aa鎮(zhèn)

園長職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級的批示和決議,貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》)。

二、從實際出發(fā),深入細致做好政治思想工作,關(guān)心保教人員的思想工作,生活和健康。經(jīng)常對全園職工進行為人師表職業(yè)道德教育,把師德教育和共產(chǎn)主義勞動態(tài)度教育結(jié)合起來。解決各方面矛盾調(diào)動全體職工的積極性。

三、園領(lǐng)導(dǎo)要組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動及培訓(xùn)工作,提高他們的政治覺悟,更新他們知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。

四、負責(zé)主持制定全園工作計劃,主持園各種會議,定期深入第一線,檢查全園各項工作實施情況,協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系,總結(jié)交流園內(nèi)各個環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),表彰先進,推廣經(jīng)驗。

五、制定人員編制,明確分工,合理組織人力,決定入選,任用、調(diào)離、晉升及,獎懲等工作注意改善職工勞動條件。

六、負責(zé)制定招生方案,組織實施和審批。

七、負責(zé)財產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,審查,預(yù)、決算、合理使用經(jīng)費。

八、負責(zé)園舍、設(shè)備、財產(chǎn)、綠化的長遠規(guī)劃及基建維修等工作,努力改善辦園條件。

九、負責(zé)對每位副園長工作的督促檢查,副園長重點抓好教學(xué),科研工作,衛(wèi)生保健及膳食管理工作。

十、及時了解國內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動態(tài),吸取經(jīng)驗,改進工作。

十一、實施科學(xué)管理的過程中向職工進行宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識、方法、技能、技巧、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量。

保教主任職責(zé)

一、認真?zhèn)鬟_貫徹園長及園務(wù)會各項決議,根據(jù)園長及教育行政部門的要求,制定保教工作計劃,帶領(lǐng)并指導(dǎo)保教人員制定好各種計劃和工作總結(jié);

二、認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,有計劃地開展專題教研或科研活動,組織教改試驗和觀察教育活動,組織好各個節(jié)日慶祝活動,深入教育第一線檢查,指導(dǎo)班上生活管理、衛(wèi)生保健、教育活動計劃落實情況;

三、協(xié)助園長做好保教人員思想工作和培養(yǎng)青年教師,鼓勵并支持保教人員在教育實踐中大膽創(chuàng)新;

四、經(jīng)常與保健室和后勤部門聯(lián)系,互相支持、配合,共同搞好工作。

篇2:化工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標,保障生產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演練后的預(yù)案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

1.9、負責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

篇3:附院重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制度

附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制度

1、醫(yī)院實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理"的財務(wù)管理體制。院長對醫(yī)院的財務(wù)工作負有法律責(zé)任,是醫(yī)院經(jīng)濟行為責(zé)任主體,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的財務(wù)工作。對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)。負責(zé)明確院內(nèi)其他各級領(lǐng)導(dǎo)在財經(jīng)管理工作中的權(quán)利和責(zé)任。

2、院長負責(zé)醫(yī)院重大支出項目及重大經(jīng)濟決策的審批,負責(zé)醫(yī)院重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查、簽訂。對于超出日常預(yù)算的大型設(shè)備購置、大型修繕工程、自籌基建項目、重大涉外投資、信貸及擔(dān)保等項目,均須院長辦公會審議,院長批準。

3、醫(yī)院重大經(jīng)濟事項實行院長負總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負責(zé)的責(zé)任制。

4、大型設(shè)備購置、基建、信貸等項目實施必須嚴格按國家規(guī)定的程序辦事,明確項目負責(zé)人,保證規(guī)劃嚴格,資金來源可靠,按工程進度及時撥款,保證工程質(zhì)量優(yōu)良。

5、負責(zé)建立健全院內(nèi)會計監(jiān)督制度,確保不出現(xiàn)授意、指使會計機構(gòu)和人員違法辦理會計事項的行為;不對依法履行職責(zé)、抵制違反會計規(guī)定行為的會計人員打擊報復(fù)。

6、財務(wù)科長是醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)的行政負責(zé)人,參與醫(yī)院重大經(jīng)濟活動,負責(zé)利用財務(wù)數(shù)據(jù)對醫(yī)院重大經(jīng)濟事項提供可行性研究資料;負責(zé)對重大經(jīng)濟事項項目實施方案、財務(wù)預(yù)算支出等重大經(jīng)濟行為進行監(jiān)督、指導(dǎo),定期進行檢查。超預(yù)算的支出項目須按程序向院長匯報。

7、單項經(jīng)濟活動超過叁萬元的屬于重大經(jīng)濟事項范疇。