一、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

(一).上級主管:副總經(jīng)理。

(二).下屬:餐廳副經(jīng)理、餐廳主管、餐廳領(lǐng)班、所有服務(wù)人員。

(三).決策權(quán)限:在其職責(zé)范圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。

(四).行政管理:

1.餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)所在餐廳的營業(yè)指標(biāo)和全面工作,與公司保持密切聯(lián)系,令行禁止,有效執(zhí)行公司頒布的各項制度、政策及文件指令。

2.顧客服務(wù)與顧客關(guān)系:不間斷的在餐廳巡視,確保高質(zhì)量的顧客服務(wù)。

3.以高標(biāo)準(zhǔn)的儀容來保證整潔可親的形象。

4.確認(rèn)所有顧客抱怨都處理得當(dāng),并將嚴(yán)重的投訴知會公司上級。

5.經(jīng)由與顧客的個別訪談來檢查餐廳的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量,并了解顧客的需求與滿意度

6.確保餐廳內(nèi)餐廳外的環(huán)境符合公司對餐廳形象標(biāo)準(zhǔn)的要求。

7.與餐廳輻射范圍內(nèi)企事業(yè)單位保持良好的溝通,樹立謙和形象;與政府主管部門保持良好的合作關(guān)系,樹立誠信形象。

8.督促搞好食品衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)餐廳防火、防盜等安全工作,貫徹區(qū)域衛(wèi)生和安全責(zé)任制。

9.監(jiān)督餐廳執(zhí)行新產(chǎn)品推出及制作程序的標(biāo)準(zhǔn)度,積極配合公司市場部收集客戶資料及建議,建立客戶擋案,協(xié)助市場部總監(jiān)做好策劃、推廣宣傳等工作,及時處理突發(fā)性事件。

10.按時送交公司所需報表,同時確保數(shù)正確。

11.管理及維護(hù)餐廳所有擋案及記錄。

12.指導(dǎo)監(jiān)督餐廳副經(jīng)理、餐廳主管、餐廳領(lǐng)班的工作狀態(tài)。

13.做好門店餐廳與公司上級的溝通工作。

14.完成上級交辦的其他工作。

(四).利潤管理:

1.掌握市場行情,了解酒水原材料的價格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強物品的管理,降低費用、增加盈利。

2.每天審閱營業(yè)報表,進(jìn)行分析;確認(rèn)每日公司所需各項報表的準(zhǔn)確性、及時性。

3.管理餐廳各項固定資產(chǎn)、能源和資源,指定餐廳內(nèi)各項設(shè)備資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人,貫徹“節(jié)約、降低消耗”的原則。

4.加強員工建議性促銷技巧,有效利用其來增加平均客消費及利潤。

5.評估餐廳干部及服務(wù)員業(yè)績創(chuàng)造表現(xiàn),并制訂相應(yīng)措施。

6.追蹤行銷活動的實際效果,找出差距并檢討原因,以保證最終達(dá)成既定目標(biāo)。

(五).成本控制:

1.按照實際營業(yè)情況檢查進(jìn)貨數(shù)量,并保持適當(dāng)庫存。

2.確保貨品來源均經(jīng)公司核準(zhǔn)。

3.協(xié)調(diào)廚房成本率,同時采取必要措施維持標(biāo)準(zhǔn)。

4.正確盤點及分析用量及追蹤產(chǎn)品成本。

5.對所有維修做記錄,并追蹤其費用。

6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)并確保干部有效值班,以減少損耗。

7.密切監(jiān)督餐廳雜項收入,如出賣廢品等。

8.定期于每周每月檢討損益狀況,如出現(xiàn)負(fù)值立即采取改善行動。

(六).人力資源管理:

1.通過有效的人力計劃,招募,挑選,及任用服務(wù)員,向公司提報餐廳人力需求來確保人員使用得當(dāng)。

2.及時公布公司發(fā)布的人事異動公告。

3.監(jiān)督服務(wù)員的培訓(xùn),培養(yǎng)并激勵所有門店員工。

4.負(fù)責(zé)實施餐廳工作人員的獎懲方案,并將記錄知會公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.分析服務(wù)人員流動率,同時采取必要措施降低員工的流動。

6.向員工溝通公司政策及落實執(zhí)行。

7.按照實際需要合理安排餐廳人力需求。

8.排(核)定每月服務(wù)員排班表及每月餐廳干部排班表,并送達(dá)公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

9.適當(dāng)調(diào)整薪資,同時檢查任何排班不合理的現(xiàn)象。

10.執(zhí)行服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度。抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常性開展禮貌教育和職業(yè)道德教育。并重視員工的培訓(xùn)工作,為餐廳培訓(xùn)新生力量。完善員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,定期制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃上報公司上級領(lǐng)導(dǎo)審核.

11.組織每周一次的部門管理會議,每月至少兩次經(jīng)營分析會,每月一至二次的員工意見調(diào)查和溝通座談會,并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加。制定和落實激勵員工措施,努力做好人事管理,穩(wěn)定員工隊伍。

12.負(fù)責(zé)對餐廳管理人員考核,并提出店內(nèi)具體情況,制定餐廳相關(guān)文件及規(guī)定報行政部批準(zhǔn)后實施。

二、餐廳副經(jīng)理崗位職責(zé)

(一).上級主管:餐廳經(jīng)理。

(二).下屬:餐廳主管、餐廳領(lǐng)班、所有服務(wù)人員。

(三).決策權(quán)限:在其職責(zé)范圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。

(四).值班管理:

1.協(xié)助餐廳經(jīng)理在營業(yè)時間內(nèi)對所在的餐廳進(jìn)行日常事務(wù)的管理。

2.檢查餐廳員工服務(wù)規(guī)程、儀表儀容、個人衛(wèi)生、工作紀(jì)律的落實,針對違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)行處罰。

3.營運中與廚房保持良好的溝通,對顧客的相關(guān)的投訴提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.巡視員工服務(wù)工作,在服務(wù)等方面盡量讓顧客滿意。滿足服務(wù)員暫時無法顧及到的客人。征詢客人對餐廳意見,及時妥善處理客人的不滿。

5.營業(yè)高峰時段,有效組織所有員工按照責(zé)任分工全力發(fā)揮作用。

6.加強對餐廳清潔衛(wèi)生的管理,尤其是洗手間衛(wèi)生狀況,制定餐廳清潔計劃,定期公布并監(jiān)督,以維護(hù)餐廳清潔度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.完成上級交辦的其他任務(wù)。

(五).人事及行政:

1.監(jiān)督餐廳員工考勤情況,完善員工的考核制度,準(zhǔn)確嚴(yán)格地執(zhí)行餐廳內(nèi)部獎懲與分配制度,提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。

2.實施安全責(zé)任制,落實安全程序,負(fù)責(zé)餐廳區(qū)域顧客和員工的人身安全;負(fù)責(zé)教育員工貫徹和檢查《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)制度的執(zhí)行,確保上級領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生主管部門抽查合格率100%,確保食品衛(wèi)生安全無誤。

3.向餐廳經(jīng)理匯報餐廳財產(chǎn)、設(shè)備的損壞情況,協(xié)助餐廳經(jīng)理制作財產(chǎn)分工保管制度,確保及時維修,使餐廳設(shè)備時刻保持最佳狀態(tài)。

4.負(fù)責(zé)訓(xùn)練及發(fā)展所有服務(wù)人員,使其達(dá)到要求的規(guī)范及服務(wù)要求。

5.排定每月服務(wù)員排班表,送交餐廳經(jīng)理核定。

6.協(xié)助餐廳經(jīng)理處理下列行政事務(wù):

l招募,挑選及任用服務(wù)員。

l制訂員工培訓(xùn)計劃。

l會同餐廳經(jīng)理安排與主持服務(wù)員的卡和工作。

l記錄服務(wù)員的獎懲并知會餐廳經(jīng)理。

l負(fù)責(zé)實施服務(wù)員的獎懲方案。

l分析服務(wù)員的流動率并采取措施。

l協(xié)助餐廳經(jīng)理與員工溝通公司政策并實施。

(六).其他工作:

1.按時完成餐廳經(jīng)理既定的工作計劃與管理目標(biāo)。

2.于餐廳經(jīng)理不在時代理一般行政事務(wù)與營運工作。

3.協(xié)助餐廳經(jīng)理執(zhí)行成本控制及營銷活動。

三、餐廳主管崗位職責(zé)

(一).上級主管:餐廳副經(jīng)理。

(二).下屬:餐廳領(lǐng)班、所有服務(wù)人員。

(三).決策權(quán)限:于其職責(zé)范圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。

(四).值班管理:

1.對餐廳副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.執(zhí)行餐廳副經(jīng)理的工作指令,對其負(fù)責(zé)和匯報工作情況。全面負(fù)責(zé)餐廳的日常工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

3.合理組織人力,負(fù)責(zé)安排餐廳人員的調(diào)配,班次和員工的考勤,考核工作,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點有崗、有人、有服務(wù)。實行規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;參與組織安排大型團體和重要安全活動。

4.負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期、定點、定內(nèi)容,將理論聯(lián)系實際,不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并做好考核記錄

5.負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)的管理,控制物料消耗,物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用報損工作,同時對餐廳設(shè)備及時提出保修。

6.堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理,負(fù)責(zé)召開班前會,布置當(dāng)天工作,檢查和監(jiān)督員工。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量要求,做好餐前準(zhǔn)備,餐后結(jié)束的工作,并在班前會上進(jìn)行講評。

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待好客人的投訴和對餐廳工作的建議,認(rèn)真加以處理,及時反饋。

8.執(zhí)行衛(wèi)生法,抓好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生的措施的落實,定時、定人、定包干區(qū),并經(jīng)營督促檢查考核。

9.關(guān)心員工生活,了解和掌握員工思想狀況,幫助員工解決困難,寫好日記日志。

10.所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)員的培訓(xùn)和績效考核工作,督促服務(wù)員不斷提高技能和遵章守紀(jì)的自覺性。

11.部門間保持良好溝通,確保產(chǎn)品及時供應(yīng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān)。

12.轄區(qū)營運秩序、人員分工、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的檢查和改進(jìn)。

13.每日開檔、交班前的準(zhǔn)備工作,保證充足的服務(wù)用品。值班時追蹤清潔維護(hù)員工的工作,確保就餐環(huán)境的干凈和整潔。

14.帶領(lǐng)餐廳人員搞好息業(yè)前的所有工作,及時將自己不能處理的重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),以求第一時間內(nèi)顧客滿意的解決問題。

15.完成上級交辦的其他任務(wù).

四、餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):

(一).上級主管:餐廳主管

(二).下屬:所有服務(wù)人員

(二).工作職責(zé):

1.對餐廳主管負(fù)責(zé).

2.執(zhí)行餐廳主管的工作指令,對其負(fù)責(zé)和匯報工作情況。全面負(fù)責(zé)餐廳的日常工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

3.對每月菜式銷售,起到銷售前培訓(xùn)帶教人員的關(guān)鍵角色;

4.對所銷售菜式了解程度透徹;監(jiān)督所有員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,做到以身作則;

5.積極完成公司下達(dá)的績效考核,毛利指標(biāo),培訓(xùn)計劃等一系列的工作任務(wù);

6.切實貫徹、落實做到《以人為本、以客為先》的公司倡導(dǎo)精神;

7.為客人保持整潔,優(yōu)異的用餐環(huán)境;并經(jīng)常檢查帶頭維護(hù)餐廳環(huán)境衛(wèi)生。

8.及時將顧客投訴意見反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)、廚房工作人員、實事求是、解決問題;

9.身為基層干部,將凝聚力發(fā)揮,切實提高團隊精神;

10.積極參加公司對營運方面做的一系列調(diào)整并帶頭執(zhí)行的同時,貫徹到所有的服務(wù)人員,保持高效。

四、管家、管家助理崗位職責(zé):

(一).上級主管:餐廳領(lǐng)班

(二).工作職責(zé):

1.對餐廳領(lǐng)班負(fù)責(zé).

2.負(fù)責(zé)開市前和營業(yè)中所需物品及各項準(zhǔn)備工作。按規(guī)范布置餐桌與擺臺。

3.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。服務(wù)規(guī)范,禮貌待客,嚴(yán)禁與客人爭吵。

4.注意儀表,穿戴干凈整齊,攜帶服務(wù)所需物品。

5.熟悉菜譜,了解當(dāng)市供應(yīng)的品種和規(guī)格,做好產(chǎn)品推銷工作。

6.把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān),對不合格的菜點不予上臺。

7.主動詢問客人是否是會員或持有本優(yōu)惠卡,并禮貌地請客人出示。

8.主動詢問客人的意見和建議,盡量滿足客人的需求,將客人的意見建議向上級領(lǐng)導(dǎo)書面匯報。

9.積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能水平。做好市后的收市工作。

10.完成上級交辦的其他任務(wù)。

五、班地喱主管崗位職責(zé):

(一).上級主管:餐廳經(jīng)理,餐廳副經(jīng)理.

(二).下屬:所有班地喱。

(三).決策權(quán)限:于其職責(zé)范圍內(nèi),對門店與營運相關(guān)的事項做出決定。

(四).值班管理:

1.負(fù)責(zé)檢查市前的各項準(zhǔn)備工作。

2.開市負(fù)責(zé)詢問當(dāng)市所有清潔情況,并通知餐廳主管和領(lǐng)班。

3.熟悉菜點的名稱、規(guī)格、裝盤要求。了解出菜次序和菜點所配的調(diào)料,核對點菜單準(zhǔn)確無誤。

4.嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生及質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的菜肴堅決不上。

5.市中要做好餐廳和廚房的聯(lián)絡(luò)和信息傳遞工作,及時講臺客人的意見和要求傳達(dá)到廚房部,并及時將廚房的沽清菜通知收銀及前廳。

6.與傳菜員共同做好衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

六、班地喱崗位職責(zé):

(一).上級主管:班地喱主管、餐廳副經(jīng)理

(二).工作職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)在市前做好各項準(zhǔn)備工作。注意儀表、儀容、穿戴整齊干凈。

傳菜時精神集中,避免出錯。托盤要及時清洗,保持隨時干凈。

2.注意聽取值班臺服務(wù)員傳達(dá)的客人對菜點口味的意見和要求,并及時將信息反饋給廚房,以便廚房及時進(jìn)行調(diào)整。

3.收市后托盤清洗干凈,堆放整齊并做好衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔工作。

4.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)技能水平。

5.完成上級交辦的其他任務(wù)。

七、咨客領(lǐng)班:

(一)上級主管:餐廳副經(jīng)理、餐廳經(jīng)理

(二)工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)分管一切領(lǐng)位臺的營運管理工作,每天對菜單/臺牌/牙簽盅清潔換補;

2.負(fù)責(zé)對全店各部門辦公用品匯總及申購工作;

3.負(fù)責(zé)盤點領(lǐng)位區(qū)域內(nèi)的一切物料;

4.負(fù)責(zé)各區(qū)域燭臺的領(lǐng)用及清潔工作;

5.負(fù)責(zé)每周、每月客流量的統(tǒng)計工作;

6.負(fù)責(zé)每周對咨客的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

八、咨客崗位職責(zé):

(一).上級主管:咨客領(lǐng)班

(二).工作職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,按照領(lǐng)班及經(jīng)理所培訓(xùn)的崗位制度、操作程序規(guī)范進(jìn)行操作。

2.按照部門形象標(biāo)準(zhǔn)著裝、站立,微笑服務(wù),迎賓入座。熟悉菜點的品種、售價、規(guī)格,掌握餐廳席位的安排情況,并在席位預(yù)定牌上標(biāo)明。

3.負(fù)責(zé)包干區(qū)域的衛(wèi)生工作,登記每日經(jīng)營銷售、客流、人均消費等情況的統(tǒng)計與記錄。

4.按照操作規(guī)范登記客戶預(yù)定的實際情況。協(xié)助泊車完成客戶泊車登記表格。

5.完成上級交辦的其他任務(wù)。

九、吧臺領(lǐng)班崗位職責(zé):

(一).上級主管:餐廳經(jīng)理,餐廳副經(jīng)理.

(二).下屬:吧臺服務(wù)員。

(三).決策權(quán)限:于其職責(zé)范圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。

(四).值班管理:

1.負(fù)責(zé)制定自制果汁、調(diào)制酒、花色果盤等配制制作程序和衛(wèi)生要求,并培訓(xùn)吧臺員工。

2.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)成本和銷售的控制,確保完成吧臺毛利率的考核指標(biāo)、。

3.負(fù)責(zé)市前對酒、水、飲料的補充,檢查所有的用具是否完好。

4.負(fù)責(zé)吧臺出品的質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)制定吧臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范。

5.負(fù)責(zé)吧臺人員的調(diào)配、班次安排、考勤、工作考核等工作。

6.負(fù)責(zé)吧臺財產(chǎn)、設(shè)備和物料用品的管理。

7.與吧臺服務(wù)人員共同做好衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作。

8.在完成個人本職工作的同時,靈活執(zhí)行其他任務(wù)。

9.保證吧臺出來的食品、杯子、餐具等干凈。

10.完成上級交辦的其他任務(wù)。

十、吧臺服務(wù)員崗位職責(zé):

(一).上級主管:吧臺領(lǐng)班。

(二).工作職責(zé):

1.做好市前準(zhǔn)備工作,供應(yīng)品種要齊全,貨源憑單發(fā)貨,做到帳、物、卡相符。

2.進(jìn)貨要驗收、堆放要整齊,出樣要美觀,做好銷售記錄及盤存表。如實反映溢滿情況,不得擅自調(diào)存。

3.負(fù)責(zé)酒杯、口杯的清洗工作,負(fù)責(zé)冰塊、自制果汁、水果盤的制作,負(fù)責(zé)各類設(shè)備和用具的保潔、保養(yǎng)、消毒工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,對不干凈、變質(zhì)、超過保質(zhì)期的酒水、飲料、水果等解決不予銷售。

5.搞好衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高服務(wù)技能水平。

6.完成上司交辦的其他任務(wù)。

營林科人員崗位職責(zé)2017人員崗位職責(zé)(2)|返回目錄

1.負(fù)責(zé)全場的營林工作,擬定年度營林規(guī)劃、管理制度。

2.生產(chǎn)進(jìn)度安排、成本控制,制訂護(hù)林防火工作計劃和管理制度。

3.科室人員考勤。

4.護(hù)林防火日常工作,護(hù)林防火制度、責(zé)任制的落實,防火宣傳及護(hù)林員的管理。布置護(hù)林防火階段性的工作重點。

5.對各工區(qū)的護(hù)林防火工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢

篇2:物業(yè)公司企劃部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

物業(yè)公司企劃部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

1、企劃部職責(zé)

對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測、項目洽談、公關(guān)。

編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項目的策劃。

2、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測。

擬定物業(yè)管理方案。

擬定物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。

對房屋租賃銷售市場進(jìn)行調(diào)查、分析、檢測。

負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項目的策劃。

負(fù)責(zé)項目洽談、公關(guān)。

負(fù)責(zé)新接項目的組建工作的協(xié)調(diào),并報送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

篇3:運梁車人員安全生產(chǎn)職責(zé)

A機長職責(zé):

(1)協(xié)調(diào)分派本組人員的作業(yè)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織箱梁的運輸、運梁車與架橋機配合,確保整個過程安全、順利。

(2)熟悉運梁車的結(jié)構(gòu),對運梁車液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)要有較為全面的了解,會使用相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙進(jìn)行一般故障的排查。

(3)熟悉運梁車的維護(hù)保養(yǎng)條例,定期按照《運梁車維護(hù)保養(yǎng)手冊》規(guī)定帶領(lǐng)組員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

(4)定期帶領(lǐng)組員對提梁機進(jìn)行全面大檢查,并安排監(jiān)督司機認(rèn)真填寫《運梁車安全檢查表》。

(5)每班作業(yè)前、后帶領(lǐng)組員對運梁車進(jìn)行作業(yè)前檢查,發(fā)現(xiàn)問題向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并帶領(lǐng)組員協(xié)助設(shè)備維修人員對運梁車問題進(jìn)行解決。

(6)填寫《設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》、《運梁車安全檢查表》、《運梁車維修保養(yǎng)記錄》等相關(guān)文件,每周向設(shè)備主管人員匯報一次工作,將填寫文件交于設(shè)備主管人員匯總。

B指揮員職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)運梁車運行過程中,整機的指揮工作。

(2)指揮過程中指揮手勢要正規(guī)化,清晰化.

(3)行走過程中,發(fā)現(xiàn)異常,立即通知司機停車檢查、維修。

C司機職責(zé):

(1)責(zé)任心強,聽從指揮人員指揮,對整機進(jìn)行安全駕駛操作。

(2)熟悉運梁車的結(jié)構(gòu),對運梁車液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)要有較為全面的了解,會使用相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙進(jìn)行一般故障的排查。

(3)發(fā)現(xiàn)問題,立即停車,報告機長,協(xié)助維修人員解決問題。

(4)熟悉運梁車的維護(hù)保養(yǎng)條例,定期嚴(yán)格按照《運梁車維護(hù)保養(yǎng)手冊》規(guī)定配合機組人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

D輔助人員(安全保障人員)職責(zé):

(1)運梁車作業(yè)過程中,聽從指揮人員指揮,完成指揮人員分配的任務(wù)。

(2)作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報告指揮人員,并配合設(shè)備維修人員將問題解決。

(3)配合機長對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)。