學校是培養(yǎng)合格人才的搖籃。學校的各項工作都必須建立在安全工作之上,沒有安全做基礎,什么工作也無從談起。所以說,安全工作是重中之重,必須每時每刻強調(diào),警鐘常鳴,為了防患于未然,確保師生人身安全。特制訂制度如下:

一.學校領導成立一個督查小組,堅持每月進行二次安全保衛(wèi)工作大檢查。并及時將發(fā)現(xiàn)的隱患做好記錄,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二.領導小組成員做到逢會必講安全,逢活動必強調(diào)安全,進校園、教室必查安全、必看安全,做支排查與督查相結合。

三.要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與溝通,發(fā)現(xiàn)險情及時控制和排查。

四.建立分級分工管理制度。

1.層層落實責任并簽訂責任書,建立學生回家上學安全保障機制。

2.班主任和任課教師,每周利用家訪的機會,向家長了解學生在上放學途中存在的隱患,較嚴重的問題及時向領導匯報,并爭取家長和地方群眾的支持,迅速控制或排除隱患。

3.班主任,任課教師,利用班隊活動課,每周進行一次“安全防范”教育,讓學生學會提醒自己和他人時時處處注意安全,學會保護自己和同學的人身安全。

4.各班必須建立一個督查小組,班主任任組長,及時了解本周學生在校內(nèi)外的一切安全情況。

5.學校要及時檢查電路情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

6.炊事員要隨時檢查廚房的火、電、開水等是否存在隱患,一旦發(fā)現(xiàn),及時排除。

7.值周教師要盡職盡責,做好一周的值日工作,把關好學生離校、在校時的人身安全工作,加強巡視,嚴防校外閑雜人員進入校園;同時要關注學生在校時的紀律,防止學生打架斗毆事件的發(fā)生。

8.各位家長要盡到監(jiān)護人的職責,關心子女的身心健康,做好學生上學放學安全保護和子女生病護理等工作。

9.家長強化對子女人身保險意識,學校要求家長自行給學生購買保險。

五、學校保衛(wèi)人員要在學生來校后加強門口安全保衛(wèi)工作,杜絕社會閑雜人員進入校園,防止翻墻頭進入校園,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即報告學校。

篇2:加油站事故隱患建檔監(jiān)控制度

一、油站安全生產(chǎn)負責人應當組織油站主管和加油員對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性、專業(yè)性和綜合性的檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即處理,不能立即整改的要按照事故隱患等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,制訂隱患整改計劃或重大事故隱患整改方案。

二、油站要對事故隱患排查情況進行統(tǒng)計分析,并向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表,對于重大事故隱患,應及時按照規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關部門報告。

三、油站要對排查上報的重大事故隱患及時進行確認。屬于重大事故隱患的,安全部應建檔監(jiān)控掛牌督辦;不屬于重大事故隱患,但短期內(nèi)難以消除的,要責成相關責任人進行整改。掛牌督辦的重大的事故隱患,要明確整改主體責任人和監(jiān)控責任人,以利于隱患消除和責任追究。

四、掛牌隱患整改完成后,由隱患整改主體責任提出書面申請,由公司組織專門部門驗收合格,予以銷號。

五、公司安全部是公司重大事故隱患監(jiān)控和整改落實跟蹤督辦的內(nèi)設機構,安全部主任是責任人,督促有關的隱患整改責任人落實各項防范措施,對公司重大事故隱患的治理情況進行監(jiān)控并跟蹤督辦。及時掌握重大事故隱患整改進度,督促有關責任人按照整改方案對重大事故隱患進行治理,徹底消除重大事故隱患。

六、重大事故隱患在整改期限內(nèi)完成治理任務,經(jīng)有關部門驗收合格后,有關部門應及時摘牌銷號,并向社會公告,將有關安全隱患信息檔案或臺賬整治歸檔管理。

篇3:加油站隱患排查治理與監(jiān)控責任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內(nèi)容

本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。

2、個人隱患排查

通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識別范圍:

(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;

(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。

2)隱患識別的內(nèi)容:

①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領導的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。

3)隱患識別(排查)與處理的要求:

職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改:

①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;

②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為;個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。

3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領導者和培訓的監(jiān)督、考核人,當班主管、當班加油員是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內(nèi)容。