一、工程概況:

1.1、工程概況

本期工程為山西國金2×350MW煤矸石發(fā)電工程,廠址位于:文水縣城西南約9km處山西文水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東北角,東距文峪河600m。園區(qū)西側(cè)有一級干線公路與307國道相連,西北方向距太汾高速6km。本期工程擬建設(shè)2×350MW超臨界燃煤空冷發(fā)電機(jī)組,配2臺超臨界循環(huán)流化床鍋爐。

1.2、安全控制范圍

本期土建安全主要控制項目為:主廠房、煙囪、冷卻塔、附屬工程等。施工過程中的基礎(chǔ)開挖,鋼筋加工及安裝,模板安裝,混凝土澆筑,模板拆除,及鋼結(jié)構(gòu)施工的過程中的安全控制。

1.3、參加單位:

建設(shè)單位:山西國金電力有限公司

設(shè)計單位:山西省電力勘測設(shè)計院

監(jiān)理單位:河北興源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

A標(biāo)段施工單位:山西省電力建設(shè)四公司

B標(biāo)段施工單位:山西省電力建設(shè)二公司

1.4、安全監(jiān)理的目的:

為了主廠房、煙囪、冷卻塔、附屬工程的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全搞好特編制此土建安全專項方案。

二、編制依據(jù):

?根據(jù)現(xiàn)行國家的相關(guān)法律法規(guī),及監(jiān)理規(guī)范主要采用以下依據(jù):

2.1、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

2.2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

2.3、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2011

2.4、《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)》GB50720-2011

2.5、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

2.6、《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91

2.7、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009?

2.8、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程術(shù)規(guī)程》JGJ33-20**?

2.9、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2007

2.10、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

2.11、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008?

2.12、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991?

2.13、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147-2004

2.14、《中華人民共和國建筑法》2011-修正板

2.15、《建設(shè)工程安全管理條例》2003

三、安全控制目標(biāo)

為了貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,根據(jù)《建筑法》2011修正板、《建設(shè)工程安全管理條例》2003、建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效地預(yù)防工傷事故發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和員工的生命安全,實現(xiàn)四控、兩管、一協(xié)調(diào)的目的,為了把工程質(zhì)量、進(jìn)度搞好首先要把安全搞好!所以我國金項目部特制定土建安全控制總體目標(biāo):

?1、現(xiàn)場施工中傷亡控制目標(biāo)為零,事故發(fā)生率為零,安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%,安全文明施工目標(biāo)達(dá)到國家施工規(guī)范要求。

?2、施工現(xiàn)場開工前安全審查一次通過率為100%,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為100%

?3、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查合格率100%、優(yōu)良率不底于80%。

?4、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%

?5、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、坍塌、爆炸、機(jī)械設(shè)備等重大安全事故;

?6、年一般事故頻率控制在3%以內(nèi);

?7、安全隱患整改合格率100%;

?8、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

?9、做到防護(hù)設(shè)施搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人員行為規(guī)范、現(xiàn)場施工有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔,把山西文水國金安全工程打造成山西行業(yè)示范工程。

四、安全目標(biāo)控制方法:

土建所有監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中嚴(yán)格按照國金規(guī)范規(guī)程和現(xiàn)行法律法規(guī)去嚴(yán)格監(jiān)理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各個土建專工對自己監(jiān)理范圍的安全實行過程監(jiān)督,加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理和自我保護(hù)的安全意識,認(rèn)真檢查施工單位的三級教育與員工簽訂責(zé)任書;現(xiàn)場檢查施工人員是否持證上崗,我監(jiān)理部土建特制定了以下方法:

4.1、事前控制方法:

1、開工前嚴(yán)格審核施工方案中的危險源辨識及控制方法及應(yīng)急預(yù)案制定是否健全,質(zhì)量管理體系是否健全完善。

2、施工前嚴(yán)格審核施工單位各項施工方案中的規(guī)章制度,是否對重要施工項目施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗。

3、施工前檢查現(xiàn)場臨時用電方案是否審批,施工現(xiàn)場用電按JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、檢查施工機(jī)械是否和器具報審一致,有沒有檢驗合格證,檢測、運行驗收合格后方可掛牌方可投入使用,并按JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)定期檢查。

5、檢查施工單位安全管理體系是否健全,制度是否掛牌落實上墻。

6、施工前現(xiàn)場檢查施工單位電源箱必須設(shè)施配套,配電盤、柜內(nèi)插座、電壓等級、漏電,接地保護(hù)是否靈活,開關(guān)負(fù)荷名稱應(yīng)標(biāo)示清楚,所有部件完好動作靈敏。

4.2、事中控制方法

1、現(xiàn)場巡視過程中檢查安全質(zhì)保體系是否落實,發(fā)現(xiàn)不到位的地方采用現(xiàn)場口頭及時整改,不能馬上整改的則下發(fā)工程聯(lián)系單。

2、每周通過周例會通報各個單位的安全情況,總結(jié)下發(fā)紀(jì)要要求各單位及時整改。

3、現(xiàn)場檢查施工人員是否持證上崗,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。

4、現(xiàn)場巡視進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即通知施工單位及時采取措施,消除隱患后方可作業(yè)。?

5、現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)有腳手架施工的地方,通知施工單位驗收合格并履行簽字手續(xù)后,方能投入使用。

6、現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患,要求施工單位要及時整改,做到"三定",即定人、定時間、定整改措施,并督促整改完成。

7、檢查驗收時施工單位安全設(shè)施不到位的監(jiān)理有權(quán)拒絕驗收,待整改合格后再進(jìn)行驗收。

4.3、事后控制方法:

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患是否得到及時解決,如何避免施工單位在以后的工作中不重蹈覆轍,監(jiān)理要注意用好事后控制手段來亡羊補(bǔ)牢,并舉一反:?

1、嚴(yán)格檢查整改落實情況。凡是安全方面的問題、存在的隱患,堅決做到原因不查清不放過;措施不落實整改不到位不能進(jìn)行下一道工序。

2、抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結(jié)束后,都進(jìn)行表揚和批評,對好的施工單位和事件,總結(jié)經(jīng)驗予以表彰,鼓勵繼續(xù)保持發(fā)揚;對差的施工單位和事件,進(jìn)行批評和處罰并幫助分析原因,制定措施,限期整改。?

3、利用安全例會把安全檢查落實情況通報各單位,擴(kuò)大安全工作的影響范圍,使建設(shè)單位、承包單位及項目部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握安全方面的真實情況,便于今后指導(dǎo)安全工作。?

4、為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理,全面推進(jìn)安全監(jiān)理工作,督促施工單位定期或不定期對在崗現(xiàn)場施工人員進(jìn)行相關(guān)安全教育知識培訓(xùn)。

5、為更好地發(fā)揮監(jiān)理的作用,加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部的安全意識和責(zé)任,使監(jiān)理成為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,真正起到齊抓共管,共同提高的目的。?

五、土建安全控制措施

5.1、組織管理措施:

1、土建監(jiān)理師負(fù)責(zé)自己監(jiān)理范圍內(nèi)的日常安全檢查,安全巡視和安全教育。

2、協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并監(jiān)督施工單位安全管理體系建立和安全責(zé)任制落實情況。

5.2、安全生產(chǎn)管理措施:

1、各個土建專工必須必須明確自己的職責(zé),以監(jiān)理規(guī)范為監(jiān)理指導(dǎo)行為,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范去巡視做好監(jiān)理工作。

2、除專職安全監(jiān)理師監(jiān)理安全工作外,土建監(jiān)理師要配合好專業(yè)安全監(jiān)理師工作共同把現(xiàn)場安全工作搞好。

3、制定安全獎罰制度,通過周例會進(jìn)行批評或表揚,對安全落實不到位的進(jìn)行相應(yīng)的獎罰和獎勵。

5.3、安全交底措施:

1、各個施工單位施工前各分部(分項)工程均應(yīng)有書面的安全技術(shù)交底,交底要有針對性,內(nèi)容全面,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

2、腳手架的安裝與拆除土建監(jiān)理師審核外都必須經(jīng)過安全監(jiān)理師審批,對施工方案技術(shù)交底進(jìn)行落實。

5.4、安全檢查措施:

1、按照安全檢查制度履行監(jiān)理檢查工作。

2、不定期檢查施工單位安全記錄,監(jiān)理師同時做好監(jiān)理日志。

3、檢查出事故隱患,整改時要做到"三定",即定人、定時間、定整改措施,并督促整改完成。

5.5、安全教育措施:

現(xiàn)場巡視抽查施工單位是否對新入場的工人進(jìn)行三級安全教育,培訓(xùn)不合格要求施工單位重新培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

2、現(xiàn)場巡視抽查特殊工種人員是否持證上崗操作,發(fā)現(xiàn)沒有證件的及時勸退現(xiàn)場,確保持證上崗率為100%。

3、利用周例會督促施工單位領(lǐng)導(dǎo)要對現(xiàn)場施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,做到不安全不施工。

5.6、安全防護(hù)措施

正確使用"三寶",嚴(yán)格按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ80-1991作好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)工作。

1、安全帽:

1)、安全帽必須經(jīng)有合格證方能使用。

2)、正確使用安全帽并扣好帽帶。

3)、不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。

4)、不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。

2、安全帶:

1)、安全帶必須經(jīng)有合格證方能使用。

2)、安全帶使用兩年后,必須按規(guī)定抽驗一次,對抽檢不合格的,必須更換安全繩后才能使用。

3、安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅硬物體。

4)、安全帶應(yīng)高掛低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。

5)、安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時要注意加繩套。

3、安全網(wǎng):

1)、搭設(shè)時設(shè)警戒區(qū)域及標(biāo)志牌;

2)、參建人員必須穿防滑鞋;帶工具袋;戴好合格的安全帽,扣緊安全帽帶;系好安全帶,并高掛低用;

3)、結(jié)構(gòu)外側(cè)水平接網(wǎng):首層網(wǎng)應(yīng)為雙層,里低外高,里側(cè)用

Φ10鋼絲繩與結(jié)構(gòu)進(jìn)行(20~30cm每扣距離)連接牢固,外側(cè)與支撐架進(jìn)行(不大于30cm每扣距離)連接。雙層網(wǎng)內(nèi)側(cè)連在一起,外側(cè)下一層網(wǎng)應(yīng)高于里側(cè)25cm,上層網(wǎng)與下層之間距離為50~60cm,網(wǎng)不宜繃得太緊。高層網(wǎng)下凈空5m嚴(yán)禁堆放物料及設(shè)施,多層網(wǎng)下凈空3m嚴(yán)禁堆放物料及設(shè)施。支撐架要牢固穩(wěn)定,支撐架根部應(yīng)設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和嚴(yán)禁人員通過標(biāo)志牌,每4層或不超過10cm設(shè)一道3m寬水平接網(wǎng);

4)、電梯井內(nèi)應(yīng)在首層頂板部支設(shè)雙層水平安全網(wǎng),四周必須緊靠井壁、網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)下不得有物料,每4層或不超過10米增設(shè)一道水平網(wǎng),旋轉(zhuǎn)樓梯口首層必須支搭雙層水平等網(wǎng);

4、防護(hù)措施

1)、樓板、平臺等處長向尺寸小于25厘米的洞口,必須使用堅實的蓋板蓋嚴(yán)。蓋板必須固定于結(jié)構(gòu)面上。

2)、長向為25-150厘米的洞口,必須設(shè)置"安全防護(hù)鋼筋網(wǎng)片"與滿鋪竹膠板(或腳手架)的雙層防護(hù)方式。

3)、"安全防護(hù)鋼筋網(wǎng)片"使用不大于。Ф8的盤條,網(wǎng)格尺寸不大于10*10厘米。"安全防護(hù)鋼筋網(wǎng)片"隨結(jié)構(gòu)施工時澆筑于主體結(jié)構(gòu)中,搭接在結(jié)構(gòu)中的尺寸不小于30厘米。鋼筋網(wǎng)片在該洞口部位正式進(jìn)行設(shè)備安裝或施工前不得拆除,拆除時禁止動用電、氣焊等明火作業(yè)方式。

"安全防護(hù)鋼筋網(wǎng)片"必須滿鋪竹膠板(或腳手架),并采取可靠方式固定。

4)、電梯井洞口

分層施工電梯井口裝臨時護(hù)欄。臨時護(hù)欄1.8*1.5米,采用鋼筋網(wǎng)片作為臨時護(hù)欄焊死。每四層設(shè)一道雙層安全網(wǎng)。

5)、樓梯口?

1)、分層樓梯兩側(cè)邊防護(hù)欄桿,不少于兩道。

2)、頂層樓梯口隨施工安裝正式欄桿或臨時欄桿。

6)、底層通道口:固定出入通道搭設(shè)防護(hù)棚,棚寬大于道口。并懸掛"安全通道"標(biāo)牌。

7)、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊,雨棚與挑檐邊,無外腳手架的屋面與樓層周邊及水箱周邊處,都必須在外圍設(shè)置防護(hù)欄桿,單片防護(hù)欄桿兩邊搭設(shè)三角架,防止傾倒,高度1.5米。

8)、井架與腳手架等與建筑物通道的兩側(cè),必須設(shè)防護(hù)欄桿。并設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。

9)、各種垂直運輸接料臺,除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置

安全門或活動防護(hù)欄桿。

10)、主體結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)必須焊死,包括落地窗、低于90厘米的窗臺、陽臺臨邊等部位,并加密目安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密。

5.7、安全技術(shù)措施

實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們監(jiān)理部制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施:

1、首次進(jìn)入現(xiàn)場施工人員進(jìn)行工人進(jìn)行安全教育,通過考試合格方可方可進(jìn)入工地,否則不準(zhǔn)出入工地。

2、分部分項工程安全技術(shù)交底。各項工程開工前進(jìn)行全面的有針對性的安全技術(shù)交底,監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督。

3、檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,上崗證必須按期復(fù)審,不得延期使用。

4、采取不定期和定期進(jìn)行安全檢查。對重點部位、危險崗位。安全檢查要有記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時整改或下發(fā)整改通知單,做到定人、定時間、定措施。做好四級驗收。

5、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),檢查施工單位大件吊裝起重指揮人員是否佩戴安全袖標(biāo)。

6、在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警示標(biāo)示。

5.8、環(huán)境保護(hù)措施

1、盡量合理按排生產(chǎn)作業(yè)時間,在夜間安排施工噪音較小的工作(小于45分貝),砼結(jié)構(gòu)施工盡量利用后澆帶進(jìn)行,避免夜間作業(yè),在砼澆筑過程中控制質(zhì)量。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場原料加工機(jī)械的使用管理,機(jī)械加工盡量設(shè)在廠房內(nèi),夜間施工要做好防護(hù)工作,施工完畢廢料場地清。

?3、夜間施工照明必須滿足施工要求。

?4、對現(xiàn)場運輸車輛要求加蓋防護(hù)措施,現(xiàn)場道路塵及時清理、灑水避免粉塵飛揚。

六、安全考核及獎懲制度

為了把安全工作搞好不但要責(zé)任到人,還要與各參加單位的切身利益結(jié)合起來,為使安全工作更具有廣泛性和群眾性,監(jiān)理項目部特制定安全考核獎懲制度如下:

?6.1、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。

?6.2、對在安全生產(chǎn)工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵,堅持"遵章必獎,違章必罰,責(zé)利掛鉤,獎懲到人"的原則。

6.3、對違反生產(chǎn)安全、對違反單位按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。

6.4、各參建單位必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎勵制度,增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作意識,確保安全正常運行。

6.5、獎懲標(biāo)準(zhǔn):按照獎懲對等的原則,視情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲,執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)均按項目部考核制度所定內(nèi)容實施

6.6、對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺做好安全工作

6.7、對現(xiàn)場安全管理好的施工單位及個人進(jìn)行安全績效獎勵。

6.8、對現(xiàn)場安全管理不好的施工單位及個人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

篇2:安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

根據(jù)國家主席令[20**](第70號)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,確保我所的安全運輸,特制訂安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)如下:一、安全工作方針一是制定符合企業(yè)自身實際的安全生產(chǎn)方針(就是指向、途徑,可理解為安全生產(chǎn)工作方針就是企業(yè)既定的總體思路):公司名稱安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以科學(xué)、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),始終堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,圍繞行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署,結(jié)合企業(yè)實際,采取及時有效的防范措施,堅決貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅持以下安全生產(chǎn)工作方針:1、把好人員準(zhǔn)入、車輛技術(shù)關(guān),完善資質(zhì)條件管理。嚴(yán)格招收駕駛員、押運員準(zhǔn)入條件,堅持面試實操,檢驗證件,必須齊全有效;勤查勤儉車輛技術(shù)狀況,保持安全良好狀態(tài),及時得到有資質(zhì)的維修保養(yǎng)。2、結(jié)合實際,自查自糾。開展前瞻性安全生產(chǎn)評估活動,增強(qiáng)危機(jī)感,爭取主動性。針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點,開展每月自查自糾活動,并將自查自糾情況歸檔立賬。3、先教育,后上崗。堅持人本觀念、安全意識、崗前培訓(xùn)、注意事項教育。在做好定期例會,全體員工教育的基礎(chǔ)上,對新進(jìn)來或調(diào)整崗位的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底教育。4、防范在先,以防為主,先防先避。即防事故、避風(fēng)險、保平安。5、完善規(guī)章制度,規(guī)范化管理。企業(yè)要結(jié)合安全環(huán)境安全因素的變化,不斷改善安全生產(chǎn)條件,不斷地建立健全、完善充實制度化、規(guī)范化管理,促使企業(yè)安全生產(chǎn)保持在可防可控狀態(tài)。6、綜合治理,齊抓共管。企業(yè)對安全生產(chǎn)實施責(zé)任分解,明確到崗位,人人有責(zé),層級負(fù)責(zé)制。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制事故指標(biāo)每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)需符合上級及本企業(yè)實際,有明確的截止期限、責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲要求。目標(biāo)就是著眼點、方位物、目的地標(biāo)桿。實現(xiàn)效果愿望,企業(yè)應(yīng)按要求制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施,如:1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)全方位的安全管理。2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任分解表序號責(zé)任人責(zé)任內(nèi)容獎勵金額處罰金額備注1董事長1、完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);2、無發(fā)生傷亡,造成重大事故。100020002總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)下屬、各部門與各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實;2、定期召開安全生產(chǎn)會議;3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,完成安全生產(chǎn)目標(biāo);4、落實本公司的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的配備;5、對安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵,對造成重大事故的責(zé)任者或直接責(zé)任人進(jìn)行處罰和處分;6、組織制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。健全安全生產(chǎn)管理體系。完善安全監(jiān)管手段,支持安全生產(chǎn)監(jiān)管人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),主動聽取安全責(zé)任部門的工作匯報;7、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,熟悉安全防范重點部位,保證安全生產(chǎn)在人、財、物等方面的投入,對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親自主持落實整改,及時消除安全生產(chǎn)隱患;8、根據(jù)公司的實際情況組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。90018003主要負(fù)責(zé)人1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)部門安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)部門安全工作的重大決定;2、負(fù)責(zé)落實層級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作;3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用;5、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;6、加強(qiáng)對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。7、嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,及時、如實向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告安全生產(chǎn)事故。8001604安全主任1、做好宣傳、貫徹、落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策文件工作,使全體員工充分理解安全生產(chǎn)的重要性,提高安全意識,共同把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好。2、貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的要求,每月需擬訂學(xué)習(xí)內(nèi)容指引班組的班后學(xué)習(xí);3、按時收集班組的“生產(chǎn)安全、防火安全巡查記錄”,逢星期四前匯總交企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人審閱。4、每周組織有關(guān)人員對企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查,巡查記錄作安全檔案存檔;5、在安全大檢查中,發(fā)現(xiàn)存在隱患應(yīng)立即發(fā)出整改通知書,責(zé)令隱患部門限時整改,安全主任要對此事進(jìn)行跟蹤,或組織技術(shù)人員驗收;6、每年一季度前要編制企業(yè)年度員工的安全培訓(xùn)、安全考核、消防訓(xùn)練計劃;7、新員工安排到部門前要進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育,并在三級安全培訓(xùn)表上做好記錄,新員工簽名。8、安全巡查中發(fā)現(xiàn)無按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品操作的員工,應(yīng)立即按規(guī)定處罰,并通知部門主任扣罰該員工所在班的領(lǐng)班月度評分。70014005人事主管1、新工人進(jìn)入崗位前應(yīng)做好體驗工作,分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護(hù)的規(guī)定。2、特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定,并堅持持證上崗原則。3、按法律及相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調(diào)動工作。4、合理確定勞動定額,嚴(yán)控加班加點,執(zhí)行勞動法,認(rèn)真掌握勞動強(qiáng)度和工作時間,確保員工身體健康。5、根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)、安全、衛(wèi)生要求,及時組織供應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女保護(hù)用品。6、根據(jù)安全部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)做好勞動保護(hù)用品的采購計劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補(bǔ)工作。不準(zhǔn)隨意調(diào)換品種,減少數(shù)量和降低質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產(chǎn)和消防工作。負(fù)責(zé)本部屬的安全生產(chǎn)管理工作;8、參加勞動鑒定工作,會同工會、安全技術(shù)部做好因工傷亡的善后處理工作。9、對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的員工,會同有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。60012006財務(wù)主管1、按年計劃計提安全投入相關(guān)專項資金,保證安全生產(chǎn)有資金動作。2、根據(jù)安全委員會提供之各項安全技術(shù)措施等相關(guān)資料,編制這方面的經(jīng)濟(jì)計劃,提供足夠的資金,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3、監(jiān)督各種勞動防護(hù)用品,降暑降溫、清涼飲料、經(jīng)費開支。4、對各項安全措施所需經(jīng)費,要優(yōu)先安排保證資金到位。5、審核各類事故處理費用開支,納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容,對公司運輸中的安全經(jīng)濟(jì)問題全面負(fù)責(zé)。6、建立安全生產(chǎn)資金專賬,專款專用,不準(zhǔn)挪作他用。7、協(xié)助資料檔案管理,編制相關(guān)投入資金臺帳,支出單據(jù)復(fù)印歸檔。60012007車輛主管1、對公司機(jī)動車駕駛員交通安全進(jìn)行培訓(xùn)教育,加大預(yù)防交通事故工作力度,保障人民生命和財產(chǎn)安全。2、對公司機(jī)動車及駕駛員交通運輸、交通安全、作業(yè)負(fù)責(zé);3、對公司機(jī)動車注冊、登記、檢驗、報廢、封存、過出、過入、評估負(fù)責(zé)。4、對公司機(jī)動車及人員建檔管理,各項費用繳訖、審核負(fù)責(zé)。5、對服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、思想作風(fēng)、廉潔自律等方面以身作則,向公司各級部門負(fù)責(zé)。60012008車輛調(diào)度1、熟悉調(diào)度工作流程;2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)運輸作業(yè)計劃,調(diào)度指揮全公司物流運輸;3、熟悉危險貨物運輸車輛的狀況、性能、特性與危險貨物的適應(yīng)性;4、按照客戶的需求合理的安排落實車輛;5、按照制度及流程完成對外運輸車輛的聯(lián)系和安排;6、負(fù)責(zé)在途車輛的追蹤與信息反饋;7、協(xié)調(diào)處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,合理的安排車輛現(xiàn)場裝卸;8、合理里的控制運輸成本,熟悉貨運市場;9、按照公司規(guī)定完成日常的信息反饋;10、填寫車輛作業(yè)臺帳;11、車輛回場后收集當(dāng)天行車日志和相關(guān)記錄。60012009GPS操作員1、按時上下班,堅守工作崗位,嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報。2、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。3、做好車輛監(jiān)控日常記錄,做好上下班之間的交接。4、負(fù)責(zé)平臺使用及正常維護(hù),保證監(jiān)控平臺運轉(zhuǎn)正常,平臺發(fā)生故障及時與關(guān)聯(lián)單位聯(lián)系及時排除故障。5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即向公司有關(guān)部門報告,如超速50%以上、高速公路上停駛、不按規(guī)定線路行駛等行為,以便公司及時處理。6、嚴(yán)禁將平臺交給無關(guān)人員操作、查閱和修改,做好保密工作。7、次月2日前以報表形式向公司有關(guān)部門報送平臺上月的監(jiān)控管理工作情況40080010駕駛員1、積極參加業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)、自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員指揮,做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故;2、積極參加公司每月安全例會學(xué)習(xí),按規(guī)定參加安全活動,自覺增強(qiáng)安全意識和職業(yè)道德,認(rèn)真掌握事故預(yù)防知識;3、認(rèn)真做好車輛安全例保檢查及定期維護(hù)保養(yǎng)工作,隨時保持車輛技術(shù)狀況良好,杜絕機(jī)構(gòu)事故發(fā)生;4、嚴(yán)格遵守公司對駕駛員行車安全的十大禁令;5、發(fā)生事故必須保護(hù)好現(xiàn)場,立即向當(dāng)?shù)厥鹿侍幚頇C(jī)關(guān)和公司報告,并及時搶救傷員。機(jī)械事故,應(yīng)保留好實物,以便分析鑒定;6、危險貨物運輸駕駛員必須熟悉所承運危險貨物的理化特性和處置程序;7、運輸途中出現(xiàn)交通事故或危險貨物事故,就能作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的救援措施;8、危險貨物運輸駕駛員必須有較強(qiáng)的安全意識和良好的職業(yè)道德,對國家和人民生命財產(chǎn)具有高度的責(zé)任感,并保證做到文明行車,禮貌讓車,禮讓三先(先慢、先讓、先停)。30060011管理人員1、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時糾正。2、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動,按計劃組織反事故演練。3、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實。4、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育,組織對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。5、組織參加安全大檢查,貫徹落實事故隱患整改制度,督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案,檢查隱患整改工作;6、會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作,不斷改善工作場所的工作條件。7、參加對公司各單位的安全考核評比工作,對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。20040012倉儲保管員1、庫內(nèi)物品堆放要整齊,裝車,搬運時要輕拿輕放,夜間作業(yè)時,應(yīng)有足夠的照明,走火、疏散通道必須暢通,以免發(fā)生事故;2、庫內(nèi)物品堆放要嚴(yán)格按“四垛距”規(guī)范擺置:墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距;3、各類物品入庫必須按品種,分類進(jìn)行堆放,碼垛要整齊,牢固;4、加強(qiáng)物資管理,下班前檢查倉庫和關(guān)閉電源,離庫時及時關(guān)閉上鎖;5、發(fā)現(xiàn)問題,立即向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)報告。10020013場所保安員1、保安員上崗必須穿制服,佩戴裝備[對講機(jī)],嚴(yán)整儀容,糾正違章時先敬禮,必須做到以禮待人。2、作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,堅守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時匯報領(lǐng)班及部門領(lǐng)導(dǎo)。3、值班保安人員要認(rèn)真做好放火、防盜、防劫工作,認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況,排除險情,并及時報告領(lǐng)班吉部門領(lǐng)導(dǎo),確保管區(qū)的安全。4、執(zhí)勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。5、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財物。對崗位內(nèi)一切設(shè)施、財產(chǎn)不得隨便亂用。6、嚴(yán)格遵守上下班時間及值班紀(jì)律,對在崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好詳細(xì)的書面記載。7、對員工及訪客的進(jìn)出機(jī)動車輛應(yīng)行軍禮放行。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、按時按規(guī)定交接班。9、對員工做好規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。14押運員1、遵守勞動紀(jì)律,遵守各項規(guī)章制度,持證上崗。2、必須掌握危險化學(xué)品運輸?shù)陌踩R3、必須掌握所押運危險品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性4、運輸危險化學(xué)品時,必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。5、嚴(yán)格監(jiān)管危險化學(xué)品的運輸,堅決制止駕駛員將車輛駛?cè)胛ｋU化學(xué)品車輛禁止通行的區(qū)域。6、認(rèn)真押運貨物,特別是危險化學(xué)品,確保不發(fā)生貨損、貨差,做好交接工作。7、在危險化學(xué)品運輸押運過程中,如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時,應(yīng)及時向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,同時向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門報告,并采取一切可能的警示措施。20040015裝卸員1、接受從業(yè)資格培訓(xùn),考核合格持證上崗;2、必須掌握危險化學(xué)品運輸?shù)陌踩R;3、必須掌握所裝卸的危險品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性;4、裝卸危險化學(xué)品時,必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品,掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施;5、配合駕駛員、押運員做好氣體裝、卸工作,并對壓縮氣體裝卸負(fù)安全責(zé)任;6、配合駕駛員、押運員做好運輸車輛安全檢查工作;8、保持裝卸工作場地周邊清潔干凈,遠(yuǎn)離火種。2004002、落實各項安全管理制度措施。企業(yè)全體員工必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定以及企業(yè)各項安全管理制度。加強(qiáng)執(zhí)法力度,樹立我要安全的理念。3、教育培訓(xùn)措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時間,結(jié)合實際,以限速行駛、“安全行車四句話”等內(nèi)容組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作,以提高員工安全生產(chǎn)意識。4、落實隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等自查自糾行動,對查出的事故隱患,應(yīng)按“四定”措施進(jìn)行整改。5、落實安全投入措施。不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計劃,報企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后,財務(wù)部門設(shè)立專項臺帳,?？顚Ｓ?。6、落實定期開展風(fēng)險評價措施。定期開展危險有害因素辨識和風(fēng)險評價,并采取各種有效的防治和控制措施,以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。7、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,提高自防自救能力。8、定期進(jìn)行績效考核,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。

篇3:公司目標(biāo)指標(biāo)方案控制程序

公司管理手冊:目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序

1、目的

為貫徹環(huán)境方針,制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,以實現(xiàn)對污染預(yù)防、安全健康、降低風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)的承諾。

2、范圍

適用于公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制定和實施。

3、職責(zé)

3.1技檢部負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的起草編制和考核工作。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的審核。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的批準(zhǔn)。

4.程序

4.1目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定

4.1.1制定目標(biāo)、指標(biāo)的依據(jù):

a)環(huán)境方針;

b)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

c)重要環(huán)境因素;

d)公司的可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求;

e)相關(guān)方的合理要求。

4.1.2制定管理方案的要求:

a)控制的對象;

b)要達(dá)到的目標(biāo)和指標(biāo);

c)采取的措施;

d)規(guī)定達(dá)到的目標(biāo)和指標(biāo)完成的時間表;

e)責(zé)任部門和責(zé)任人;

f)需配備的資源;

4.2技檢部負(fù)責(zé)起草公司現(xiàn)階段的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案,制定《目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案》,經(jīng)管理者代表審核后總經(jīng)理批準(zhǔn)。技檢部負(fù)責(zé)發(fā)放到相關(guān)部門。

4.3與環(huán)境管理有關(guān)的各部門按《目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案》要求組織實施。

4.4公司每年在管理評審會議上對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的完成情況進(jìn)行評審。

4.5當(dāng)制定目標(biāo)和指標(biāo)的依據(jù)發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)不能達(dá)到預(yù)期的效果時,技檢部應(yīng)及時進(jìn)行修訂,按文件控制程序執(zhí)行。

4.6當(dāng)實施和監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)方法和措施效果不好時,管理者代表應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行管理方案的評審,必要時修訂,按文件控制程序執(zhí)行。

4.7當(dāng)制定的目標(biāo)和指標(biāo)全部完成時,技檢部應(yīng)重新制定新的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。

4.8總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供管理方案實施所需的資源。

3、相關(guān)文件

5.1《目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案》

6、相關(guān)記錄

6.1《目標(biāo)指標(biāo)和管理方案考核報告》

北京***公司