某公司事件審批制度
為規范公司的正規化管理,提高公司內部事件的執行力度,特制訂本制度。
一、購物申請
1、堅持計劃用款,各部門采購物品,應編制月計劃,并區分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布實施。
2、各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表1),由部門負責人審核,每周五交給企管部于下周二統一購買,急事特批。
3、各部門對于購買200元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報單(見附表2),除部門負責人審核外,經總經理批準后,交企管部統一購買。
二、事件申請
各部門對于需要調用其他部門的人力、財物的,需先填寫申請單(見附表3),由部門負責人審核,經總經理批準后,方可去有關部門調用其人力、財物,被調用的部門應本著資源共享的原則,積極配合調用部門認真做好各項工作。
三、急事特批
對于特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5),經部門負責人審核,緊急事件領導批準后,再購買或執行。如果遇見相關領導外出公干,需先電話聯系領導,得到許可后才可購買或執行,但事后需補辦相關手續。
*公司司2005-12-27
附表1
*公司計劃購物申報單
申請部門申請日期年月日
購買物品
購買數量
購買規格
購買用途
部門經理簽字申請人簽字
附表2
*公司大額購物申報單
申請部門申請日期年月日
購買物品
購買數量
購買規格
購買用途
購買估價
交付日期
領導簽字部門經理簽字申請人簽字
附表3
*公司事件批準申請單
申請部門申請日期年月日
申請內容
申請事由
被調用部門
是否批準
領導簽字部門經理簽字申請人簽字
附表4
*公司緊急物品購買申報單
申請部門申請日期年月日
購買物品
購買數量
購買規格
購買用途
購買估價
緊急事件領導簽字部門經理簽字申請人簽字
附表5
*公司緊急事件批準申請單
申請部門申請日期年月日
申請內容
申請事由
被調用部門
是否批準
緊急事件領導簽字部門經理簽字申請人簽字
篇2:某公司事件審批制度
公司事件審批制度
為規范公司的正規化管理,提高公司內部事件的執行力度,特制訂本制度。
一、購物申請
1、堅持計劃用款,各部門采購物品,應編制月計劃,并區分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布實施。
2、各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表1),由部門負責人審核,每周五交給企管部于下周二統一購買,急事特批。
3、各部門對于購買200元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報單(見附表2),除部門負責人審核外,經總經理批準后,交企管部統一購買。
二、事件申請
各部門對于需要調用其他部門的人力、財物的,需先填寫申請單(見附表3),由部門負責人審核,經總經理批準后,方可去有關部門調用其人力、財物,被調用的部門應本著資源共享的原則,積極配合調用部門認真做好各項工作。
三、急事特批
對于特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5),經部門負責人審核,緊急事件領導批準后,再購買或執行。如果遇見相關領導外出公干,需先電話聯系領導,得到許可后才可購買或執行,但事后需補辦相關手續。
*公司司2005-12-27
附表1
*公司計劃購物申報單
申請部門申請日期年月日
購買物品
購買數量
購買規格
購買用途
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公司事件審批制度
部門經理簽字申請人簽字
附表2
*公司大額購物申報單
申請部門申請日期年月日
購買物品
購買數量
購買規格
購買用途
購買估價
交付日期
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公司事件審批制度
領導簽字部門經理簽字申請人簽字
附表3
*公司事件批準申請單
申請部門申請日期年月日
申請內容
申請事由
被調用部門
是否批準
領導簽字部門經理簽字申請人簽字
附表4
*公司緊急物品購買申報單
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公司事件審批制度
申請部門申請日期年月日
購買物品
購買數量
購買規格
購買用途
購買估價
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緊急事件領導簽字部門經理簽字申請人簽字
附表5
*公司緊急事件批準申請單
申請部門申請日期年月日
申請內容
申請事由
被調用部門
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緊急事件領導簽字部門經理簽字申請人簽字
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