1、目的:明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍:生產(chǎn)班組長(zhǎng)

3、職責(zé):生產(chǎn)班組長(zhǎng)

4、內(nèi)容:4.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第

一、質(zhì)量第一”的思想教育。4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。4.2車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

篇2:車(chē)間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠(chǎng)部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

篇3:車(chē)間班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,制止違章行為。

3負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)筆錄,落實(shí)防范措施。

4負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。