考核領導小組職責

考核領導小組統一負責全公司年終考核工作,其具體職能如下:

1、根據公司有關考核文件要求,制定公司年終考核方案、考核方式。

2、確定具體考核時間。

3、協調各部門標準,制定全公司考核優秀標準及比例分配。

4、負責檢查評估各部門考核工作。

5、負責填寫考核檔案。

5、負責各種工作成果、獎勵以及個人述職報告等資料的收集工作。

6、負責撰寫年度考核總結報告。

篇2:生產車間班組長崗位職責

1、目的:

明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

2、范圍:

生產班組長

3、職責:

生產班組長

4、內容:

4.1生產班組長質量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

4.1.3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

篇3:公證處出納員職責

公證處出納員職責

一、在主任、副主任和行政科長領導下,配合會計做好財務管理,負責記錄現金日記帳和銀行日記帳,并做到帳款相符。

二、認真學習貫徹執行《中華人民共和國會計法》和國家其它有關財務會計方面的法律、法規和政策規定;妥善保管銀行預留印鑒、各種借款憑證和保險柜鑰匙;嚴格執行現金管理規定,確保庫存現金安全;做好銀行對帳與調帳工作。

三、按照規定使用各種支票;建立空白支票領用登記制度,做到及時登記、及時注銷。

四、嚴格執行財務制度,認真審核報銷憑證,有權拒報不符合財務制度的報銷憑證(需說明理由);按時發放工作人員工資、獎金;代扣代繳職工所得稅;按規定做好社會統籌保險和公積金計繳工作。

五、負責公證服務的收費工作,做到認真、細致、耐心,發生差錯不與服務對象爭吵;每日核對所收現金(支票)否與開出的發票(收據)相符,并及時登帳,現金存入銀行。

六、向公證當事人發放《行風評議表》。

七、牢固樹立為公證業務一線服務思想,自覺遵守各項規制度;接受主任、副主任及行政科長的指導與監督;學習政,鉆研業務,不斷提高政治業務素質。

八、完成主任、副主任及行政主管交辦的其它工作任務。