鐵路項(xiàng)目工區(qū)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長工作職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)的日常工作,發(fā)揮計(jì)劃財(cái)務(wù)部的職能作用,負(fù)責(zé)對部內(nèi)人員的工作安排和考核。

2組織編寫建設(shè)過程中本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理和會(huì)計(jì)核算辦法。

3負(fù)責(zé)編制籌資、融資方案、做好資金落實(shí)。

4組織編制工區(qū)的財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,定期分析、費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況。

5負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。組織招標(biāo)文件、標(biāo)底的編制以及評標(biāo)工作。

6負(fù)責(zé)合同管理工作,充分發(fā)揮合同的規(guī)范管理職能。

7主持計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作,充分發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在建設(shè)管理中的綜合平衡、監(jiān)督執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析、指標(biāo)考核與提供決策的五項(xiàng)職能。

8主持概預(yù)算管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,認(rèn)真研究相關(guān)政策法規(guī),充分發(fā)揮費(fèi)用管理職能,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。

9負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查承包單位(施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位)的資金使用情況、財(cái)務(wù)管理、確保建設(shè)資金的安全和合理使用,防止建設(shè)資金的挪用。

10負(fù)責(zé)配合國家、鐵道部的各項(xiàng)審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審查,協(xié)調(diào)處理與地方政府及各承包單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

11負(fù)責(zé)組織編制固定資產(chǎn)竣工決算,并辦理交付使用資產(chǎn)的轉(zhuǎn)固工作。

12組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)、職業(yè)道德培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人會(huì)員專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。

13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇2:財(cái)務(wù)部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,對本部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。并參與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng)。

三、把圍繞安全生產(chǎn)主要工作所需資金列入本部門工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。按照財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企[2006]478號(hào))精神,“全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取”的標(biāo)準(zhǔn),足額提取使用。

四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要,參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

五、參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。

六、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育、安全評價(jià)、安全消防器材等費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。

七、參與研究制定安全技措計(jì)劃和事故災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃,負(fù)責(zé)抓好安全專項(xiàng)資金的專款專用、不得挪用、不得硬性任意降低按銷售提取標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全技術(shù)措施等投入,以改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

八、監(jiān)督安技措施費(fèi)用正確合理使用,及時(shí)支付勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品,安全教育等費(fèi)用,并定期將支付情況匯報(bào)主管經(jīng)理和通知安環(huán)部門。

九、負(fù)責(zé)購進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量工作,加強(qiáng)調(diào)研,把好大型設(shè)備的進(jìn)貨渠道關(guān),確保設(shè)備價(jià)格合理、質(zhì)量合格。

十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識(shí),確保財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金、賬冊、憑證、印鑒等信息資料的防火、防盜、防丟失,做到萬無一失。

篇3:財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部長的崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。

2.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),并會(huì)同人力資源部門對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。

3.復(fù)核子公司報(bào)送的相關(guān)資料,協(xié)助公司總經(jīng)理制定對下屬子公司的經(jīng)營授權(quán)書,并有權(quán)對授權(quán)調(diào)整提出意見。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)國家及總部相關(guān)管理制度的要求,在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則,并組織落實(shí)。

5.領(lǐng)導(dǎo)下屬子公司的內(nèi)控建設(shè),規(guī)范下屬子公司的會(huì)計(jì)核算,督促子公司按集團(tuán)要求及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,對會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)在公司系統(tǒng)內(nèi)組織實(shí)施收支兩條線和目標(biāo)預(yù)算管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對子公司貨款的安全和回籠情況承擔(dān)管理責(zé)任。

7.對子公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,指導(dǎo)子公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用。定期對公司及下屬子公司的經(jīng)營狀況作出經(jīng)濟(jì)分析,為公司總經(jīng)理提供決策支持。

8.負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào),配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部的了解、檢查和審計(jì)工作。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。

10.保守公司商業(yè)秘密。

11.員工離職時(shí)必須看員工公司郵箱是否有公司數(shù)據(jù)再結(jié)算員工工資。否則,出現(xiàn)一切后果將由財(cái)務(wù)自行承擔(dān)。