建筑工程設計前期程序

1.設計前期

設計前期一般指一個建設項目提出開發(fā)的設想階段,即投資前階段。這個階段包括提出項目建議書;批準可行性研究報告;形成項目評估報告三項內容,達到最終立項目標。

⑴.。項目建議書

項目建議書是建設項目發(fā)展周期中的最初階段,提出一個輪廓設想,從宏觀上觀察項目建設的必要性。其主要作用是作為選擇建設項目的依據(jù)。

項目建議書的主要內容:

1)建設項目提出的依據(jù)和緣由,背景材料、擬建地點的長遠規(guī)劃,行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃資料。

2)擬建規(guī)模和建設地點初步設想論證。

3)資源情況、建設條件可行性及協(xié)作可靠性。

4)投資估算和資金籌措設想。

5)設計、施工項目進程安排。

6)經濟效果和社會效益的分析與初估。

注:這一階段主要由建設單位進行宏觀觀察、評估,作為選址依據(jù),為業(yè)主內工作!

政府投資類基建項目的項目建議書審批需提供的資料:

申報材料:

1、項目建設單位主管部門或項目法人的申報文件和立項申請表;

2、有相應資質的工程咨詢單位編制的項目建議書;

3、資金來源承諾書或證明;

4、規(guī)劃、國土、環(huán)保等相關部門的預審意見;

5、項目位置圖及其他相關附件。

辦事程序:咨詢--材料齊全--受理辦件--批復(或轉報)

⑵.可行性研究報告

項目可行性研究報告是在項目投資決策前,通過對項目有關的工程、技術、經濟等方面條件和情況進行調查、研究、分析,對可能的建設方案和技術方案進行比較、論證和預測建成后的效益等。在此基礎上綜合研究建設項目的技術先進性和適用性、綜合效益的合理性、以及建設的可能性和可行性。由此確定該項目是否投資和如何投資等結論性意見,為項目投資的最終決策提供科學依據(jù)和作為開展下一步工作的基礎。項目的可行性研究報告應當委托有資質的設計單位或咨詢公司編制。

項目可行性研究編制的依據(jù)和有關資料主要應包括:有關法規(guī)、建設規(guī)劃政策,建設項目選址意見書、項目建議書批復文件、環(huán)境測試、市場調查以及自然環(huán)境、社會、經濟等有關資料。

可行性研究報告的主要內容應包括:

1)總論項目建設的必要性和依據(jù)。

2)需求預測和擬建規(guī)模。

3)資源、原材料、燃料及公用設施條件。

4)建設條件和場址方案。(規(guī)劃與設計單位,建筑師可參與)

5)項目設計方案。

6)環(huán)境保護。

7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓估算。

8)實施建設進度和進度要求。

9)投資估算和資金籌措。

10)社會及經濟效益分析、評價結論。

⑶、項目評估報告

項目評估報告是對擬建項目的可行性研究報告提出意見,對最終項目投資是否可行進行認可,確定最佳投資方案。

項目評估報告的主要內容包括:

1)全面審核報告中反映的各種情況是否確定。

2)分析報告中各項指標是否正確。

3)從企業(yè)、國家和社會三方面綜合分析和判斷工程項目的環(huán)境、經濟、社會和資源效益。

4)分析和判斷報告的可靠性真實性客觀性,對項目做出取舍的結論性意見和建議,最終投資限額規(guī)定的決策。

設計前期這三個階段中,1、項目建議書,重觀察、評估,多為建議性參考.2、可行性研究報告,重方案、估算,由有資質的專業(yè)單位編制.3、項目評估報告,自檢前期工作,重確認、可靠、為項目決策性階段!

2.編制設計文件

⑴.建筑設計招標

在設計前期,建筑設計策劃也相繼進行。建筑師可根據(jù)項目建議書及設計基礎資料對選址進行分析和評價,擬定方案或進行概念設計,為項目論證及完成建筑立項作相應的設計前期策劃工作。

在建筑設計策劃開始前,為確保能得到一個優(yōu)秀的設計方案,需通過設計招標、邀標、設計競賽,公開、公平、規(guī)則地選定方案,確定設計單位。

在進行設計招標時,建設單位應向應標方提供如下資料:

1)項目建議書的批準文件。

2)規(guī)劃管理部門批發(fā)的建筑規(guī)劃選址意見書。

3)建設單位擬定的設計任務書。

4)城市測量部門提供的地形地貌測繪資料。

5)地質勘探資料。

作為綜合學科的建筑設計有相當大的特殊性。如何選定設計方案,確定設計單位,是通過設計招標,還是設計邀標或設計競賽,目前,尚無統(tǒng)一定論。有待進一步的完善和探討。否則會造成社會成本的浪費和對知識產權的踐踏,難于達到公平、公開、誠信的原則。

⑵.建筑設計方案

方案設計是工程建設中最重要的階段,經由專家及有關部門共同組成的評委經充分評議、論證,在公開、平等的原則下從招標方案中選出最佳方案。一般最佳方案即是中標方案,而中標方案的單位即是此項目的設計單位。

有關方案設計的深度和具體要求,在"設計文件編制深度的規(guī)定"中,都有明確的規(guī)定。

⑶、初步設計

設計方案確定并根據(jù)審定意見調整之后,一般開始進行初步設計。對一些簡單的工程項目,也可在批準方案的基礎上直接進行施工圖設計。對一般性質的中、小項目應進行初步設計。而對于復雜的大型工程,在批準初步設計之后,還要進行擴大初步設計,并報審后,才能進行施工圖設計。(大型工程設計程序:方案設計---技術設計(初步設計、擴大初步設計)---施工圖設計)

初步設計的內容及具體要求,建設部編發(fā)的"設計文件編制深度的規(guī)定"中有明確的規(guī)定,一般初步設計包括調整后的平、立、剖建筑圖;結構、設備各專業(yè)的結構圖、工藝技術圖、各專業(yè)較詳細的設計說明;專篇論述,主要的技術經濟指標以及工程概算等。

當初步設計審批后,應向城市規(guī)劃部門申請領取建設用地規(guī)劃許可證,及時向土地管理部門申請征用、劃撥土地。

初步設計的審核:審查單位、審批條件、程序等

⑷.施工圖設計

初步設計文件經有關部門批準后方可進行施工圖設計。目前施工圖設計仍有很多為邊設計邊施工狀態(tài),即先出基礎圖就開工,然后陸續(xù)按施工進度逐步出齊全部施工詳圖,這樣做雖然能滿足現(xiàn)場施工要求,但難免出現(xiàn)各專業(yè)協(xié)調不好,造成錯、漏、碰、缺等現(xiàn)象。

施工圖在交付施工之前,必須經由省、市建筑主管部門組織的由各專業(yè)專家組成的審圖機構對施工圖進行審查,提出審查意見。設計單位應作書面整改報告,然后在審圖單位批準后,這樣的施工圖設計才算完成。

3.實施施工工序

⑴.工程建設監(jiān)理招標,確定工程監(jiān)理單位。

工程建設監(jiān)理主要在工程項目建設的設計階段(含設計準備)、招標階段、施工階段以及竣工驗收和保修階段,對工程項目建設實施監(jiān)督管理活動。現(xiàn)階段工程建設監(jiān)理主要發(fā)生在項目建設的實施階段。

⑵.工程建設施工招標,確定施工單位。

在施工圖設計完成之后,建設單位即通過施工招標,確定施工單位,簽訂施工合同。

⑶.組織施工

組織施工之前必須持有關批準文件及資料向城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)城市規(guī)劃提出的規(guī)劃設計要求核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證,并辦理開工手續(xù)。

施工單位按照擬定的施工組織設計方案和施工進度的要求,保質、保量和綜合協(xié)調各分包項目有序地組織施工。

在工程施工實施全過程中,工程監(jiān)理協(xié)助業(yè)主在預定的投資、進度、質量目標內建成項目。主要進行投資、進度、質量控制、合同管理、組織協(xié)調等項工作。

4.工程調試、驗收、決算

當工程主體及配套相繼完工,應根據(jù)設計能力及時進行運行和調試。反復調試后使之達到原設計要求,方可經主管部門、設計部門、質量監(jiān)督部門、消防、人防、環(huán)衛(wèi)等有關各單位聯(lián)合組織檢查,經驗收合格后方可交付使用。

一般在驗收之后,交付使用之前對工程進行決算,及相關資料歸檔。

篇2:探放水工程設計措施編制內容審批制度

1.探放水地區(qū)的積水范圍、積水量和水壓,并規(guī)定探水線。

2.探放水地區(qū)的地質及水文地情況。

3.探水巷道的布置、斷面規(guī)程、支護形式、坡度和施工工序。

4.說明探水鉆的超前距。

5.說明探水鉆布置原則、個數(shù)、方向、傾角和孔徑。

6.提出符合《煤礦安全規(guī)程》和《礦井水文地質規(guī)程》的技術措施和安全措施。

7.后附必備圖紙,包括探放水工程平面圖、相應的地質或水文平面圖。

8.各采掘工作面遇到有可能出水的情況時,必須編制探放水設計,制訂安全措施。采煤工作面應有先探后采設計,掘進工作面應有有掘必探設計。

9.探水眼的布置應根據(jù)水頭高低,煤層厚度和硬度以及安全措施等;必須在探放水設計中具體規(guī)定。

10.探水眼的數(shù)量、角度、深度、位置應根據(jù)本工作地點的實際情況制定,編制在作業(yè)規(guī)程或措施中。

11.由生產、安全、調度、總工程師、礦長、探放水隊隊長負責人統(tǒng)一對探放水措施進行審批。

12.探放水措施一式三份,分別交檔案室、調度、生產或探放水隊保存。

篇3:輸變電工程設計變更材料代用管理制度

輸變電工程公司設計變更及材料代用管理制度

1.經批準的設計文件是施工的主要依據(jù)。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質量。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設計有問題或由于施工方的原因需要進行設計變更及材料代用,應提出設計變更申請,辦理簽證后方可更改。

2.設計變更分為三種

2.1.小型變更:不涉及變更原設計原則,不影響質量和安全經濟運行,不影響整潔美觀,且不增減預算費用的變更事項。

2.2.普通變更:不涉及變更原設計原則,不削弱部件強度(性能),不影響部件的質量和工藝,不影響生產運行和經濟性,一次變更工程費用在1萬元~5萬元以內(不含5萬元)的設計變更。

2.3.重大變更:變更原設計原則,變更系統(tǒng)方案和主要結構、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設備的代用等設計變更項目。(一次變更經濟費用在5萬元及以上)

3.設計變更審批手續(xù)

3.1.在工程施工中,由施工單位提出設計變更事項,由項目部以《工程聯(lián)系單》向工程監(jiān)理提出;

3.2.因施工需要所提出的小型及普通設計變更,由項目部直接向監(jiān)理提出,重大的設計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。

3.3.設計下達的小型設計變更通知單經監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.4.設計下達的普通設計變更單須附有工程預算變更單,并經項目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.5.設計下達的重大設計變更單須附有工程預算變更單,當涉及初步設計主要內容的設計變更和總概算的修改應由原審批單位進行審批。并經建設單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.6.小型和普通設計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施,重大設計變更必須收到原件后方能實施。

4.設計變更單及有關事項應及時以書面形式傳遞到公司相關部門(工程、質量、物資、計劃經營)。

5.設計變更實施后,項目部應以設計變更反饋單的形式形成設計變更閉環(huán)管理。

6.凡有關變更的文件資料,如設計變更聯(lián)系單、設計變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。

工程聯(lián)系單

編號:

本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份