副董事長崗位說明書
一、基本信息
崗位名稱:副董事長
崗位編號:
所在部門:董事會
崗位定編:
直接上級:董事長
直接下級:總經(jīng)理、副總經(jīng)理
崗位設(shè)置目的:協(xié)助董事長做好公司的經(jīng)營管理工作,在董事長外出時行使臨時處理權(quán)
二、具體工作描述
(一)主要職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)一
職責(zé)表述:協(xié)助董事長的工作工作任務(wù)
1.協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集
2.協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況
職責(zé)二
職責(zé)表述:在董事長外出期間經(jīng)董事長受權(quán)代理董事長職責(zé)工作任務(wù)
1.在董事長外出時,受其委托,有權(quán)召集臨時、緊急的重大會議
2.在董事長外出時,受其委托,有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同
3.在董事長外出期間,受其委托對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會的代行權(quán)
職責(zé)三
職責(zé)表述:由董事會授予的職責(zé)工作任務(wù)
1.負(fù)責(zé)分管的領(lǐng)導(dǎo)工作
2.負(fù)責(zé)董事會委托的工作
3.處理董事會事務(wù)工作
4.負(fù)責(zé)董事會委托的工作
5.調(diào)查研究公司的發(fā)展問題
職責(zé)四
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司各部門物資采購方面的管理、監(jiān)督工作
職責(zé)五
職責(zé)表述:有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議
職責(zé)六
職責(zé)表述:完成董事長交辦的其它工作
(二)工作權(quán)限
權(quán)限一:出席股東大會、董事會會議
權(quán)限二:出席公司管理委員會議,討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項
權(quán)限三:檢查董事會決議的實施情況,并向董事長提出報告
權(quán)限四:人力資源政策執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)
權(quán)限五:提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事z長
權(quán)限六:審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果
權(quán)限七:處理其他由董事會授權(quán)的重大事項
權(quán)限八:由董事長授權(quán)副董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)
(三)工作協(xié)作關(guān)系
公司內(nèi)部主要聯(lián)系公司各部門公司外部主要聯(lián)系政府相關(guān)部門及中煤集團(tuán)有關(guān)部門
三、任職資格
教育水平:大學(xué)本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:公司管理類相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗:8年及以上工作經(jīng)驗,5年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,3年及以上本崗位或相似崗位工作經(jīng)驗知識要求精通公司管理知識熟悉公司基本規(guī)章制度和流程、組織結(jié)構(gòu)
專業(yè)技能或能力:熟練掌握公司管理相關(guān)技能具有人際理解力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃執(zhí)行能力,團(tuán)隊合作精神、原則性、保密意識、情緒穩(wěn)定性
資格證書與職稱:無特別要求
四、崗位特征信息
工作環(huán)境特征:獨立辦公室
工作時間:特征不定
篇2:倉庫管理員崗位職務(wù)說明書
1、完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關(guān)制度,提出改善、提升建議
2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理,保證材料收、發(fā)、存,安全、及時、合理
3、負(fù)責(zé)倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行
4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時配貨
5、核對物料的出、入庫憑證,清點入庫貨物,與送貨員、領(lǐng)料員(按單進(jìn)行領(lǐng)料)辦理交接手續(xù)
6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時處理和每月的盤點對帳工作
7、對倉庫物料進(jìn)行建賬、跟蹤,編制采購物品的入庫、退貨日報表
8、及時處理物料收、發(fā)單據(jù),定期、不定期盤點,做到賬實相符確保電腦庫存報表及時性、準(zhǔn)確性
9、管理范圍內(nèi)的安全和“5s”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)
10、完成上級臨時交辦事項
崗位權(quán)限
1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)
2、安全庫存數(shù)量制定參與權(quán)
3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)
4、對公司領(lǐng)料人員的獎懲提報權(quán)
素質(zhì)要求
1、初中或以上文化,受過物料管理等方面的培訓(xùn)
2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗
3、具備良好的物料控制理念
4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件
5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力,能承受較大的工作壓力,較好的團(tuán)隊協(xié)作精神
上崗培訓(xùn)課程
1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)
2、產(chǎn)品及行業(yè)知識安全培訓(xùn)
素質(zhì)提升課程
1、倉儲管理工作目標(biāo)
1、倉庫帳物卡相符率100%
2、物料收發(fā)及時及正確率100%
3、物料庫存損耗率0.1%以下.
4、賬目及資料制作及時率100%
績效關(guān)鍵指標(biāo)
倉庫帳物卡相符率
賬目及資料制作及時率
日常工作事項
1、自查前一天工作情況,制定當(dāng)天的個人工作計劃
2、進(jìn)行物料的收、發(fā)、存,和備料作業(yè),對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料使用異常情況適時跟進(jìn)、匯報
3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)
4、積極參與的會議,認(rèn)真匯報工作,客觀反映問題,提出合理需求
5、制作日常的報表和匯整資料
6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范
7、完成上級臨時交辦的任務(wù)
8、倉庫物料的安全檢查、點檢及改善
9、按制度對物料異常反饋
10、倉庫及庫存物料“5s”
篇3:沙發(fā)廠車間主管職務(wù)說明書
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織均衡、持續(xù)生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。
2.做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備,內(nèi)容包括:技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件
3.檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決,必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)n}會予以協(xié)調(diào),每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
4.認(rèn)真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識,防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識,防止混、誤用、錯用。
5.嚴(yán)格控制原輔材料消耗,降低生產(chǎn)成本。
6.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備完好運行。
7.負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作,找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。
8.加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,及時糾正違反工藝紀(jì)律的行為。
9.督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時上交
10.負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放,搬運的控制及其防護(hù)。
11.參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認(rèn)工作,根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。
12.負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。
13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。
14.督促班組開好班前會,召開車間例會,準(zhǔn)時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。
15.檢查下屬工作,聽取下屬意見,定期或不定期向直接上級述職。
16.負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理,完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。
1.計劃完成率≥98%(含計劃調(diào)整在內(nèi))
2.無重傷、死亡事故,無重大以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故。
3.產(chǎn)品質(zhì)量:批量不合格為零,用戶投訴沙發(fā)0.5%/月張。
4.現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。
5.員工管理:培訓(xùn)率為90%以上,員工流失率20%以下.
6.成品控制:a類物資消耗不超過1.5%。
7.生產(chǎn)準(zhǔn)備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8..產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識和記錄齊全,按時上交。
9.工藝制度、技術(shù)資料控制嚴(yán)格。
10車間例會制度:組織會議達(dá)95%
11.糾正/預(yù)防措施:100%落實。
12.勞動紀(jì)律:違紀(jì)人員不超過8人次/月
13.無失職行為
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1.對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)
2.對本車間生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況、設(shè)備管理、安全管理、成本光里等情況負(fù)責(zé)
3.對本車間工藝執(zhí)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
4.對下級工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。
1.對車間工作有統(tǒng)籌安排權(quán)
2.對車間員工有調(diào)配權(quán)
3.對車間員工有檢查、評價權(quán)
4.對車間工序間爭議有界定權(quán)
5.對下級工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容與占工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例
1.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制45%
2.現(xiàn)場生產(chǎn)過程巡查和指導(dǎo)。40%
3生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)整理和分析。5%
4.下屬員工的動員和思想教育工作。5%
5組織和參加會議及其他工作5%
任職資格高中以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷,年齡45歲以下,從事家具5年以上,從事車間班組管理3年以上,懂iso9000知識和運作,具有較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)作業(yè)技能,責(zé)任心,原則心、質(zhì)量意識、顧客意識強(qiáng),體力充沛,精力旺盛,能吃苦耐勞。