財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
2、制定本指揮部資金管理方案,負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理,組織監(jiān)控各施工單位的資金使用,及時(shí)落實(shí)公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。
3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作,組織編制指揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告,做到會(huì)計(jì)處理及時(shí),手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
4、組織做好財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任成本管理工作,積極參與指揮部各項(xiàng)大額支出決策分析、談判,定期牽頭開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為指揮部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。
5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對(duì)指揮部違反國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止,制止無(wú)效的,積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門(mén)到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作,充分調(diào)動(dòng)指揮部財(cái)會(huì)人員積極性,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。
8、按照國(guó)家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。
9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作,努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、主持財(cái)務(wù)部全面工作,對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改,確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無(wú)工作事故、無(wú)安全事故、無(wú)違規(guī)行為。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。
2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度,定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的金融隊(duì)伍;
3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。
4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日?？己?不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。
5、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃,匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。
6、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度,保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。
8、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系,根據(jù)執(zhí)行情況,不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核辦法。
10、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況,提出合理化意見(jiàn)。
11、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告的編制、分析及解釋,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
12、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則,審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下,開(kāi)展、完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。
2、貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策。嚴(yán)格按照中鐵一局各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
3、參與項(xiàng)目管理策劃,擬定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算、成本管理等辦法;不斷總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)水平。識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后,制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)措施,收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金預(yù)算編制及上報(bào)工作;負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)方及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資金結(jié)算,合理安排并監(jiān)督工程資金的使用,不斷提高資金的使用效率。
5、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)管理工作,對(duì)工程施工、物資采購(gòu)相關(guān)的有關(guān)債權(quán)、債務(wù)手續(xù)是否齊全責(zé)任是否明確進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)清理工作。
6、嚴(yán)格審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,節(jié)約成本費(fèi)用支出。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的預(yù)測(cè)、監(jiān)督與控制工作,每月對(duì)間接費(fèi)用發(fā)生的情況進(jìn)行分析,查找節(jié)超原因,制定相應(yīng)措施并予以改進(jìn)。
8、每月按時(shí)組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),匯總各部門(mén)書(shū)面分析資料形成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告上報(bào)公司項(xiàng)管部。
9、月底前完成對(duì)協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)算工作,確保項(xiàng)目成本月度核算準(zhǔn)確性,按時(shí)將成本報(bào)表上報(bào)公司項(xiàng)管部。
10、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、中鐵一局稅收、利費(fèi)收取、工資支付、差旅費(fèi)管理、社會(huì)保險(xiǎn)金管理、工資附加費(fèi)提取及使用等有關(guān)規(guī)定,按時(shí)足額上繳有關(guān)款項(xiàng)。
負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作管理權(quán)限:行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí);
4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施;
5、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開(kāi)辟財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效果;
6、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作;
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;
8、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
9、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的事議;
10、參與審查價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;組織考核、分析公司經(jīng)成果,提出可行的建議和措施;
11、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán);
12、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一,全面主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系;
二,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘,調(diào)配和培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
三,負(fù)責(zé)公司融資,投資等重大資金管理活動(dòng)和大額資金支付審核工作;
四,設(shè)計(jì),制定公司會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)公司會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,精細(xì)化;
五,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制企業(yè)年度月度資金預(yù)算;六,協(xié)助制定公司內(nèi)部成本控制制度;
七,開(kāi)展成本分析活動(dòng),努力挖潛降耗,節(jié)約成本,提高資金使用效率;
八,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)審批手續(xù),不允許有任何越權(quán)行為.
九,處理好同相關(guān)金融部門(mén)的關(guān)系,有權(quán)審批本部門(mén)1000元以下(含)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用;
十,管理好公司的財(cái)務(wù)印章.
篇2:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
一、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。并參與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng)。
三、把圍繞安全生產(chǎn)主要工作所需資金列入本部門(mén)工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企[2006]478號(hào))精神,“全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元(含)的部分,按照2%提取”的標(biāo)準(zhǔn),足額提取使用。
四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要,參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。
五、參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。
六、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育、安全評(píng)價(jià)、安全消防器材等費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。
七、參與研究制定安全技措計(jì)劃和事故災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃,負(fù)責(zé)抓好安全專(zhuān)項(xiàng)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用、不得挪用、不得硬性任意降低按銷(xiāo)售提取標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全技術(shù)措施等投入,以改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
八、監(jiān)督安技措施費(fèi)用正確合理使用,及時(shí)支付勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品,安全教育等費(fèi)用,并定期將支付情況匯報(bào)主管經(jīng)理和通知安環(huán)部門(mén)。
九、負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量工作,加強(qiáng)調(diào)研,把好大型設(shè)備的進(jìn)貨渠道關(guān),確保設(shè)備價(jià)格合理、質(zhì)量合格。
十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)員工的安全教育工作,使員工牢固樹(shù)立安全意識(shí),確保財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金、賬冊(cè)、憑證、印鑒等信息資料的防火、防盜、防丟失,做到萬(wàn)無(wú)一失。
篇3:財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。
2.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),并會(huì)同人力資源部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。
3.復(fù)核子公司報(bào)送的相關(guān)資料,協(xié)助公司總經(jīng)理制定對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū),并有權(quán)對(duì)授權(quán)調(diào)整提出意見(jiàn)。
4.負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家及總部相關(guān)管理制度的要求,在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則,并組織落實(shí)。
5.領(lǐng)導(dǎo)下屬子公司的內(nèi)控建設(shè),規(guī)范下屬子公司的會(huì)計(jì)核算,督促子公司按集團(tuán)要求及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)在公司系統(tǒng)內(nèi)組織實(shí)施收支兩條線和目標(biāo)預(yù)算管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)子公司貨款的安全和回籠情況承擔(dān)管理責(zé)任。
7.對(duì)子公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,指導(dǎo)子公司開(kāi)源節(jié)流,優(yōu)化資金占用。定期對(duì)公司及下屬子公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出經(jīng)濟(jì)分析,為公司總經(jīng)理提供決策支持。
8.負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào),配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部的了解、檢查和審計(jì)工作。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的關(guān)系。
10.保守公司商業(yè)秘密。
11.員工離職時(shí)必須看員工公司郵箱是否有公司數(shù)據(jù)再結(jié)算員工工資。否則,出現(xiàn)一切后果將由財(cái)務(wù)自行承擔(dān)。