首頁 > 職責(zé)大全 > 班組長崗位職責(zé)

班組長崗位職責(zé)

2024-07-13 閱讀 3173

各個(gè)車間的班組長,根據(jù)生產(chǎn)或加工的產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,其班組長也有詳細(xì)的崗位職責(zé),以下整理的班組長的崗位職責(zé)資料,僅供參考。

1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實(shí)保障安全施工。

2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動,每周進(jìn)行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。

篇2:加油站班組長安全工作職責(zé)

(1)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

(2)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會:會報(bào)警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員逃生。

(4)負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后教育,對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。

(5)負(fù)責(zé)對作業(yè)場所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長職責(zé)

一嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及員工行為規(guī)范的前提下,培養(yǎng)小組間“比、學(xué)、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班日常工作管理,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。熟練掌握操作規(guī)程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。

三作為班組直接安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對戰(zhàn)內(nèi)消防器材和安全設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組人員對站內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,每天交接班前清掃場地及清潔設(shè)備。

五監(jiān)督本班組交接班工作,與收款員共同核對交接班報(bào)表的準(zhǔn)確性,并向站長提交交班報(bào)表及本班收入情況,認(rèn)真填寫《班組交接班記錄》。

六協(xié)助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營業(yè)的正常進(jìn)行。

七熟悉站內(nèi)設(shè)備構(gòu)造、形成和工作原理,出現(xiàn)簡單故障能夠自行修理,能夠組織設(shè)備維修培訓(xùn)。

八學(xué)習(xí)計(jì)量業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程、方法,熟悉各項(xiàng)操作技能,準(zhǔn)確及時(shí)地提作各種數(shù)據(jù),做到“日清月結(jié),賬實(shí)相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會議,及時(shí)解決工作中存在的問題,工作中服從領(lǐng)導(dǎo)并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學(xué)習(xí)安全政策法規(guī),各項(xiàng)操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識。

十一帶頭做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求組員履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。

十二了解關(guān)心班組內(nèi)每一位員工,與其達(dá)成思想溝通,切實(shí)為其排憂解難,培養(yǎng)小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的氛圍。

十三負(fù)責(zé)組織對新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育。

十四協(xié)助站長做好其他臨時(shí)性工作。