1目的

保證所確立的安全目標符合相關法律、法規和上級有關要求并切實可行,通過落實實現安全目標的措施,保證安全目標的可控、在控,實現安全生產的穩定。

2適用范圍

?本程序適用于工棚水電廠的安全目標管理。

3術語

?分級控制原則:企業控制重傷及事故,不發生人身死亡事故;不發生重大設備事故;不發生電廠垮壩和水淹廠房事故;不發生

重大火災事故;不發生計算機網絡及監控系統癱瘓造成的事故。

分廠控制輕傷和障礙,不發生重傷和事故;班組控制未遂和異常,不發生輕傷和障礙。

4職責

?4.1

廠長是企業安全第一責任人,負責上級安全目標分解本企業安全總體目標和階段性目標的確立。

?4.2

副廠長是分管工作范圍內安全第一責任人,負責分管范圍內企業安全總體目標的分解和階段性目標的確立,組織分管部門及單位實施安全目標的管理,以保證安全目標的實現,對廠長負責。

4.3

技術科為本程序的歸口主管部門,負責全廠人身安全目標和控制措施的制定及實施,協調和監督全廠設備、環境、交通、消防等安全目標和控制措施的制定,指導廠內各部門單位按分級控制原則制定安全目標和控制措施,對全廠安全目標的實施進行檢查、總結及評比考核工作。

?4.4其它部門和生產分場

?按分級控制原則制定本部門和單位的安全目標及控制措施,并做好組織實施和內部檢查、總結及評比考核工作。

?5工作程序

5.1安全目標確立的原則,符合《安全生產法》及相關法律、法規要求。

符合保人身、保設備、保電網的“三保”原則。符合生產實際,切實可行,能夠通過全體員工努力得以實現的原則。具有先進性、針對性、可操作性和相對穩定性。

?5.2安全目標的確立

?5.2.1

每年初由技術科根據上一年度的安全目標完成情況本年度安全生產任務情況、上級下達的安全目標,制定本年度的安全目標和控制措施,提交廠務會和經職代會討論通過,廠長批準后,

行文發布實施。完成時間一般為職代會后15日內發布。此前,安監部門可行文就當年安全目標、重點工作提出要求,并通過全廠安全工作會議予以宣傳,提供各單位制定安全目標和控制措施的方向。

?5.2.2

每年安全工作會議上廠長與生產分廠簽定《安全生產責任書》明確其安全目標。

?5.2.3

各部門單位根據《安全生產責任書》按分級控制的原則確立和補充各自具體安全目標和制定控制措施。完成時間一般為1月底之前。

?5.2.4各班組根據本分廠或部門確立的安全目標及控制措施,按照安全目標分級控制的原則,制定本班組的安全目標及控制措施;

同時要將上級安全目標進行分解,形成安全指標,落實到每一位職工身上。完成時間一般為1月底之前。

?5.3安全目標的控制

?5.3.1

安全目標一經確立,要進行廣泛的宣傳,使全體職工都清楚安全目標及其采取的控制措施,明確自己在確保目標實現過程中應承擔的責任和履行的義務,做到凡事有人負責。

?5.3.2逐級落實安全生產責任制,嚴格按《安全目標獎管理辦法》

考核各項責任狀和任務書的執行情況;逐級認真檢查監督安全目標控制措施的實施并按《安全生產獎懲規定》進行考核,做到凡事有人檢查和監督。

?5.2.3

有效的將年度安全目標分解為階段性目標,每周分級進行講評,每月進行階段性分析,每季度進行全面總結,做到實現持續改進。

?5.2.4

針對實現安全目標的薄弱環節,適時組織專項糾正;定期進行安全性評價和不符合的糾正;積極開展標準化作業和危險點分析預控;強化關鍵環節的管理人員的上崗到位把好關;強化反事故措施落實監督和效果評價;積極探討事前風險分析,倡導安全保守決策。

?5.2.5

嚴格遵守國家法律、法規和上級有關規定,及時完善規程、標準,做到凡事有章可循;

?5.2.6

積極做好日常安全生產指導、檢查和監督,不斷規范基礎管理,做到凡事有據可查。

5.3

運行部安全生產目標;

不發生未遂和異常事件

不發生設備二類障礙

不發生環境污染事故

不發生全廠停電事故

?

5.4安全目標的考核

5.4.1設立安全目標季度事故零目標獎,按照分級控制事故的原則,對在季度內未發生事故的單位給與三倍的抵押金獎勵;對發生事故的單位,根據事故性質,給予一定經濟處罰。

?

5.4.2

建立安全生產獎懲規定,對保證安全目標的實現做出重大貢獻者給予獎勵,對影響安全目標實現或構成威脅者以及未完成安全指標者給與經濟處罰。

?5.4.3

安全目標的檢查及總結和評比

?5.3.6.1

技術科要定期或不定期地對各單位安全目標完成情況進行指導性檢查,及時糾正各單位在執行過程中存在或暴露的問題,并進行通報或曝光,以便更好地吸取教訓,實現安全生產的可控在控。

?5.4.4

每年末各單位各部門要對本單位本部門安全目標完成情況進行總結,技術科要對全廠的安全目標完成情況進行總結分析,從中找出值得推廣的良好實踐和有待改進的地方,為下一年度的安全目標確立奠定基礎。

?5.4.5

每年末對安全目標完成情況進行評比,對安全目標完成好的分場進行物質和精神獎勵,授予安全生產先進分場榮譽稱號;對為安全目標的實現做出特出貢獻的十名員工授予安全標兵榮譽稱號,并頒發證書和獎金。

?5.4.6

每年根據安全生產工作實際開展安全生產競賽,按計劃進行定期檢查、評比及處罰和獎勵。

?

篇2:放射線工程安全目標管理措施

放射線工程安全目標管理

1、項目安全管理目標

(1)事故控制目標

a、杜絕死亡,重傷事故,輕傷事故頻率5‰。

b、杜絕火災,機械設備事故。

(2)達標目標

依照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)每次檢查均達到合格(優良)。

(3)文明施工目標

本項目必須創市安全文明工地。

2、項目安全責任目標考核辦法

(1)安全責任目標管理是安全生產工作的主要內容之一,施工現場應實行目標管理,做到目標分解責任到人、責任到事,考核到人。安全責任目標考核分項目終結考核、年度、月度考核三種,項目經理由上級考核,項目其它人員由項目考核組考核。

(2)月度考核時間定為次月2日,年度考核定為次年元月15日前,項目終結考核為項目竣工退場后一個月內。

(3)安全責任目標考核結果分優良、合格、不合格三級。

(4)安全責任目標考核內容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責任目標內容和具體的安全工作。

(5)項目管理人員各自安全責任目標和具體的工作內容逐一檢查,并結合項目部和上級部門的定期安全檢查評價,沒有達到目標的為不合格,達到目標的為合格,良好地達到目標的為優良。

(6)結果由安全員負責記錄存檔。

3、各級人員安全責任目標的職責和權限

(1)項目經理

a、確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責;

b、貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置;

c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作;

d、每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協調;

e、組織對重大事故隱患的整改,發生傷亡事故及時上報。

(2)項目工程師

a、編制施工組織設計和專業性較強工程施工組織設計(方案);

b、確定危險部位和過程,對風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證;

c、審批分部分項安全技術交底,并監督落實;

d、負責項目安全技術培訓教育工作。

(3)安全員

a、協助項目經理制定月度安全管理目標達標計劃;

b、貫徹各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;

c、堅持日常檢查,參加月度安全大檢查,協助項目經理對各級管理人員的月度達標任務進行評價;

d、對檢查出的事故隱患,及時監督整改和驗收;

e、參加對進入現場使用的各種安全用品及機械設備進行驗收;

f、協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;

g、收集整理安全管理資料。

(4)工長

a、貫徹項目安全管理目標,對施工全過程進行控制;

b、嚴格監督實施所轄工種班組的安全技術操作規程;

c、認真執行分部分項工程有針對性的安全技術交底;

d、具體實施安全管理目標達標計劃。

(5)技術員

a、編制分部分項工程安全技術交底并監督落實;

b、協助項目其它管理施工班組的安全監督;

c、認真落實月度達標任務。

篇3:建筑工程施工安全零目標管理主要控制措施

建筑工程施工安全“零”目標管理的主要控制措施

1預防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業,如必須進行立體交叉作業,要采取相應的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。

b)施工現場樓梯口、電梯口、預留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側邊、樓層周邊等危險場所,必須設置臨時的符合標準有黃黑色標的蓋板或欄桿,設置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護除設置欄桿外,另須附加安全密目網。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設雙層防墜落隔離棚。

d)進行各種吊裝作業時,各層平臺、扶梯、欄桿和安全網要同