企業(yè)的后勤有多個工作崗位,每個崗位上都有不同的崗位職責(zé)。以下為一份詳細(xì)的企業(yè)后勤崗位職責(zé)資料,僅供參考。

(一)辦公室主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理召集全公司員工大會、總經(jīng)理辦公會議等,做好記錄,負(fù)責(zé)督促檢查會議決議執(zhí)行情況,當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀;

2、負(fù)責(zé)督促檢查各部門對公司決議的貫徹執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)公司與學(xué)校內(nèi)、外單位以及公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)做好來信來訪的接待工作,處理好信息反饋,負(fù)責(zé)公司的會務(wù)工作和接待工作;

5、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織起草總公司工作計劃、工作總結(jié)、會議決議、報告、規(guī)章制度等材料和文件,負(fù)責(zé)公司印章管理;

6、負(fù)責(zé)總公司的綜合統(tǒng)計和保密工作,做好總公司大事記。同時負(fù)責(zé)檔案工作,做好公司各類檔案的收集、整理、鑒定、保管和開發(fā)利用工作;

7、負(fù)責(zé)公司宣傳工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;

8、抓好人力資源部和公司二級財務(wù)工作;

9、加強內(nèi)務(wù)工作管理,督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé),予以考核;

10、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

11、認(rèn)真做好總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)督查辦主任崗位職責(zé)

1、全面主持部門工作,確保各項工作的正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善部門各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、健全員工量化考核制度,并予以實施,組織好本部門員工的技能培訓(xùn);

4、加強安全督查工作,預(yù)防安全責(zé)任事故的發(fā)生;

5、組織安排督查人員加強對水、電、氣的檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

6、組織安排督查人員加強全校水、電線路、管道的日常檢查;

7、組織安排督查人員加強食品衛(wèi)生和校園公共衛(wèi)生檢查工作;

8、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

9、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(三)生活服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本中心工作,安排和處理日常事務(wù),確保中心的正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善部門各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,組織開展日常綜合檢查,切實做好食品安全衛(wèi)生、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作,確保無食品安全衛(wèi)生責(zé)任事故;

4、加強成本核算,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

5、制定各類人員工作規(guī)范、安全環(huán)節(jié)的操作規(guī)程、職業(yè)道德規(guī)范、文明服務(wù)承諾和各項規(guī)章制度;

6、建立和健全員工量化考核制度,并予以實施;

7、建立與師生員工的信息反饋機制,處理好來信、來訪、投訴工作,并采取措施及時改進;

8、不斷改進工作作風(fēng),經(jīng)常深入食堂了解情況,解決實際問題;

9、加強采購的管理工作,杜絕不正之風(fēng);

10、抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

11、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

12、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

13、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(四)學(xué)生公寓管理中心主任崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)中心工作,合理安排好運行經(jīng)費,確保整個中心的正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善中心各項規(guī)章制度和管理辦法,并計劃指導(dǎo)和組織落實學(xué)生宿舍管理的各項決定及工作的實施;

3、加強安全工作,確保安全;

4、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

5、不斷探索學(xué)生公寓管理新思路,抓好公寓文明建設(shè);

6、協(xié)助學(xué)生處和院系組織開展文明宿舍的創(chuàng)建活動,評選文明宿舍;

7、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

8、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

9、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(五)校園管理中心主任崗位職責(zé)

1、全面主持中心工作,合理安排好運行經(jīng)費,確保整個中心的正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善中心各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

4、做好教學(xué)樓、辦公樓的衛(wèi)生管理工作;

5、做好體育館(主館)內(nèi)教學(xué)和群體活動的場地布置及日常衛(wèi)生管理;

6、做好全校公共場所的保潔,保證校園環(huán)境清潔、衛(wèi)生、有序;

7、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

8、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

9、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(六)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

1、全面主持中心工作,確保中心日常工作正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善中心各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)校園綠地、樹木、花卉、盆景的養(yǎng)護和管理,做好校園綠化、亮化、美化工作;

5、負(fù)責(zé)學(xué)校固話通訊設(shè)施的維護工作,確保暢通并做好話費回收工作;

6、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)打鐘系統(tǒng)按要求播放;

7、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

8、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

9、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(七)動力中心主任崗位職責(zé)

1、全面主持中心工作,確保整個中心的正常運轉(zhuǎn),確保學(xué)校水、電、汽的正常供給;

2、制定、完善中心各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

4、加強安全工作,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生;

5、加強對水、電、氣的管理,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,努力降低違規(guī)行為;

6、加強對水、電、氣表的抄表,收費,工作的管理,做到每月抄表、收費后將情況公布于眾,以增加此項工作的透明度,做到互相監(jiān)督,減少偷盜現(xiàn)象的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)全校水、電線路、管道的檢查及日常管理;

8、加強學(xué)生浴室的管理,保證正常運轉(zhuǎn);

9、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

10、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

11、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(八)修繕中心主任崗位職責(zé)

1、全面主持中心工作,確保整個中心的正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善中心各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

4、加強安全工作,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生;

5、及時安排人力及材料,保質(zhì)保量地完成任務(wù),使用戶滿意;

6、承接并安排工程施工任務(wù),掌握各項工作的進度、質(zhì)量及材料使用情況,經(jīng)審批后組織實施;

7、對不屬自己業(yè)務(wù)范圍或自己暫時無條件處理的報修及工程,向用戶說明情況,并及時匯報;

8、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

9、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

10、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(九)商務(wù)部主任崗位職責(zé)

1、全面主持部門工作,確保整個部門的正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善部門各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

4、加強安全工作,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生;

5、嚴(yán)格進貨渠道的管理,確保食品的安全、質(zhì)量和價格;

6、定期組織進行貨物盤存,做到帳目清晰明確;

7、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

8、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

9、完成學(xué)校和公司交辦的其他任務(wù)。

(十)校醫(yī)院院長崗位職責(zé)

1、全面主持醫(yī)院工作,制定和完善內(nèi)部管理制度和年度工作計劃,確保醫(yī)院工作正常運行;

2、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療工作,定期深入門診、醫(yī)療點了解情況,并采取積極有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量;

3、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量;;

4、負(fù)責(zé)抓好預(yù)防保健中心的各項工作,督促檢查健康教育、衛(wèi)生宣傳落實情況,組織全院人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強全院業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)工作;

5、負(fù)責(zé)組織、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計劃的擬訂和執(zhí)行情況,采取措施,促進研究工作的開展;

6、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)院社區(qū)醫(yī)療工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進社區(qū)醫(yī)療工作全面開展;

7、嚴(yán)格藥品、醫(yī)療器械進貨渠道的管理,確保藥品的質(zhì)量安全和價格合理;

8、健全員工量化考核制度,并予以實施;

9、加強安全工作,杜絕安全責(zé)任事故和醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;

10、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

11、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

12、完成學(xué)校和公司安排的其他工作。

(十一)汽車隊隊長崗位職責(zé)

1、全面主持車隊工作,為全校教學(xué)科研和工作、生活提供用車服務(wù);

2、制定車隊年度工作計劃、細(xì)則、任務(wù)分配和工作總結(jié),并負(fù)責(zé)檢查督促實施落實;

3、制定、完善部門各項規(guī)章制度和管理辦法;

4、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

5、加強安全工作,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生;

6、組織駕駛員、車輛進行年度審驗工作;

7、做好公司所有車輛的保險購買工作;

8、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

9、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

10、完成學(xué)校和公司安排的其他工作。

(十二)市場發(fā)展部主任崗位職責(zé)

1、全面主持部門工作,確保整個部門的正常運轉(zhuǎn);

2、制定、完善部門各項規(guī)章制度和管理辦法;

3、健全員工量化考核制度,并予以實施,抓好員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn);

4、加強安全工作,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生;

5、加強門面和招待所的管理,力爭效益最大化;

6、加強學(xué)生三住宿部餐飲部的管理,確保食品衛(wèi)生的安全和質(zhì)量;

7、積極發(fā)動員工開拓市場;

8、協(xié)調(diào)并處理好本部門的各種矛盾,促使部門內(nèi)外和諧;

9、完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo);

10、完成學(xué)校和公司安排的其他工作。

篇2:后勤企業(yè)會議管理規(guī)定

后勤集團會議管理規(guī)定

實行會議管理是為了規(guī)范集團的各種會議,研究集團工作運行中的重大事宜;對集團人事、勞資、經(jīng)營策略等,經(jīng)集體討論做出決策,形成決議;布置工作,貫徹會議決議;聽取集團和各單位工作運行報告;掌握運行方向和進展;為集團健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

集團會議通常包括:

一、集團辦公會議

1.集團辦公會議是集團研究、討論、決定集團日常工作運行中有關(guān)勞資、人事、服務(wù)、經(jīng)營策略等重要工作事宜和臨時性重大問題的會議。

2.會議成員包括集團總經(jīng)理、集團黨委書記、集團副總經(jīng)理、總工程師、集團工會主席等。

集團黨政辦公室主任、副主任為集團辦公會列席人員。

3.召開辦公會擴大會議時,由會議主持人確定參加人員,并由集團黨政辦公室負(fù)責(zé)通知有關(guān)人員到會。

4.辦公會一般由總經(jīng)理主持,黨政辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。

5.集團辦公會議一般每周召開一次,因特殊原因推遲、取消或臨時召開由會議主持人確定。

6.各單位需提交集團辦公會議研究討論的問題,應(yīng)在每周五之前以文字材料上報集團黨政辦公室,由黨政辦公室整理后,提交集團辦公會議。

7.集團黨政辦公室應(yīng)按照公文格式將會議記錄整理成會議紀(jì)要,并存檔保管。辦公會的決定、決議等需下發(fā)時,集團黨政辦公室或有關(guān)職能部門應(yīng)按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和《國家行政機關(guān)公文格式》行文,經(jīng)總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后下發(fā)。

二、集團干部會議

1.集團干部會議主要是傳達、貫徹集團辦公會議精神、決議、決定等;根據(jù)集團工作運行情況提出意見,布置工作任務(wù),提出工作要求;聽取、收集各單位有關(guān)人事、財務(wù)、經(jīng)營情況的匯報及建議等。

2.參加集團干部會人員一般為公司副總經(jīng)理級以上干部,包括集團領(lǐng)導(dǎo)、集團總經(jīng)理助理、各公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、幼兒園園長、副園長、黨支部書記、集團機關(guān)各部門主任等。或根據(jù)會議內(nèi)容,由會議主持人確定參加人員,集團黨政辦公室負(fù)責(zé)通知有關(guān)人員到會。

3.干部會一般由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。

4.干部會議召開時間、地點、參加人等一般由黨政辦公室列入集團會議安排表。臨時召開的干部會議由集團黨政辦公室負(fù)責(zé)通知有關(guān)人員到會。

三、各單位辦公會議

1.各單位辦公會議主要是研究分析本單位日常工作運行情況,進行決策;綜合分析本單位財務(wù)資金收支情況;研究確定本單位經(jīng)營策略;對臨時性工作和問題做出決定。

2.單位辦公會成員一般包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨支部書記和有關(guān)人員。

3.單位辦公會一般由總經(jīng)理主持并指定人員負(fù)責(zé)會議記錄。

4.需要提交集團辦公會研究決定的事項,應(yīng)按照公文格式行文后上報集團黨政辦公室,提交集團辦公會討論決定。

四、各單位干部會議

1.各單位召開干部會議主要是傳達集團干部會議和單位辦公會的決定、決議以及文件等;布置工作任務(wù),提出工作要求;聽取所屬部門的工作匯報、意見或建議等。

2.單位干部會議參加人員應(yīng)包括班組長。需要其他人員參加由會議主持人確定。

3.干部會一般由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持,并指定專人負(fù)責(zé)會議記錄。

五、集團黨委會

1.集團黨委會是集團黨委按照上級有關(guān)精神制訂、研究、討論集團黨委日常工作和臨時性重大問題,形成黨委決議的重要會議。黨委會議的主要內(nèi)容包括傳達貫徹上級黨組織會議決定、決議和精神;研究集團黨委年度工作計劃和總結(jié);確定向上級黨委會報告工作的內(nèi)容;討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、新黨員發(fā)展和對黨支部、黨支部書記進行考核以及對違紀(jì)黨員做出處理決定等。

2.會議成員為集團黨委委員。召開集團黨委會擴大會議時,根據(jù)會議議題和黨委書記建議,集團黨政辦公室通知有關(guān)人員參加會議。

3.集團黨委會由集團黨委書記主持,由黨委會組織委員負(fù)責(zé)會議記錄。

4.集團黨委會有關(guān)事項的決定、決議、紀(jì)要等需要轉(zhuǎn)發(fā)的,由黨委會組織委員根據(jù)會議記錄,按照《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》和《國家行政機關(guān)公文格式》行文,經(jīng)集團黨委書記審閱批準(zhǔn)后下發(fā)。

5.集團黨委會會議記錄由集團黨政辦公室負(fù)責(zé)歸檔保管。

六、黨支部書記會議

1.黨支部書記會議主要是傳達貫徹上級黨組織會議精神、決定、決議和集團黨委會議決定、決議;布置黨委工作計劃、工作要求;聽取各黨支部年度工作計劃和工作總結(jié)匯報;通報或決定黨務(wù)工作中的重大事宜。

2.參加會議人員一般為集團黨委書記、各黨支部書記等。

3.黨支部書記會一般由集團黨委書記主持,集團黨委組織委員負(fù)責(zé)會議記錄。

4.黨支部書記會議記錄由黨委組織委員負(fù)責(zé)整理,由集團黨政辦公室存檔。

七、黨員大會

1.黨員大會主要是傳達貫徹上級黨委文件和工作報告;傳達貫徹集團黨委會議決定、決議和精神;聽取、討論、審議集團黨委年度工作計劃和工作總結(jié)報告;選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員;傳達貫徹集團其他黨務(wù)工作。

2.黨員大會一般由集團黨委書記主持,集團黨委組織委員負(fù)責(zé)會議記錄。

3.會議記錄應(yīng)由集團黨委組織委員負(fù)責(zé)整理,集團黨政辦公室歸檔保管。

八、黨支部會議

1.黨支部會議主要是傳達貫徹落實集團黨委會議決定、決議;研究本支部年度工作計劃和總結(jié);確定向集團黨委會報告工作的內(nèi)容;選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員;討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、新黨員發(fā)展和對違紀(jì)黨員做出處理決定以及其他黨務(wù)工作。

2.本支部全體黨員參加會議。

3.黨支部會議由支部書記主持,支部組織委員負(fù)責(zé)按照黨支部工作手冊內(nèi)容認(rèn)真做好會議記錄。

九、職工代表大會

1.職工代表大會主要議題包括聽取審議集團總經(jīng)理關(guān)于集團年度工作計劃和工作總結(jié)等工作報告;對集團總體工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、職工隊伍建設(shè)及其他有關(guān)工作發(fā)展的重大問題提出意見和建議;審議通過集團提出的以人事制度和分配制度為重點內(nèi)容的管理體制改革方案;審議通過集團制訂的與職工利益有關(guān)的重要規(guī)章制度;討論有關(guān)職

工生活福利事項;評議集團領(lǐng)導(dǎo)干部;監(jiān)督職能部門的工作等。

2.職工代表大會一般由職工代表大會選舉的大會主席或副主席主持,由職工代表大會指定人員負(fù)責(zé)會議記錄。

3.職工代表大會會議紀(jì)要,由職工代表大會秘書組負(fù)責(zé)整理,經(jīng)職工代表大會主席、副主席審查后,以《zz大學(xué)后勤集團職工代表大會通訊》轉(zhuǎn)發(fā)。

十、集團或各單位因工作需要召開臨時性會議,可由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定參加人員,由黨政辦公室或單位辦公室負(fù)責(zé)通知與會人員。

十一、集團黨政辦公室應(yīng)根據(jù)學(xué)校會議安排和集團工作情況制作《zz大學(xué)后勤集團會議安排表》,并在每周一上午登載在集團信息平臺,各單位應(yīng)及時查詢會議安排,按時到會。

十二、與會人員因特殊情況不能到會時,提前向會議組織單位辦公室說明情況,辦公室人員應(yīng)及時向會議主持人報告。

十三、集團各種會議記錄等文書應(yīng)由各級辦公室負(fù)責(zé)整理、歸檔妥善保管。沒有辦公室的單位可由單位負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)管理。

十四、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。集團辦字〔20**〕23號《z后勤集團例會制度》同時廢止。

篇3:后勤企業(yè)定崗定編工作管理規(guī)定

后勤集團定崗定編工作管理規(guī)定

為進一步規(guī)范集團各單位崗位設(shè)置以及定編管理,特制定本規(guī)定。

一、各單位進行定崗定編工作時必須遵循以下工作原則:

1.因“事”設(shè)崗的原則:以工作任務(wù)、業(yè)務(wù)職責(zé)的要求設(shè)置崗位,禁止因“人”設(shè)崗。

2.崗位數(shù)目最少的原則:設(shè)置少量崗位可以完成的工作禁止多設(shè)置崗位。

3.崗位類別最低的原則:一個低類別崗位可以完成的工作禁止設(shè)置高類別崗位。

協(xié)調(diào)一致的原則:設(shè)置崗位工作職責(zé)要協(xié)調(diào)、配合、有序,以發(fā)揮最佳的整體效益;禁止交叉設(shè)崗和重復(fù)設(shè)崗。

二、各單位必須做好所設(shè)崗位的工作分析,明確每項崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作量及崗位類別,并嚴(yán)格按照各類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作量大小設(shè)置人員編制。

三、各單位增加崗位設(shè)置及編制時,必須上報集團人力資源部,由集團人力資源部根據(jù)崗位設(shè)置原則、崗位工作量及工作標(biāo)準(zhǔn)進行初審;初審后,由集團總經(jīng)理、集團分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)及集團人力資源部共同開會討論,通過后,各單位方可按照會議決定的崗位設(shè)置與編制數(shù)量、崗位類別開展相關(guān)工作。

四、各單位必須嚴(yán)格按照集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的定崗定編進行員工招聘、員工增補工作。

五、各單位增補員工時,必須按要求及時報集團人力資源部,由集團人力資源部進行審批。

六、集團人力資源部必須嚴(yán)格根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各單位定崗定編、崗位類別情況審核各單位上報的員工信息。

七、集團人力資源部與質(zhì)量檢驗部積極配合,定期、不定期檢查各單位員工編制情況,禁止各單位漏報、少報、多報。

八、本規(guī)定的擬定、修改、解釋由集團人力資源部負(fù)責(zé)。

九、本規(guī)定自公布之日起實施。