

4、按時、按質地完成上級行有關科室規定的各種材料上報工作。(20分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

5、抓好全行計劃生育工作。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

(四)、文書崗位考核辦法

1、做好全行文件的收發文登記、傳閱和分發工作。(30分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

2、管理全行公文傳輸工作。30分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

3、做好檔案管理工作。(30分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

4、做好全行報刊的分發工作。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

(五)后勤管理員崗位考核辦法

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛人員的安全教育。(20分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

2、做好職工食堂的管理工作。(20分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

3、負責全行的物業管理。(20分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

4、具體負責全行辦公用品的購置、保管與發放。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

5、做好來人接待工作。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

6、做好各種會議的后勤工作。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

7、負責機關的衛生管理。(10分)

如出現工作失誤,扣3-5分。

(六)、押運(守庫)人員考核辦法

1、守押人員要積極參加區行及本部組織的制度、規定、教育學習。(10分)

無故不參加學習的扣5分,學習后,對學習記錄內容不記錄、不掌握的扣2分。

1、守押人員自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)

不經請假無故曠工的一次扣10分;每遲到、早退一次扣5分。

2、不得違反押運、守庫規定和操作規程。(80分)

守庫人員未經領導批準讓他人替班,允許非值班人員進入守庫室,發現一次扣5分;上崗后,門窗不加鎖,報警通訊不開通,不利用,遇有突發事件未按規定預案有效處置一次扣10分;未按時到崗或擅自離崗,形成一人守庫,一次扣10分;在守庫室飲酒,會客、玩牌、留宿他人或搞其他娛樂活動一次扣10分;押運人員執行任務時,不攜帶武器,不穿防彈衣、不戴鋼盔,發現一次扣10分;押運人員運鈔任務完成后,不及時返回單位,辦理*交接登記手續和違反押運途中槍不離手規定的一次扣10分;不按規定運鈔,取、送款不到位,一次扣5分;押運途中擅離職守,形成一人押運或無人押運,讓無關人員搭乘運鈔車發現一次扣10分;酒后執行押運任務或在押運途中飲酒發現一次扣10分。

(七)、運鈔駕駛員考核辦法

1、要積極參加區行及本部組織的制度、規定、教育學習。(10分)

無故不參加學習的扣5分,學習后,對學習記錄內容不記錄、不掌握的扣2分。

2、自覺遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)

無故曠工的一次扣10分;遲到、早退一次扣5分

3、不得違反對運鈔車使用的各項規定。(60分)

不遵守交通規則,人為造成交通事故、車輛事故一次扣15分;

車輛保養不好,讓車輛帶病出車,在執行運鈔任務時出現故障,影響運鈔進行的一次扣10分;運鈔期間不按規定要求穿防彈衣,帶鋼盔,發現一次扣10分;擅自讓非專職運鈔司機駕駛運鈔車,運鈔車內攜帶易燃易爆品或讓無關人員搭乘發現一次扣10分;運鈔車司機酒后或到達某一送款點,司機下車讓車輛熄火等款的發現一次扣10分;未經批準將運鈔車挪作他用,造成票幣運送不及時,發現一次扣10分;不按規定程序運鈔取送款時,車輛停靠不到位發現一次扣5分。

4、熟悉押運期間防暴力侵害預案,明確押運防暴力侵害預案的職責分工。(20分)

不熟悉處置侵害預案原則的扣10分;不明確押運期間,防暴力侵害預案中各自職責分工的扣5分。

本考核辦法自二OO四年一月一日起執行。

篇2:單位業績考核科室崗位職責范本

單位業績考核科室崗位職責范本2

為實現本科室工作規范化和制度化,使本科工作人員做到高效廉潔,責任明確,根據財政局的有關規定,制定如下崗位職責:

一、統計評價與業績考核科工作職責

(一)負責組織實施國有資產年度統計報告工作;負責全地區國有資產年度統計報告的布置、收集、審核、匯總和分析工作;在匯總、分析的基礎上,綜合研究國有經濟和重點企業的運行情況;根據有關規定對外發布統計信息。

(二)建立和完善國有企業績效評價工作體系,組織實施所監管企業績效評價工作。

(三)擬定國有企業清產核資政策、制度和辦法;組織所監管企業清產核資工作;負責所監管企業清產核資結果的審核認定和資產損失的核銷。統計考核科對清產核資工作中的帳務和資產進行清理和核定后,委有關科室再對認定為損失的帳務和資產進行劃轉、處置及產權糾紛調處。

(四)指導各縣市國有資產監管機構開展國有資產統計報告、國有企業績效評價和國有企業清產核資等工作。

(五)擬訂國有資產保值增值考核指標體系和考核標準;負責對所監管企業國有資產保值增值考核指標的下達及考核結果的確認工作,該考核結果納入委有關科室對監管企業的年度和任期經營業績考核意見。

(六)組織落實國有資產經營責任制度,研究和完善授權經營制度并對授權企業進行監督、管理;對所監管企業提出明確的(年度和經營者任期)考核目標和要求,組織簽訂業績合同和任期經營責任書等。

(七)跟蹤、監督、檢查業績合同和任期經營責任書執行情況,提出指導性意見。

(八)根據年度和任期考核目標,結合委機關有關科室和監事會對監管企業的評價意見,綜合提出監管企業的年度和任期經營業績考核意見。

(九)依照有關法律法規,按照責、權、利相統一的要求,擬定國有資產重大決策失誤責任追究的具體辦法,會同有關科室對所監管企業的重大決策失誤,提出責任追究的意見和措施。

(十)組織實施國有企業收入分配制度改革的指導意見,規范出資人、企業和職工的分配關系。

(十一)負責對所監管企業工資分配的總體水平進行調控,審核所監管企業的工資總額。

(十二)研究擬定國有企業領導人員薪酬制度改革,擬定所監管企業領導人員實行年薪制、股權激勵等薪酬制度改革的指導意見;審核所監管企業經營效益與職工工資掛鉤方案及領導人員收入分配方案;建立所監管企業領導人員薪酬監管制度,調控薪酬水平;指導和完善國有企業建立激勵約束機制。

二、科長職責:

(一)負責本科室的全面工作。

(二)制定本科室全年工作計劃,審核本科室的工作總結。

(三)根據局黨組分配的各項工作任務,科學合理組織全科人員,按計劃開展工作。

(四)負責搞好本科的思想政治工作、廉政建設和作風建設,充分調動本科全體人員工作積極性,努力完成本科的各項工作任務。

(五)完成局領導交辦的各項工作。

三、綜合管理崗位職責

(一)執行本科統計評價與業績考核管理的任務。

(二)負責本科文件的收發、整理、歸檔、負責日常會議和學習的記錄。

(三)草擬相關的公務文書。

(四)撰寫本科月份、季度、半年和年度工作總結并按規定上報。

(五)負責本科的其他內務工作和完成科領導交辦的各項工作。

篇3:公司考核辦主任工作職責

1.堅決服從領導指揮,認真執行其工作指令。

2.起草并完善公司各項管理制度和規程。

3.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制。

4.負責起草公司績效考核管理制度、考核方案和具體解釋工作。

5.協調考核小組對工作計劃完成情況進行核實、匯總及評分工作。

6.匯總統計考核評分結果,制作績效工資表,提交有關領導審批。

7.協助各部門擬定部門的年、月度計劃。

8.負責對各部門考核工作的培訓與指導。

9.建立員工考核檔案。

10.受理員工的考核申訴。

11.組織績效考核會議。

12根據績效考核結果,提出評定出年、月度先進個人及先進集體評定意見,并協助各部門做好部門員工選拔、調動工作。

13.做好總經理參謀,按期完成公司每天整體運行日志的編寫、核實、上報。

14.緊緊圍繞公司下達的年度計劃進行考核、督促,確保年度計劃的按期完成。

15.領導交辦的其它工作。