為加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步端正工作作風(fēng),提高工作效能,激發(fā)干部職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”積極性、主動(dòng)性;更好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和鎮(zhèn)黨委、政府的重點(diǎn)工作任務(wù)和其他交辦任務(wù)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定,制定以下考核辦法。

一、目的及意義

進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)一支更加奮發(fā)有為、勤奮、務(wù)實(shí)、高效、充滿(mǎn)活力的機(jī)關(guān)工作團(tuán)隊(duì)。

二、考核對(duì)象

全體機(jī)關(guān)工作人員。

三、考核原則

(一)堅(jiān)持實(shí)事求的原則;

(二)堅(jiān)持公正、公開(kāi)、透明、民主的原則;

(三)堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

四、考核內(nèi)容

根據(jù)《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》和各項(xiàng)工作制度,對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核。主要考核工作實(shí)績(jī)。

五、考核程序

(一)季度考核

1、每季度開(kāi)頭第一周工作日內(nèi),由黨委組織全體工作人員進(jìn)行考核。

2、鎮(zhèn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組公布上季度督查結(jié)果。

3、民主評(píng)議

(1)每位機(jī)關(guān)工作人員作2―3分鐘的上季度工作小結(jié)發(fā)言。

(2)由全體機(jī)關(guān)干部及工作人員集中民主評(píng)議,由參加評(píng)議人員填寫(xiě)評(píng)分表,評(píng)議內(nèi)容包括每個(gè)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉,以及工作配合、團(tuán)結(jié)互助等方面情況。評(píng)議的總分為40分。

4、組織考核

由黨政班子人員根據(jù)個(gè)人總結(jié)發(fā)言、對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)承擔(dān)具體任務(wù)的人員進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容包括日常工作履職情況、交辦任務(wù)完成情況、工作作風(fēng)、效能情況等為機(jī)關(guān)工作人員考核評(píng)分,總分為60分。交叉管理工作由各分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分后按綜合得分折后計(jì)分。

5、加減分情形

(1)、日常、常規(guī)和交辦工作未完成,被上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或被鎮(zhèn)黨委政府點(diǎn)名批評(píng)的,扣直接責(zé)任人3分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話(huà)的扣4分;出色完成工作,得到上級(jí)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)或被鎮(zhèn)黨委政府點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的加3分。

(2)、一個(gè)季度請(qǐng)事假超4天以上的扣2分。

(3)、上班(值班)或參加會(huì)議,每遲到、早退1次扣1分。被確認(rèn)為曠工或無(wú)故缺席的,一次扣3分。各項(xiàng)扣分事項(xiàng)多次發(fā)生,扣分累加。被督查組發(fā)書(shū)面通報(bào)的扣2分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話(huà)的扣4分。

(4)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)重大事項(xiàng)無(wú)故不及時(shí)完成或完成質(zhì)量不合格的,將進(jìn)行書(shū)面通報(bào)。通報(bào)1次扣2分;通報(bào)后仍不能完成的由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)予誡勉談話(huà),每談話(huà)1次扣4分。

(5)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域及辦公室未打掃的,辦公室文件資料、物品亂堆、亂放、不規(guī)范的,被督查組發(fā)書(shū)面通報(bào)的。分別扣具體責(zé)任人2分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話(huà)的扣4分。

(6)、上班時(shí)間上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事或者看電影、電視劇,玩游戲的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,被督查組發(fā)書(shū)面通報(bào)的扣2分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話(huà)的扣4分。

(7)、外出不按規(guī)定請(qǐng)示的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

(8)、其他違反管理制度的行為每發(fā)現(xiàn)1次扣1分,被通報(bào)的扣2分,被誡勉談話(huà)的扣4分。

(9)、不服從部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)安排工作,致使工作延遲上報(bào)的,或督促補(bǔ)報(bào)的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。被通報(bào)的扣4分,被誡勉談話(huà)的扣5分。

(10)、出色完成工作,得到上級(jí)主管部門(mén)表?yè)P(yáng)或被鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的,加2分。受到市委、市府及市級(jí)部門(mén)表彰的加3分;受到市委、市府及省級(jí)部門(mén)表彰的加4分;受到省委、省政府及以上表彰的加5分;受到集體表彰的部門(mén),部門(mén)中工作人員每人按同等分值加分。

6、季度考核得分

鎮(zhèn)黨委根據(jù)季度考核加減分情況進(jìn)行匯總得出季度考核總分,總分為100分,有加分情況可超100分,并于會(huì)后通報(bào)。

(二)年終考核

1、下一個(gè)年度的第一個(gè)月上旬內(nèi),由黨委組織黨政班子成員對(duì)全體工作人員進(jìn)行上年度終考核。

2、黨政班子成員對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)人員進(jìn)行考評(píng),考評(píng)內(nèi)容主要包括每個(gè)工作人員全年的德、能、勤、績(jī)、廉,以及交辦任務(wù)、重點(diǎn)工作等,總分為100分。

3、季度考核結(jié)果作為年終考核重要依據(jù),季度考核得分在98分以上的,在年終綜合考核時(shí)加五分,可以累加。

4、年終考核得分

鎮(zhèn)黨委根據(jù)年終考核評(píng)分及加分情況進(jìn)行匯總得出年終考核總分,總分100分,有加分情況可超100分,并于會(huì)后通報(bào)。

(三)全年綜合考核

1、季度考核和年終考核相加構(gòu)成全年綜合考核。

2、全年綜合考核綜合分為100分,其中季度考核占80%,年終考核占20%,折合總分為全年綜合考核得分。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

1、作為年終評(píng)優(yōu)秀公務(wù)員或事業(yè)干部的重要依據(jù)。公務(wù)員、事業(yè)干部年度考核中全年綜合考核得分在95分以上的,有資格參加優(yōu)秀評(píng)選,鎮(zhèn)黨委根據(jù)全年綜合考核得分考前的名次研究確定獲全年考核優(yōu)秀的工作人員。全年綜合考核得分在80分至94分的,比評(píng)為合格或稱(chēng)職。全年綜合考核得分在80分以下的,比評(píng)為不合格或不稱(chēng)職。

2、作為年終績(jī)效考核的重要依據(jù),全體機(jī)關(guān)工作人員全年綜合考核成績(jī)與年終績(jī)效工資掛鉤。績(jī)效考核分為特等獎(jiǎng)、一、二等獎(jiǎng)、不得獎(jiǎng)和倒扣七個(gè)等次。綜合得分在100分以上為特等獎(jiǎng),年終績(jī)效工資上浮20%;綜合得分在98分以上為一等獎(jiǎng),年終績(jī)效工資上浮15%;綜合得分在95分以上為二等獎(jiǎng),年終績(jī)效工資上浮10%;綜合得分在80分至94分不得獎(jiǎng),年終績(jī)效工資不上浮也不扣;綜合得分在80分至70分倒扣年終績(jī)效工資10%;綜合得分在70分至60分倒扣年終績(jī)效工資20%;60分以下倒扣年終績(jī)效工資30%。

3、全年綜合考核分在80分以下的,由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà),并記錄備案。

七、本考核辦法從每年年初開(kāi)始,懲處扣分從通知之日起執(zhí)行。

篇2:清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核淘汰制度

清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核、淘汰制度

1.0目的

提高現(xiàn)場(chǎng)的清潔服務(wù)質(zhì)量,提高職工的工作績(jī)效。

2.0范圍

適用于公司除倉(cāng)管員、組長(zhǎng)、副領(lǐng)班外所有職工。

3.0職責(zé)

3.1行政中心負(fù)責(zé)職工考核的統(tǒng)一組織,結(jié)果的登記、應(yīng)用。

3.2品質(zhì)中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。

3.3分部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所屬職工進(jìn)行考核。

4.0定義

4.1考核:職工考核由工作業(yè)績(jī)考核和工作表現(xiàn)考核兩部份組成的,總分100分。

4.2工作業(yè)績(jī)考核:分清潔質(zhì)量和崗位職責(zé)兩項(xiàng)進(jìn)行考核。

4.3工作表現(xiàn)考核:分行為規(guī)范、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)四項(xiàng)進(jìn)行考核。

5.0程序

5.1主管/班長(zhǎng)每天到各崗位輪流檢查,根據(jù)《職工績(jī)效考核表》的考核項(xiàng)目對(duì)各崗位職工進(jìn)行考核。

5.2主管/班長(zhǎng)將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)檢查記錄表》中,并經(jīng)責(zé)任職工及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),下午下班時(shí)張貼在分部公告欄上,把檢查結(jié)果向各崗位職工公開(kāi)。

5.3"清潔質(zhì)量"項(xiàng)考核

5.3.1在清潔質(zhì)量考核中,不合格項(xiàng)的詳細(xì)判定說(shuō)明參照各現(xiàn)場(chǎng)制定的《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

5.3.2輕微、一般不合格給予一天的時(shí)間整改,如果整改效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則不給予扣分;嚴(yán)重不合格不給予整改時(shí)間,直接給予扣分。

5.3.3主管/班長(zhǎng)于第二天下午把第一天檢查的結(jié)果再去復(fù)檢,檢查是否有整改,整改效果是否合格。

5.3.4輕微、一般不合格在同一個(gè)地方同一個(gè)星期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次者給予直接扣分,嚴(yán)重不合格則加倍處罰。

5.3.5公司組織的月檢中發(fā)現(xiàn)的不合格直接給予扣分。

5.4主管/班長(zhǎng)每月將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì),根據(jù)《職工績(jī)效考核明細(xì)表》填寫(xiě)《職工考核一覽表》,并公告欄上張貼《職工考核一覽表》。并于每月底匯總,于次月5號(hào)前交行政中心審批,批準(zhǔn)后由各分部公布結(jié)果。

6.0考核計(jì)算

考核分類(lèi)考核單項(xiàng)單項(xiàng)分權(quán)重公式

工作業(yè)績(jī)考核清潔質(zhì)量100分0.35個(gè)人考核得分=∑考核單項(xiàng)得分*權(quán)重

備注:100分以上按100分計(jì)算,0分以下按0分計(jì)算。

崗位職責(zé)100分0.15

工作表現(xiàn)考核行為規(guī)范100分0.15

工作態(tài)度100分0.10

服務(wù)意識(shí)100分0.15

培訓(xùn)學(xué)習(xí)100分0.10

7.0績(jī)效等級(jí)

等級(jí)等級(jí)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資(元)比例

A杰出91分以上505%

B優(yōu)秀81-90分3010%

C良好71-80分1015%

D稱(chēng)職61-70分060%

E須改進(jìn)51-60分-1010%

F不稱(chēng)職41-50分-30

G嚴(yán)重失職40分以下-50

7.1考核結(jié)果為61分以上,即D等以上方為合格。C等以上有績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì),E等以下給予負(fù)績(jī)效工資處罰。

7.2每一等級(jí)都有相對(duì)應(yīng)的人員比例要求,各分部負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格按照此比例進(jìn)行考核分配。如出現(xiàn)各級(jí)考核分?jǐn)?shù)的人員超出規(guī)定比例,則按順序取高分者,其余人員順延到下一等級(jí)。

7.3特殊情況需進(jìn)行調(diào)整的,須報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn),并在《職工考核一覽表》后詳細(xì)寫(xiě)明原因。

8.0考核結(jié)果的使用

8.1員工收入的增加,和員工能力技術(shù)管理范圍的提高相結(jié)合。行政中心根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算職工的績(jī)效工資,與當(dāng)月工資同時(shí)發(fā)放。

8.2考核結(jié)果除用作發(fā)放績(jī)效工資外,還用于評(píng)選優(yōu)秀職工、薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。具體如下:

A.評(píng)選優(yōu)秀職工:各分部考核成績(jī)最優(yōu)秀的職工為優(yōu)秀職工的直接候選人。

B.薪酬調(diào)整:年度平均考核成績(jī)?yōu)?A"者,下一年加薪8%;為"B"者,下一年加薪5%;"C"者,下一年加薪3%;為"D"者,其薪酬待遇保持不變;年度平均成績(jī)?yōu)?E"、"F"、"G"者,下一年視情況降薪5%-8%。

C.其它:在各項(xiàng)工作中作為重要參考資料使用。

8.3年度平均成績(jī)?yōu)?E"、"F"、"G"者,公司除給予降薪外,可將視為績(jī)效考核不合格,予以開(kāi)除。

8.4獎(jiǎng)懲單次在30分以上的除進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)記錄外,還將直接開(kāi)具《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》或《過(guò)失通知單》給予即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為$1元/分。

9.0相關(guān)支持性文件

9.1QR-WI/*-R11-01《職工績(jī)效考核表》

9.2QR-PD20-01《清潔服務(wù)檢查記錄表》

9.3QR-WI/*-R11-02《職工考核一覽表》

9.4QR-WI/*-R02-09《離職手續(xù)完善表》

9.5QR-WI/*-R11-03《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》

9.6QR-WI/*-R11-04《過(guò)失通知單》

9.7QR-WI/*-R11-05《職工績(jī)效考核明細(xì)表》

篇3:工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則范本

工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

z處在職在編工作人員績(jī)效考核以工作人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)任務(wù)為考核的基本依據(jù)。

一、考核標(biāo)準(zhǔn)

工作人員績(jī)效考核分為優(yōu)秀、職稱(chēng)、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等次。本單位的月考核優(yōu)秀等次按15%比例進(jìn)行評(píng)選。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度,努力鉆研并精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,廉潔奉公,勤奮踏實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得突出成績(jī);月考評(píng)分在90分以上并無(wú)月扣分5分以上記錄,月出勤率在90%以上且無(wú)曠工記錄。

職稱(chēng):正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策,自學(xué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度,熟悉本職工作,廉潔自律,完成工作任務(wù)較好;月考評(píng)分在70分以上并無(wú)月扣分10分以上記錄,月出勤率在90%以上。

基本稱(chēng)職:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,完成工作任務(wù)比較差,或在工作中造成較大失誤;或月考評(píng)分在60分以上69分以下。

不稱(chēng)職:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),不能夠完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤;或月考評(píng)分在59分以下。有《公證法》第四十一條、四十二條規(guī)定情形之一的,考核結(jié)果為不稱(chēng)職,考核小組應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)相關(guān)機(jī)關(guān)予以處理。

二、考核結(jié)果運(yùn)用

績(jī)效考核結(jié)果將作為個(gè)人績(jī)效工資的發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)和個(gè)人考核、職務(wù)職稱(chēng)晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù):

1、月考評(píng)被確定為基本稱(chēng)職以上等次的,按考核等次發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資;

2、月考評(píng)被確定為不稱(chēng)職等次的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中考核部分和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放;

3、在本年度的12次考核結(jié)果中有3次為不稱(chēng)職的,自滿(mǎn)3次的次月起,離崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,同時(shí)不計(jì)發(fā)績(jī)效工資中的考核部分;

4、在本年度的12次考核結(jié)果中有6次為優(yōu)秀的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先推薦參加司法行政機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)的先進(jìn)評(píng)選,z處也可以予以相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

附件二

z處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

附件三

z處工勤人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

附件四

z處管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)