后勤集團會議管理規定

實行會議管理是為了規范集團的各種會議,研究集團工作運行中的重大事宜;對集團人事、勞資、經營策略等,經集體討論做出決策,形成決議;布置工作,貫徹會議決議;聽取集團和各單位工作運行報告;掌握運行方向和進展;為集團健康發展打好基礎。

集團會議通常包括:

一、集團辦公會議

1.集團辦公會議是集團研究、討論、決定集團日常工作運行中有關勞資、人事、服務、經營策略等重要工作事宜和臨時性重大問題的會議。

2.會議成員包括集團總經理、集團黨委書記、集團副總經理、總工程師、集團工會主席等。

集團黨政辦公室主任、副主任為集團辦公會列席人員。

3.召開辦公會擴大會議時,由會議主持人確定參加人員,并由集團黨政辦公室負責通知有關人員到會。

4.辦公會一般由總經理主持,黨政辦公室負責會議記錄。

5.集團辦公會議一般每周召開一次,因特殊原因推遲、取消或臨時召開由會議主持人確定。

6.各單位需提交集團辦公會議研究討論的問題,應在每周五之前以文字材料上報集團黨政辦公室,由黨政辦公室整理后,提交集團辦公會議。

7.集團黨政辦公室應按照公文格式將會議記錄整理成會議紀要,并存檔保管。辦公會的決定、決議等需下發時,集團黨政辦公室或有關職能部門應按照《國家行政機關公文處理辦法》和《國家行政機關公文格式》行文,經總經理審閱批準后下發。

二、集團干部會議

1.集團干部會議主要是傳達、貫徹集團辦公會議精神、決議、決定等;根據集團工作運行情況提出意見,布置工作任務,提出工作要求;聽取、收集各單位有關人事、財務、經營情況的匯報及建議等。

2.參加集團干部會人員一般為公司副總經理級以上干部,包括集團領導、集團總經理助理、各公司總經理、副總經理、幼兒園園長、副園長、黨支部書記、集團機關各部門主任等。或根據會議內容,由會議主持人確定參加人員,集團黨政辦公室負責通知有關人員到會。

3.干部會一般由總經理或副總經理主持,辦公室負責會議記錄。

4.干部會議召開時間、地點、參加人等一般由黨政辦公室列入集團會議安排表。臨時召開的干部會議由集團黨政辦公室負責通知有關人員到會。

三、各單位辦公會議

1.各單位辦公會議主要是研究分析本單位日常工作運行情況,進行決策;綜合分析本單位財務資金收支情況;研究確定本單位經營策略;對臨時性工作和問題做出決定。

2.單位辦公會成員一般包括總經理、副總經理、黨支部書記和有關人員。

3.單位辦公會一般由總經理主持并指定人員負責會議記錄。

4.需要提交集團辦公會研究決定的事項,應按照公文格式行文后上報集團黨政辦公室,提交集團辦公會討論決定。

四、各單位干部會議

1.各單位召開干部會議主要是傳達集團干部會議和單位辦公會的決定、決議以及文件等;布置工作任務,提出工作要求;聽取所屬部門的工作匯報、意見或建議等。

2.單位干部會議參加人員應包括班組長。需要其他人員參加由會議主持人確定。

3.干部會一般由總經理或副總經理主持,并指定專人負責會議記錄。

五、集團黨委會

1.集團黨委會是集團黨委按照上級有關精神制訂、研究、討論集團黨委日常工作和臨時性重大問題,形成黨委決議的重要會議。黨委會議的主要內容包括傳達貫徹上級黨組織會議決定、決議和精神;研究集團黨委年度工作計劃和總結;確定向上級黨委會報告工作的內容;討論預備黨員轉正、新黨員發展和對黨支部、黨支部書記進行考核以及對違紀黨員做出處理決定等。

2.會議成員為集團黨委委員。召開集團黨委會擴大會議時,根據會議議題和黨委書記建議,集團黨政辦公室通知有關人員參加會議。

3.集團黨委會由集團黨委書記主持,由黨委會組織委員負責會議記錄。

4.集團黨委會有關事項的決定、決議、紀要等需要轉發的,由黨委會組織委員根據會議記錄,按照《中國共產黨機關公文處理條例》和《國家行政機關公文格式》行文,經集團黨委書記審閱批準后下發。

5.集團黨委會會議記錄由集團黨政辦公室負責歸檔保管。

六、黨支部書記會議

1.黨支部書記會議主要是傳達貫徹上級黨組織會議精神、決定、決議和集團黨委會議決定、決議;布置黨委工作計劃、工作要求;聽取各黨支部年度工作計劃和工作總結匯報;通報或決定黨務工作中的重大事宜。

2.參加會議人員一般為集團黨委書記、各黨支部書記等。

3.黨支部書記會一般由集團黨委書記主持,集團黨委組織委員負責會議記錄。

4.黨支部書記會議記錄由黨委組織委員負責整理,由集團黨政辦公室存檔。

七、黨員大會

1.黨員大會主要是傳達貫徹上級黨委文件和工作報告;傳達貫徹集團黨委會議決定、決議和精神;聽取、討論、審議集團黨委年度工作計劃和工作總結報告;選舉產生新一屆黨委委員;傳達貫徹集團其他黨務工作。

2.黨員大會一般由集團黨委書記主持,集團黨委組織委員負責會議記錄。

3.會議記錄應由集團黨委組織委員負責整理,集團黨政辦公室歸檔保管。

八、黨支部會議

1.黨支部會議主要是傳達貫徹落實集團黨委會議決定、決議;研究本支部年度工作計劃和總結;確定向集團黨委會報告工作的內容;選舉產生新一屆黨支部委員;討論預備黨員轉正、新黨員發展和對違紀黨員做出處理決定以及其他黨務工作。

2.本支部全體黨員參加會議。

3.黨支部會議由支部書記主持,支部組織委員負責按照黨支部工作手冊內容認真做好會議記錄。

九、職工代表大會

1.職工代表大會主要議題包括聽取審議集團總經理關于集團年度工作計劃和工作總結等工作報告;對集團總體工作的指導思想、發展規劃、重大改革方案、職工隊伍建設及其他有關工作發展的重大問題提出意見和建議;審議通過集團提出的以人事制度和分配制度為重點內容的管理體制改革方案;審議通過集團制訂的與職工利益有關的重要規章制度;討論有關職

工生活福利事項;評議集團領導干部;監督職能部門的工作等。

2.職工代表大會一般由職工代表大會選舉的大會主席或副主席主持,由職工代表大會指定人員負責會議記錄。

3.職工代表大會會議紀要,由職工代表大會秘書組負責整理,經職工代表大會主席、副主席審查后,以《zz大學后勤集團職工代表大會通訊》轉發。

十、集團或各單位因工作需要召開臨時性會議,可由會議主持人根據會議內容確定參加人員,由黨政辦公室或單位辦公室負責通知與會人員。

十一、集團黨政辦公室應根據學校會議安排和集團工作情況制作《zz大學后勤集團會議安排表》,并在每周一上午登載在集團信息平臺,各單位應及時查詢會議安排,按時到會。

十二、與會人員因特殊情況不能到會時,提前向會議組織單位辦公室說明情況,辦公室人員應及時向會議主持人報告。

十三、集團各種會議記錄等文書應由各級辦公室負責整理、歸檔妥善保管。沒有辦公室的單位可由單位負責人指定專人負責管理。

十四、本規定自公布之日起執行。集團辦字〔20**〕23號《z后勤集團例會制度》同時廢止。

篇2:某化工企業安全生產會議管理規定

1目的和范圍為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、標準、制度及上級管理部門的有關重要文件精神,保障政令暢通及安全生產規章制度得到有效執行,對公司安全生產工作進行及時有效的溝通和總結,制定本規定。本規定適用于公司安全生產會議的管理。2職責2.1按照“管生產必須管安全”的原則,公司各級領導在抓好項目建設、生產經營、檢維修工作的同時,必須同時抓好安全管理工作,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全管理工作。2.2公司安委會辦公室負責主持召開公司安全生產委員會會議及管理考核工作。2.3安環部負責主持召開公司安全生產例會及管理考核工作,各基層單位安全生產會議的執行情況,由安環部負責監督考核。2.4各單位負責人負責主持召開本單位安全生產例會及管理考核工作。2.5班組長負責召開本班組的安全生產會議及管理考核工作。3管理流程安全生產會議管理流程圖如下:4管理程序4.1公司安全生產委員會會議每季度召開一次。4.1.1參加人員:全體安委會成員。4.1.2會議時間:視具體情況而定。4.2公司安全生產例會每周召開一次。4.2.1參加人員:各級專職安全管理人員4.2.2會議時間:每周二下午。4.3各基層單位安全生產例會每周召開一次。4.3.1參加人員:全體職能人員4.3.2會議時間:自定。4.4班組安全生產會議每日(班)一次。4.4.1參加人員:全體班組成員4.4.2會議時間:班前班后會。4.5安全生產會議實行會前簽到考核制度,任何人不得無故缺席、遲到、早退。不能到會的,要提前說明情況,遇重要會議必須請單位領導另派人員參加。否則,將按管理規定進行考核。4.6安全生產會議應有專人負責會議記錄,記錄應及時、真實、完整。涉及公司重大安全生產事項的專題會議應形成會議紀要。4.7參加會議的人員在會前應了解本單位的安全生產情況,并將相關信息反饋到會議上。4.8安全生產會議的主要內容:4.8.1傳達貫徹有關國家有關安全生產的法律法規及上級部門的有關通知、文件精神。4.8.2及時傳達公司生產調度會議內容和工作安排。4.8.3總結講評前一階段安全工作,具體布置下一階段工作任務。4.8.4表揚安全生產的先進事跡,通報違章違紀典型事例。4.8.5利用國內外典型事故案例開展安全教育。4.8.6研究解決安全生產中存在的突出問題。4.8.7交流先進的安全生產管理經驗。4.9安全生產會議的考核將按照公司《安全生產考核細則》規定執行。5相關記錄5.1安全生產例會簽到薄5.2安全生產例會臺賬5.3安全生產專題會議紀要5.4安全生產獎懲考核臺賬

篇3:加氣站安全會議管理規定

1.為充分發揮各崗位人員安全生產管理的職能,做好對加氣站安全生產狀況的研究分析,協調解決重大安全生產問題,確保公司各級人員能夠及時掌握安全生產情況,分析和解決安全工作中遇到的問題,交流分享安全工作中的經驗和信息,把各項安全工作措施落到實處,公司實行安全會議制度。

2.安全會議分類

2.1公司安全工作會議每月1次,由負責安全生產的經理組織并主持召開,設備員、和站長參加。每次會議應有會議紀要。

2.2站級安全工作會議:每月1次,由站長組織召開,班組員工參加。

2.3安全專題會議:重大政治活動前、重要節假日前或者有緊急安全工作時,可根據需求,由負責安全生產的經理臨時組織,設備員、站長和相關人員參加。

3.安全會議內容

3.1公司安全工作會議:

(1)傳達上級單位安全工作例會、安全專題會議精神,解決本公司上月在生產運營中出現的安全問題,總結安全工作中的經驗教訓。

(2)安排當月安全工作,各項工作安排到人。

(3)完成對本公司安全生產責任制執行情況的考核。

3.2站級安全工作會議:

(1)學習安全工作會議內容,安全專題會議精神,布置對本站的安全生產檢查工作。

(2)制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。

(3)對事故案例進行學習、反思,結合本站實際情況開展安全工作。

(4)認真學習公司、上級單位所發文件,按文件要求布置、開展安全工作。

3.3安全專題會議:根據安全專題工作,討論、安排應對措施。

4.安全會議要求

4.1公司安全工作會議:

4.1.1所有參加會議人員需親筆簽到,會議期間,參會人員必須遵守會議紀律。

4.1.2公司安全工作會議由安全員記錄會議內容,內容須包含:會議時間、參加人員、會議地點、會議內容等。

4.1.3會議紀要由安全員在會議結束后以工作聯系單方式發與每個與會人員,各站站長應及時將會議內容傳達給本站員工。

4.1.4對會議議定的事項應指定專人負責跟蹤落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行匯報。

4.2站級安全工作會議:

4.2.1全站人員需在“安全會議簽到”表上親筆簽到。

4.2.2安全工作會議由站長主持并宣講,同時安排專人記錄會議內容,內容須包含:會議時間、會議地點、會議內容等。

4.2.3對會議議定的事項由站長負責監督落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行通報。