一、財(cái)務(wù)部工作制度

在**公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,制定并組織實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,搞好財(cái)經(jīng)管理工作。

1、資金預(yù)算制度

(1)根據(jù)采購任務(wù)建立采購資金預(yù)算制度,逐月編制資金預(yù)算表及上月實(shí)際與預(yù)計(jì)比較的資金運(yùn)用表。并按規(guī)定呈送相關(guān)部門掌握采購資金的運(yùn)用情況。

(2)協(xié)助中心主任籌措調(diào)度好資金,并于次月十日前按月將有關(guān)銀行貸款額度可動(dòng)用資金、存款余額等編制“銀行借款明細(xì)表”呈中心主任審核作為決策的參考。

2、資金控制制度根據(jù)采購資金計(jì)劃做好日常采購中的資金控制制度。達(dá)到資金運(yùn)用的最高效益。

3、財(cái)務(wù)控制制度

(1)應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。

(2)各項(xiàng)支出要以核準(zhǔn)的合同或訂單為依據(jù)并分責(zé)辦理。應(yīng)盡可能以支票支付,支票的使用保管嚴(yán)格按支票管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各項(xiàng)付款憑證一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋付訖(或轉(zhuǎn)訖)章。以防重復(fù)支款。財(cái)會(huì)人員要相互制約。出納與會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管、收款與賬務(wù)要予以分立,避免集中一人。定期舉行資產(chǎn)的全面盤點(diǎn),一般一年一次。盤點(diǎn)結(jié)果呈報(bào)中心主任核準(zhǔn)后作賬務(wù)處理。不得擅自對(duì)盤盈或盤虧資產(chǎn)處理。財(cái)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)盡可能遵循中心的各項(xiàng)書面管理手冊(cè)規(guī)定制度。

4、財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度

(1)中心主任或部主任指

(2)定專人執(zhí)行稽核工作。主要稽核范圍為賬務(wù)和財(cái)務(wù)以及其他需要稽核的項(xiàng)目。

(3)稽核人員對(duì)所審核的事項(xiàng)負(fù)責(zé)任,

(4)應(yīng)保守秘密,

(5)寫出稽核報(bào)告呈各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(6)賬務(wù)的稽核遵照賬務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(7)財(cái)務(wù)的稽核嚴(yán)格按其財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行。

(8)其他稽核按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

5、采購物料付款制度

(1)財(cái)務(wù)部門在接到采購部傳來的“合同

(2)(或訂單)”“材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”,

(3)應(yīng)與發(fā)票核對(duì)無誤后辦理付款。

(4)如果屬分批驗(yàn)收的,

(5)財(cái)務(wù)部在接到第一批物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表后,

(6)按前次程序辦理。

(7)對(duì)于購入材料須試車檢驗(yàn)者,

(8)其訂立合同

(9)部分,

(10)依合同

(11)規(guī)定辦理付款;未訂合同

(12)部分,

(13)依采購部門呈準(zhǔn)的付款條件辦理付款。

(14)短交應(yīng)補(bǔ)足者,

(15)財(cái)務(wù)部門依照實(shí)收數(shù)量給予付款。

(16)超交者應(yīng)經(jīng)部主任核實(shí)后依實(shí)收數(shù)量進(jìn)行付款,

(17)否則僅依定貨數(shù)付款。

(18)財(cái)務(wù)部付款時(shí)按照支款審批程序規(guī)定辦理,

(19)辦事人員不

(20)得拖延。

6、會(huì)計(jì)檔案管理制度

(1)本中心的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有

保存價(jià)值的資料,

(2)均應(yīng)歸檔。

(3)會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)逐月裝訂成冊(cè),

(4)標(biāo)

(5)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),

(6)由有關(guān)人員簽名

(7)蓋章(包括制證、審核、記賬、主管)裝訂后移送專人保管,

(8)分類填制目錄。

(9)會(huì)計(jì)檔案不

(10)得攜帶外出,

(11)凡查閱、復(fù)

(12)制、摘錄檔案,

(13)須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。

崗位職責(zé)

7、部主任負(fù)責(zé)組織本中心的下列工作

(1)主持編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案。開辟財(cái)源,

(2)有效的使用資金。

(3)進(jìn)行采購成本費(fèi)用的預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。督促本中心有關(guān)部門降低消費(fèi),

(4)節(jié)約費(fèi)用,

(5)提高經(jīng)濟(jì)效益。

(6)建立健全會(huì)計(jì)核算制度,

(7)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)項(xiàng)采購供應(yīng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析。

(8)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,

(9)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),

(10)協(xié)助中心主任搞好資金制度。

(11)承辦中心領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

8、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及集團(tuán)公司、平朔總公司的財(cái)務(wù)管理制度,

(2)組織好會(huì)計(jì)核算工作。

(3)按照公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,

(4)促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指

(5)標(biāo)

(6)的實(shí)現(xiàn)和完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)。有效的組織會(huì)計(jì)日常控制與監(jiān)督,

(7)實(shí)行會(huì)計(jì)指

(8)標(biāo)

(9)歸口分級(jí)管理,

(10)層層落實(shí),

(11)嚴(yán)格控制和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

(3)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、管理的要求和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際,建立會(huì)計(jì)核算體系,合理組織會(huì)計(jì)核算工作。并加以控制,確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的作用。

(4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出報(bào)表、年度決算報(bào)表的組織編報(bào)工作。

(5)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析、經(jīng)營(yíng)成果的考核工作;開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和原始資料的收集整理工作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高職工素質(zhì),堅(jiān)持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。

9、資金主管崗位職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令政策,

(2)嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

(3)負(fù)責(zé)采購中心運(yùn)營(yíng)資金的籌集及管理工作,

(4)制定資金使用計(jì)劃、監(jiān)督資金使用情況。協(xié)助部主任搞好資金的管理。

(5)負(fù)責(zé)資金的核算與管理,

(6)監(jiān)督其增減變動(dòng)。經(jīng)常了解資金計(jì)劃執(zhí)行情況,

(7)合理調(diào)動(dòng)資金,

(8)組織和利用閑散資金參加周轉(zhuǎn),

(9)盡量減少銀行貸款。

(10)組織搞好資金賬表的綜合分析工作,

(11)按月、季、年度定期編寫資金分析說明。對(duì)資金占用情況整理出有數(shù)據(jù)、有原因、有改進(jìn)措施的書面報(bào)告,

(12)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

(13)負(fù)責(zé)組織采購中心的所有的貨款的回收工作。

(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

4、結(jié)算主管崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,

(2)遵守國(guó)家政策法令。協(xié)助部主任搞好結(jié)算業(yè)務(wù)。

(3)具體負(fù)責(zé)與用料單位材料款項(xiàng)的結(jié)算工作,

(4)及時(shí)回收款項(xiàng),

(5)并按月編制材料結(jié)算月報(bào)表。

(6)組織編制實(shí)際用料比較表,

(7)分析采購資金的使用情況。

(8)負(fù)責(zé)組織審核憑證,

(9)監(jiān)督各種結(jié)算方式,

(10)檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。

(11)及時(shí)掌握備

(12)用金的情況,

(13)嚴(yán)格控制管理好備

(14)用金。

(15)及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,

(16)保證資金安全。

(17)負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費(fèi)的計(jì)提工作,

(18)及時(shí)提供勞動(dòng)工資計(jì)劃分析資料。

(19)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、出納員的崗位職責(zé)

(1)掌管“中心”各種貨幣資金業(yè)務(wù)。

(2)辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

(3)掌握庫存現(xiàn)金和各種票券。

(4)登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳。

(5)匯總銀行結(jié)算往來賬戶收支和庫存現(xiàn)金收支,

(6)核對(duì)雙方往來金額。

(7)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

6、材料核算、稽核崗位職責(zé)貫徹有關(guān)材料核算的制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)“中心”所屬部室材料核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。負(fù)責(zé)材料、配件、設(shè)備等物資的進(jìn)料報(bào)銷簽收轉(zhuǎn)賬及余額核算工作。負(fù)責(zé)材料核算會(huì)計(jì)憑證的填制,按時(shí)提供產(chǎn)品的材料耗用情況。審核材料采購原始憑證,加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)有關(guān)材料配件設(shè)備等明細(xì)賬的記賬、結(jié)賬、清帳工作。辦理售出材料的結(jié)算轉(zhuǎn)賬。督促清理各種在途材料和估價(jià)材料。協(xié)同有關(guān)部室辦理材料配件盤盈、盤虧、報(bào)損的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)材料明細(xì)賬等的整理、編號(hào)、裝訂、歸檔工作。

7、流動(dòng)資金核算崗位職責(zé)協(xié)助部主任做好流動(dòng)資金管理與核算工作,落實(shí)安排流動(dòng)資金使用計(jì)劃。按年、季、月分別編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng),考核流動(dòng)資金的使用效果。上繳各種款項(xiàng),及時(shí)辦理解交手續(xù)。負(fù)責(zé)流動(dòng)資金核算,編制流動(dòng)資金報(bào)表,正確反映資金動(dòng)態(tài)。辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報(bào)批手續(xù)。對(duì)盤盈、盤虧、損毀的流動(dòng)資產(chǎn),按規(guī)定審批手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

8、結(jié)算崗位職責(zé)建立其他往來款項(xiàng)清算手續(xù)制度對(duì)購銷業(yè)務(wù)以及的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項(xiàng),需要建立必要的清算手續(xù)制度及時(shí)清算。辦理其他往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù),對(duì)購銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng),要及時(shí)催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項(xiàng),要抓緊清償,對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收款和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng),應(yīng)查明原因,按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。加強(qiáng)備用金借款的管理,要及時(shí)辦理借款和報(bào)銷手續(xù),對(duì)預(yù)借的差費(fèi),要督促及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)收回余額,不得拖欠,不準(zhǔn)挪用。要按規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出。負(fù)責(zé)其他往來結(jié)算的明細(xì)核算,對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)設(shè)置明細(xì)帳,根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆順序登記,并經(jīng)常核對(duì)余額,隨時(shí)列表,并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。

9、工資核算崗位職責(zé)按照國(guó)家有關(guān)工資政策,會(huì)同勞資部門制定和貫徹工資核算辦法。參與制定工資計(jì)劃,監(jiān)督工資基金的使用,參與工資計(jì)劃的編制工作。組織中心各部室工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)工資的結(jié)算與分配的核算工作。做好工資臺(tái)帳和應(yīng)付工資明細(xì)帳的登記工作。及時(shí)考核勞動(dòng)工資計(jì)劃的使用情況,及時(shí)提供勞動(dòng)工資計(jì)劃分析資料的報(bào)表。負(fù)責(zé)職工福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提等工作。

10、總帳報(bào)表崗位職責(zé)

(1)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度,

(2)正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶和會(huì)計(jì)賬簿,

(3)建立健全原始憑證和記帳憑證。

(4)及時(shí)做好總賬和有關(guān)明細(xì)賬的登記工作,

(5)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

(6)按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,

(7)編制財(cái)務(wù)情況說明書,

(8)具體組織上報(bào)全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

(9)督促出納及時(shí)繳納各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng),

(10)督促有關(guān)會(huì)計(jì)做好往來款項(xiàng)的清查。

(11)按月總結(jié)財(cái)務(wù)活動(dòng),

(12)按時(shí)編制提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表及資

(13)按月(或季、年)度整理、裝訂各種會(huì)計(jì)檔案資料,

(14)按照會(huì)計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定,

(15)保管好有關(guān)會(huì)計(jì)資料。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文(2)|返回目錄

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1、設(shè)計(jì)規(guī)劃公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系;

2、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

3、監(jiān)控財(cái)務(wù)工作運(yùn)行;

4、審定公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

5、審定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告;

6、組織公司預(yù)算、決算管理工作;

7、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議;

8、審定公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;

9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱;

10、監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作;

11、授權(quán)范圍內(nèi),審批各種現(xiàn)金支出和費(fèi)用報(bào)銷

12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文(3)|返回目錄

一、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)(番禺會(huì)計(jì))核算工作

1.每年十一月底前根據(jù)下一年度后勤集團(tuán)的工作和學(xué)院財(cái)務(wù)處制定的工作計(jì)劃確定財(cái)務(wù)部下一年度工作計(jì)劃并安排相應(yīng)工作。

2.每年新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開始前,負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)科目的制定和調(diào)整工作及會(huì)計(jì)帳簿(手工)的建帳工作。

3.定期(每月)檢查現(xiàn)金是否按《現(xiàn)金管理辦法》進(jìn)行管理,是否做到日清月結(jié),是否帳實(shí)相符,并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)組織查找原因并進(jìn)行處理。

4.定期(每月)檢查密碼、印鑒是否與支票分開管理,銀行日記帳是否及時(shí)按月與銀行進(jìn)行對(duì)帳,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)原因是否查清。

5.對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行同步審核,檢查收入和成本的核算和開支是否合理,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。

6.定期(每月)對(duì)總帳、明細(xì)帳進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7.定期(每月)對(duì)各中心的材料庫房進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))、檢查核對(duì),做到帳實(shí)相符。

8.定期組織對(duì)暫存、暫付款以及往來款項(xiàng)與學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)清理。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況按月或按季進(jìn)行催收,并采用適當(dāng)?shù)拇胧┍ＷC應(yīng)收帳款得到及時(shí)收回。

9.負(fù)責(zé)組織計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常管理與維護(hù),保證其安全運(yùn)行以及系統(tǒng)安全。

10.定期組織會(huì)計(jì)月報(bào)和年度報(bào)告的編制工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行分析,為學(xué)院掌握后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況和后勤服務(wù)集團(tuán)制定經(jīng)營(yíng)管理政策和決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

11.負(fù)責(zé)組織配合學(xué)院有關(guān)部門和后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)管理部門作好國(guó)有資產(chǎn)的管理工作并按要求及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表。

12.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的立卷及管理工作。

13.負(fù)責(zé)組織有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作。

二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的安全工作

1.貨幣資金的安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映。

2.負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

3.負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、財(cái)務(wù)部的精神文明建設(shè)

1.嚴(yán)格要求工作人員遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3.要求全體工作人員熱情接待每一位來辦理業(yè)務(wù)的同志,提高服務(wù)質(zhì)量。

4.組織工作人員每日、每周進(jìn)行環(huán)境清理,保持工作環(huán)境整潔。

5.負(fù)責(zé)后勤管理(番禺后勤管理)服務(wù)集團(tuán)及學(xué)院財(cái)務(wù)處交辦的其它工作。

公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)范文(4)|返回目錄

所在部門:財(cái)務(wù)部

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納

本職:建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作,完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序,建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場(chǎng)開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。

2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。

3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃:參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜:統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬,填制傳票,保證各類憑證真實(shí)、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn);對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。

7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的擬定權(quán)

對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)

對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)

對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán)

對(duì)子公司上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表的審核權(quán)

對(duì)公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)

對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)

對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)

有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

責(zé)任:

對(duì)財(cái)務(wù)部的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息

對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考核指標(biāo):

財(cái)務(wù)制度健全情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性

財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性

財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況

員工和各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度

篇2:鐵路工程計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)

①協(xié)助指揮長(zhǎng)管理本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資源(財(cái)、物)的投入及有效實(shí)施,監(jiān)控資金使用,確保安全生產(chǎn)管理資金投入。

②負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析;組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算;審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況;審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告。③監(jiān)督"安全文明施工措施費(fèi)"資金到位和運(yùn)用情況。④監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況。⑤履行"三標(biāo)一體"管理體系中的相關(guān)指責(zé)。

篇3:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,對(duì)本部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。并參與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng)。

三、把圍繞安全生產(chǎn)主要工作所需資金列入本部門工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企[2006]478號(hào))精神,“全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取”的標(biāo)準(zhǔn),足額提取使用。

四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要,參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

五、參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。

六、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育、安全評(píng)價(jià)、安全消防器材等費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。

七、參與研究制定安全技措計(jì)劃和事故災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃,負(fù)責(zé)抓好安全專項(xiàng)資金的專款專用、不得挪用、不得硬性任意降低按銷售提取標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全技術(shù)措施等投入,以改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

八、監(jiān)督安技措施費(fèi)用正確合理使用,及時(shí)支付勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品,安全教育等費(fèi)用,并定期將支付情況匯報(bào)主管經(jīng)理和通知安環(huán)部門。

九、負(fù)責(zé)購進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量工作,加強(qiáng)調(diào)研,把好大型設(shè)備的進(jìn)貨渠道關(guān),確保設(shè)備價(jià)格合理、質(zhì)量合格。

十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識(shí),確保財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金、賬冊(cè)、憑證、印鑒等信息資料的防火、防盜、防丟失,做到萬無一失。