為貫徹落實(shí)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的要求,根據(jù)上級(jí)公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本制度。

一、車(chē)輛使用管理,堅(jiān)持保證局機(jī)關(guān)工作用車(chē)和局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)的原則。各股室區(qū)內(nèi)用車(chē),由股室長(zhǎng)提前申請(qǐng),辦公室負(fù)責(zé)人(當(dāng)日值班人員)根據(jù)情況妥善安排。區(qū)外、市內(nèi)用車(chē),由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。市外長(zhǎng)途用車(chē),須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、為保證安全及公務(wù)用車(chē)需要,不經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人(當(dāng)日值班人員)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,駕駛?cè)瞬坏秒S意出車(chē)。未經(jīng)安排,駕駛?cè)擞袡?quán)拒絕出車(chē)。嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕駛公車(chē),嚴(yán)禁將車(chē)輛轉(zhuǎn)借給他人使用或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù),嚴(yán)禁用公車(chē)從事出租等營(yíng)利性活動(dòng),嚴(yán)禁遮擋車(chē)牌,嚴(yán)禁將車(chē)輛停放到學(xué)校、幼兒園、娛樂(lè)場(chǎng)所、酒店門(mén)前。

三、夜間、節(jié)假日和公休日期間,除值班、備勤和參加公務(wù)活動(dòng)的車(chē)輛外,其他車(chē)輛一律入庫(kù)或者封存,因工作需要用車(chē)的,提前告知辦公室。除工作需要,下班后及時(shí)停放車(chē)輛。

四、車(chē)輛燃油實(shí)行定點(diǎn)、一車(chē)一本加油,油本須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人、駕駛?cè)撕炞?并加蓋單位公章。出發(fā)在外需加油的,加油票據(jù)經(jīng)用車(chē)人員、駕駛?cè)恕⒅饕I(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)銷。

五、車(chē)輛維修、保養(yǎng),先由駕駛員說(shuō)明車(chē)況,辦公室負(fù)責(zé)人、駕駛?cè)说街付ňS修點(diǎn)檢查,確定維修、保養(yǎng)項(xiàng)目及金額后,由辦公室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽發(fā)《車(chē)輛派修單》或《車(chē)輛保養(yǎng)單》。車(chē)輛維修過(guò)程中,駕駛?cè)藨?yīng)到維修點(diǎn)全程陪同維修,保證修理質(zhì)量;如需增加維修保養(yǎng)項(xiàng)目,須經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)查看,并增開(kāi)《車(chē)輛派修單》或《車(chē)輛保養(yǎng)單》。維修點(diǎn)憑《車(chē)輛派修單》或《車(chē)輛保養(yǎng)單》結(jié)賬,其他費(fèi)用單位概不負(fù)責(zé)。除長(zhǎng)途出發(fā)外,不準(zhǔn)先維修,后補(bǔ)《派修單》、《保養(yǎng)單》。為避免逾期保養(yǎng),《保養(yǎng)單》需載明上次保養(yǎng)里程數(shù)、本次保養(yǎng)里程數(shù)。

六、車(chē)輛維修淘汰的舊件,由辦公室組織處理。

七、區(qū)外出車(chē),填寫(xiě)《區(qū)外派車(chē)單》(一式兩份),駕駛?cè)藨{《區(qū)外派車(chē)單》領(lǐng)取出發(fā)補(bǔ)助、報(bào)銷過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用。

八、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):在本區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)不視為出差,不發(fā)出差補(bǔ)助。區(qū)外、市內(nèi)出差10元/次;其他省內(nèi)城市出差20元/次;省外出差30元/次。

九、加班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):50元/天(半天25元),駕駛員憑借辦公室開(kāi)具的《加班通知單》加班,并領(lǐng)取加班補(bǔ)助。

十、設(shè)年度安全獎(jiǎng)360元/車(chē)?年,如發(fā)生安全事故,取消駕駛?cè)嗽撃甓劝踩?jiǎng)。

十一、每月統(tǒng)計(jì)、公示行車(chē)?yán)锍?、燃?并存檔,以備紀(jì)檢部門(mén)檢查。

十二、為確保車(chē)輛不脫審、不脫保,實(shí)行一車(chē)一檔,內(nèi)容包括:車(chē)輛購(gòu)置年份、車(chē)輛檔案編號(hào)(大架號(hào))、入保時(shí)間、審車(chē)時(shí)間、審車(chē)程序、有關(guān)電話等。以上車(chē)輛檔案,辦公室負(fù)責(zé)人、駕駛?cè)烁鲌?zhí)一份。

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司車(chē)輛管理部職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司車(chē)輛管理部職責(zé)

(一)部門(mén)職責(zé)

部門(mén)名稱:車(chē)輛管理部部門(mén)定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén):/

部門(mén)主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、車(chē)輛日常管理、運(yùn)輸過(guò)程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車(chē)的選擇、管理及考核以及自有車(chē)輛的考核等工作

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理

制定車(chē)輛管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施

負(fù)責(zé)制定自有車(chē)輛的年度維修計(jì)劃,審核公司自有車(chē)輛維修情況

負(fù)責(zé)對(duì)公司自有車(chē)輛的定期盤(pán)點(diǎn)

2、數(shù)質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)檢查裝卸車(chē)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運(yùn)送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋

對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

3、產(chǎn)品運(yùn)輸

負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運(yùn)輸

運(yùn)輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時(shí)向及車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告并說(shuō)明原因

4、合作單車(chē)開(kāi)發(fā)、管理及考核

負(fù)責(zé)收集合作單車(chē)信息,建立合作單車(chē)信息庫(kù),拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車(chē)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行合作單車(chē)選擇過(guò)程中的談判和議價(jià)

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與合作單車(chē)的溝通體系

負(fù)責(zé)對(duì)合作單車(chē)各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的代繳工作,掛靠費(fèi)的收取工作,并形成表單傳遞給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)合作單車(chē)司機(jī)上崗審核工作

掌握單車(chē)和自有車(chē)輛證照有效期限,督促駕駛員進(jìn)行證照更新

負(fù)責(zé)建立合作單車(chē)的考核體系,并完成合作單車(chē)的績(jī)效考核工作

負(fù)責(zé)合作單車(chē)的績(jī)效考核分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

5、車(chē)輛安全管理

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛的按期年檢和審驗(yàn)工作

按照調(diào)度管理部的調(diào)運(yùn)安排,通知自有車(chē)輛及合作單車(chē)調(diào)運(yùn)任務(wù),并負(fù)責(zé)自有車(chē)輛/合作單車(chē)配送前的車(chē)輛安全檢查工作

負(fù)責(zé)駕駛員安全管理,監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查自有車(chē)輛/合作單車(chē)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求維修或者保養(yǎng)

定期召開(kāi)車(chē)隊(duì)安全教育會(huì)議,牢固樹(shù)立全隊(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團(tuán)隊(duì)思想

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛和合作單車(chē)的檔案管理工作

6、車(chē)輛日常維修保養(yǎng)

負(fù)責(zé)制定自有車(chē)輛的維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,審核合作單車(chē)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施

負(fù)責(zé)車(chē)輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購(gòu)及管理

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛配件的倉(cāng)儲(chǔ)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷

7、車(chē)輛評(píng)估

每周及時(shí)向各車(chē)輛駕駛員收取行車(chē)日志,以方便進(jìn)行單車(chē)核算

負(fù)責(zé)建立自有車(chē)輛相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行單車(chē)運(yùn)量核算、單車(chē)保養(yǎng)維修費(fèi)用核算等

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛考核工作,參與合作單車(chē)的考核工作

負(fù)責(zé)自有車(chē)輛績(jī)效分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

不定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升車(chē)隊(duì)管理能力

8、部門(mén)基礎(chǔ)管理

明確本部門(mén)各項(xiàng)工作分工

制定本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合工貿(mào)公司相關(guān)部門(mén)牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評(píng)定

負(fù)責(zé)本部門(mén)各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門(mén)協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車(chē)場(chǎng)、交警、運(yùn)政、車(chē)管所

(二)崗位設(shè)置圖

篇3:危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛管理制度

1.運(yùn)輸瓶裝壓縮氣體和液化氣體的廂式貨車(chē),必須要安裝通風(fēng)裝置和固定裝置;

2.運(yùn)輸易燃易爆的專用車(chē),一律配裝符合規(guī)定的導(dǎo)靜電橡膠拖地帶裝置;

3.運(yùn)輸水平放置瓶裝壓縮氣體和液化氣體的專用車(chē),其車(chē)廂寬度內(nèi)部尺寸達(dá)不到鋼瓶長(zhǎng)度尺寸的,要更換符合運(yùn)輸要求的車(chē)輛;

4.運(yùn)輸氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物必須用廂式控溫專用車(chē);

5.對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物罐式專用車(chē)的經(jīng)營(yíng)范圍一律實(shí)行危險(xiǎn)貨物品名制;

6.使用期限已滿七年(以行駛證登記日期為準(zhǔn))的罐式專用車(chē),其罐體容積、充裝介質(zhì)與核定載質(zhì)量不相匹配的,都要退出危險(xiǎn)貨運(yùn)行列。