一、安全生產責任制

1、街道、社區、網格、企事業單位成立安全生產管理機構,明確管理責任人和管理職責;

2、街道、社區、企事業層層簽訂安全生產責任狀或安全生產承諾書;

3、街道、社區落實安全生產黨政同責和黨政副職一崗雙責。

二、安全生產檢查制度

1、街道每月、社區每周、網格員每日、企業每半日要開展例行安全巡查,重大節慶適時檢查;

2、對檢查中發現的事故隱患或問題要立即填寫整改通知書,并實行跟蹤監管,期滿時進行復查驗收。發現重大事故隱患,要立即采取相應的防范和監控措施,并及時上報。安全生產檢查應做好記錄和歸檔。

3,社區要督促企業落實安全生產“月查月報制”,街道要督辦社區落實安全生產“首問制”,街道安辦要落實安全生產“月審核制”。

三、安全生產例會制度

街道每月、社區每周、網格、企業適時召開安全例會,街道黨工委、辦事處每季召開一次專題會議,分析安全形勢和存在的主要問題,研究各項安全生產防范措施,部署下階段安全生產工作任務。會議要作出決定并形成會議紀要,并抓好工作任務的落實。

四、安全生產宣教培訓制度

以每年6月份的“安全生產月”活動為重要載體,利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體,通過開展一系列的安全生產宣傳教育活動,努力提高全社會的安全生產意識和安全常識。督促生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員參加有關業務部門組織的安全培訓,并依法取得相應的安全資格證書。

五、安全生產舉報獎勵制度

建立完善舉報制度,向社會公布事故隱患或者安全生產違法行為的舉報電話、電子郵件地址等。在接到有關單位或者群眾的舉報后,應登記編號,進行檢查處理。檢查情況要形成書面材料,并按照規定對舉報人給予獎勵。

六、安全生產事故統計報告制度

嚴格按照國家有關規定,及時如實報告轄區內發生各類生產安全事故,并進行統計分析和匯總。

七、安全生產目標管理考核及獎懲制度

將安全生產納入總體工作考核內容,落實工作責任和措施,定期組織對街道有關部門、社區及企業進行安全生產目標考核檢查,落實安全生產目標任務,實施安全生產“一票否決”制,并嚴格懲罰兌現。

八、安全生產值班制度

實行每天24小時安全生產值班,有安全值班領導和值班人員;分管安全生產的領導和安全監管人員必須24小時保持通訊暢通。

九、安全生產檔案管理制度

落實人員負責安全生產文書資料和檔案管理工作,并保證人員相對固定;建立安全生產監督檢查臺帳;按文書資料與檔案的標準化管理要求,做好各類文件、信息、文書等資料的收發歸檔工作。

十、事故隱患和危險源管理制度

定期組織事故隱患排查,并做好隱患排查登記,按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管誰負責”等原則,對事故隱患進行分類分級,落實責任單位、責任人、整改目標和整改期限,并實施跟蹤監督。對轄區內重大危險源進行登記建檔,并上報上級安全生產監督管理部門,納入重大危險源數據庫,對危險源實施有效監控,明確有關責任單位和責任人,并逐步進行整改。

十一、安全生產事故應急救援制度

轄區內發生傷亡事故后,根據《區突發事件信息應急處置暫行辦法》第五條“一般及以上級別突發事件發生后,各街鄉、區直有關部門要在事發30分鐘內向區政府應急辦初報情況,受特殊原因滯阻的亦不得遲于事發后1小時”的規定,各社區必須于30分鐘內將事故有關信息向街道安全生產委員會辦公室報告,并迅速啟動應急預案,組織搶險救護和善后處理工作。同時,要對事故現場實行嚴格保護,防止與事故有關的殘骸、物品等被隨意挪動或丟失。

救助站制度

篇2:安全生產管理組織形式

一、企業法定代表人

經理(廠長)是企業法定代表人,企業建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統。經理(廠長)在企業中處于中心地位,他對企業的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此,企業法定代表人對企業安全生產工作負有全面責任。

二、企業分級管理

分級管理就是把企業從上至下分為若干個安全生產管理層次,明確各自在安全生產方面的責任,有效地實現全面安全管理。

安全管理層次與企業規模有關。一般企業的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規模企業,安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關安全生產法律法規及方針政策;根據法律法規制定本企業安全生產規章制度;落實制定安全生產規劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛生的工作場所。

管理層主要對安全生產進行日常管理,貫徹落實企業生產規章制度,并負責檢查落實。

操作層應嚴格執行安全生產規章制度,遵守操作規程,杜絕違章,防止事故發生。操作層是安全生產的基礎環節。

篇3:安全生產管理工作原則

(一)長效原則。通過多重保險、后援系統等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。

(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。

(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。

(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發生事故的條件。

(七)個體防護原則。根據不同作業區域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。

(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規程,嚴禁違章、違規操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。

(十)規范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規操作。人人有權拒絕接受違章作業要求。

(十一)檢查和監督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區域檢查,每旬進行重點區域隱患排查,每日進行安全生產工作監督,發現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。