1、目的:

明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

2、范圍:

生產班組長

3、職責:

生產班組長

4、內容:

4.1生產班組長質量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

4.1.3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:車間班組長安全職責

1貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。

2貫徹執行企業和車間的各項安全生產規章制度和安全操作規程,制止違章行為。

3負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發現事故立即報告,組織搶救,保護好現場,做好詳細筆錄,落實防范措施。

4負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔,實現文明生產。