為了加強對重點監(jiān)控特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和杜絕重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《山東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定本措施。

一、重點特種設(shè)備使用企業(yè)安全管理措施

重點監(jiān)控特種設(shè)備是指發(fā)生事故后可能導(dǎo)致重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的特種設(shè)備。重點監(jiān)控特種設(shè)備使用單位對設(shè)備安全負主體責(zé)任,應(yīng)確保其使用登記率、持證上崗率和定期檢驗率達到100%,并采取以下安全管理措施:

1、建立健全重點監(jiān)控特種設(shè)備崗位責(zé)任制等安全管理制度,并有效落實;

2、設(shè)立特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職的特種設(shè)備安全管理人員,并逐臺落實安全責(zé)任人;

3、定期對重點監(jiān)控特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置進行檢查和維護,并在特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報定期檢驗;

4、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援裝備和專業(yè)隊伍,并定期演練;

5、定期對特種設(shè)備安全管理人員、作業(yè)人員及應(yīng)急救援人員進行安全知識和技術(shù)培訓(xùn);

6、逐臺建立重點監(jiān)控特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

二、分局應(yīng)采取以下監(jiān)管措施:

1.對本轄區(qū)內(nèi)各類重點監(jiān)控特種設(shè)備登記造冊,逐臺落實監(jiān)管責(zé)任人。

2.對一類重點監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位,每4個月至少組織1次現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查;對二類重點監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位,每6個月至少組織1次現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查;對三類重點監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位,每12個月至少組織1次現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。對安全管理級別評定為Ⅱ級或Ⅲ級的使用單位,應(yīng)根據(jù)情況適當增加現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查頻次,并督促指導(dǎo)其落實各項安全管理措施。接到檢驗機構(gòu)關(guān)于重點監(jiān)控特種設(shè)備存在事故隱患或其使用單位存在違法行為的報告,或接到相關(guān)舉報投訴時,應(yīng)立即組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。

3.現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查時應(yīng)按規(guī)定填寫《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,檢查的內(nèi)容至少應(yīng)覆蓋《重點監(jiān)控特種設(shè)備使用單位安全管理檢查表》所列項目,并對使用單位安全管理級別進行評價。檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的,應(yīng)督促使用單位落實整改措施,未及時整改的,應(yīng)立即依法查處;屬嚴重事故隱患的,應(yīng)立即采取緊急處置措施,并向上級質(zhì)監(jiān)部門和當?shù)厝嗣裾畧蟾妗?/p>

4.及時將重點監(jiān)控特種設(shè)備有關(guān)信息、安全監(jiān)督檢查記錄及問題整改落實情況等錄入特種設(shè)備安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。

5.定期召開的特種設(shè)備安全形勢分析會應(yīng)對重點監(jiān)控特種設(shè)備安全狀況進行分析,研究解決存在的重大問題。

三、其他規(guī)定

分局應(yīng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《山東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》的要求,對轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)控特種設(shè)備及其使用單位實施安全監(jiān)察,并于每年1月底前,將上年度重點監(jiān)控特種設(shè)備安全監(jiān)管工作情況和設(shè)備安全技術(shù)狀況向市質(zhì)監(jiān)局和當?shù)厝嗣裾畧蟾妗?/p>

二〇一一年一月十日

篇2:加油站事故隱患建檔監(jiān)控制度

一、油站安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)當組織油站主管和加油員對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性、專業(yè)性和綜合性的檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即處理,不能立即整改的要按照事故隱患等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,制訂隱患整改計劃或重大事故隱患整改方案。

二、油站要對事故隱患排查情況進行統(tǒng)計分析,并向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表,對于重大事故隱患,應(yīng)及時按照規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。

三、油站要對排查上報的重大事故隱患及時進行確認。屬于重大事故隱患的,安全部應(yīng)建檔監(jiān)控掛牌督辦;不屬于重大事故隱患,但短期內(nèi)難以消除的,要責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進行整改。掛牌督辦的重大的事故隱患,要明確整改主體責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人,以利于隱患消除和責(zé)任追究。

四、掛牌隱患整改完成后,由隱患整改主體責(zé)任提出書面申請,由公司組織專門部門驗收合格,予以銷號。

五、公司安全部是公司重大事故隱患監(jiān)控和整改落實跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機構(gòu),安全部主任是責(zé)任人,督促有關(guān)的隱患整改責(zé)任人落實各項防范措施,對公司重大事故隱患的治理情況進行監(jiān)控并跟蹤督辦。及時掌握重大事故隱患整改進度,督促有關(guān)責(zé)任人按照整改方案對重大事故隱患進行治理,徹底消除重大事故隱患。

六、重大事故隱患在整改期限內(nèi)完成治理任務(wù),經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后,有關(guān)部門應(yīng)及時摘牌銷號,并向社會公告,將有關(guān)安全隱患信息檔案或臺賬整治歸檔管理。

篇3:加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內(nèi)容

本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設(shè)備不完好;②安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責(zé)人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。

2、個人隱患排查

通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識別范圍:

(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;

(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。

2)隱患識別的內(nèi)容:

①所使用的機電設(shè)備不完好的;②在個人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。

3)隱患識別(排查)與處理的要求:

職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改:

①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;

②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負責(zé)人匯報,由負責(zé)人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。

3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風(fēng)險控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當班主管、當班加油員是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險識別和控制風(fēng)險的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內(nèi)容。