車間組長工作職責
車間組長崗位職責
1,在生產廠長的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度.
2,對本工序(所帶班組)的生產效率,品質負總責,擔任本工序(所帶班組)消防,安全生產,資產管理,文件資料管理總責任人.
3,負責本工序(所帶班組)生產運作,品質控制,診斷,改善.
4,負責轄內員工的管理,培訓,教育,考核,指揮.根據實際提出臨時培訓申請,經批準后予以實施或協助上級實施;按時完成車間員工的相關考核.
5,嚴格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每日生產安全進行.定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求.
6,督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程,工藝,作業標準,制止,糾正員工不當作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準.
7,加強本工序(所帶班組)設備,設施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進行盤點.監督轄內員工對車間工具,機器,設備,固定資產的日常維護和保養,并每日巡查其使用,運轉,控制(開,關,維護,保養)狀況,確保正常,符合規程,規范及管理要求.監督維修工對機器,設備的維護,保養,檢修.
8,督導轄內員工做好現場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保
作業區域秩序井然,整潔.
9,完成本工序(所帶班組)當班生產記錄及工作報表等的填報,整理工作.
10,下班時檢查本區域的有關電源是否關閉.
11,根據生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況.
12,不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量.厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本.
13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務.
一、目的:制定車間班組長工作職責,規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍:適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱:車間生產班組長
四、直接上級:生產車間主任
五、下屬崗位:各工段員工
六、崗位性質:全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限:對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任:對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內容:
1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。
17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。
1)負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。
2)負責安全質量管理、確保安全生產。
3)負責各工序之間的平衡工作,確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況,提出合理化改進建議,并上報研討。但無權擅自更改生產工藝。
4)認真督促生產線的生產,原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對于暫缺的工位,生產組長要負責頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費。
5)要熟悉車間所有生產類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。
6)負責編寫培訓課件,對新員工進行技能培訓;定期組織員工進行學習,不斷提高職業技能和思想素質。
7)及時參加生產會議,認真傳達公司精神。
8)負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動,加強員工安全生產教育,組織做好生產工作。
9)要處理生產突發事件,并及時向上級領導匯報。
10)領導臨時安排的其他工作。
班組長是確保產品質量.安全生產的基礎,班組長要模范帶頭遵守安全生產各項規章制度,遵從上級領導工作安排,時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領本班組員工發揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產品質量要求保質保蜀完成上級交給的各項工作任務.做好本班組的系列工作。
1.根據生產計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務,確保按時完成車間下達的生產任務。
2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實,以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。
4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律,嚴格執行工藝規程,和設備安全操作規程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規作業。
5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查,發現問題及時解決.并能及時上報車間.
6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產,產品與圖紙不符的,應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。
7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督,保持生產現場有序、清潔、整齊.
8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作,以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉:
9.負責本班組原材料的領取.教育并監督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。
10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作:
11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;
12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。
1產品質量控制:
1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生
1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件;
1.3發現不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。
2生產管理:
2.1負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
2.2新訂單下達生產任務后,必須在半個工作日內,安排生產任務,組織生產;
2.3負責生產過程中的安全問題,對生產過程中有可能出現的安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;
2.4負責對車間環境的管理,禁止亂堆放物品;
2.5必須及時對新產品進行統計,禁止虛假上報;
2.6必須做好交接班工作,清掃生產現場。3員工培養:
3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;
3.2每天早晨必須開展晨會,總結昨天生產成果,激勵員工士氣;
3.3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作;
3.4每個月必須組織開展員工技能培訓,并形成記錄。
4自我提升:
4.1每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。
4.2對公司組織的培訓、學習必須積極參加5設備管理:
5.1每天對設備進行清洗、維護、保養,發現設備問題必須及時上報車間主任;
5.2負責對設備進行標識,對生產危險源進行標示。
篇2:車間班組長安全生產責任制度
1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。
2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。
3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。
5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。
6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。
篇3:車間班組長安全職責
1貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。
2貫徹執行企業和車間的各項安全生產規章制度和安全操作規程,制止違章行為。
3負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發現事故立即報告,組織搶救,保護好現場,做好詳細筆錄,落實防范措施。
4負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔,實現文明生產。