管理人員操作流程說明

(1)管理人員登錄系統(tǒng),進入系統(tǒng)主界面。

(2)管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評價依據”圖標對評價依據進行增加、修改、刪除的管理。

(3)管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評價檢查表”圖標對評價檢查表進行增加、修改、刪除的管理。

(4)管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評價標準庫”圖標對評價標準庫進行管理,包括對評價項目、非評價項目的管理。

(5)管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“人員管理”圖標,對整個企業(yè)中參與安全性評價工作的人員信息進行增加、修改、刪除的管理。

(6)管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評價工程”對評價工程進行增加、修改、刪除、復制、及人員、部門規(guī)劃的管理。

(7)管理人員在“評價工程”頁面進行新建一個評價工程的操作。

(8)管理人員輸入評價工程的各項基礎信息,包括工程編號、創(chuàng)建人、工程名稱、時間、工程類型、評價依據等信息。

(9)管理人員建立參與此次評價工程的部門,以及規(guī)劃各部門間的關系。

(10)管理人員分配人員給相應的部門。

篇2:附院手術確認制度及工作流程

附屬醫(yī)院手術確認制度及工作流程

1、手術前,由手術醫(yī)師在手術部位作標示,并主動邀請患者或家屬參與認定。避免錯誤的病人,錯誤的部位,實施錯誤的手術。

2、手術室接收病人時,手術室人員、病房護士及患者或家屬,要進行三方核對,再次確認手術部位標示;病區(qū)與手術室交接核查,確認手術前準備皆已完成,所需文件資料與物品(如病歷、影像資料、術中特殊用藥)均已備妥。

3、病人進入手術室后,麻醉、手術開始實施前要實施叫停程序,由手術者、麻醉師、護士或患者最后確認手術方式、部位及標示,方可開始實施麻醉、手術。

4、手術后關閉切口前要實施叫停程序,清點手術器械和敷料無誤后方可關閉切口結束手術。

篇3:附屬醫(yī)院醫(yī)療鑒定工作流程

附屬醫(yī)院醫(yī)療鑒定工作流程

一、接收并審核相關部門提交的醫(yī)療鑒定委托函(事由、目的、要求、病情簡述、公章、日期等)。

二、根據委托內容查看患者所提供的病歷、資料(包括檢查單、報告單、影像資料)以及陳述病情,檢查所提供資料是否完善。

三、審核患者及家屬提供材料是否屬實,有無必要進行再復查;若有,先做輔助檢查,以完善相關材料。

四、開具鑒定費用記賬單,注明科別、患者姓名及費用。

五、將交完費的會診費用記賬單與財會科的核算清單一并歸檔。

六、根據醫(yī)療鑒定目的、要求以及病情情況,聯(lián)系具有會診資質的相關科室專家、教授約定會診時間、地點。

七、按聯(lián)系好時間、地點,協(xié)助專家、教授對患者進行查體、鑒定,并完善書面鑒定報告。

八、審查鑒定報告?？从袩o文字、數據涂改,若有,作廢重寫。必要的會診需兩人或三人參與書寫報告,并簽字蓋章。

九、對合格的鑒定報告,復印留存,并在原件上加蓋“**醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)務科”公章后,交申請委托鑒定機構。