正副班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)(六)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和上級(jí)指示,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕施工,并可越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

(2)定期組織班組安全學(xué)習(xí)和開好班前安全生產(chǎn)會(huì),根據(jù)施工作業(yè)任務(wù)進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底工作,做好"上崗記錄"。

(3)作業(yè)前做好現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)施工區(qū)域、使用的設(shè)備、機(jī)具、施工用電進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

(4)根據(jù)工程作業(yè)環(huán)境,組員的技術(shù)、思想、體質(zhì)、情緒等狀況,合理安排勞動(dòng)組合。

(5)發(fā)動(dòng)全體組員,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。

(6)加強(qiáng)新工人和變換工種人員的三級(jí)安全教育工作和節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)教育。

(7)發(fā)生傷亡事故立即進(jìn)行搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和迅速上報(bào),并參與對(duì)事故的調(diào)查分析。

篇2:加油站班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)

(1)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

(2)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會(huì)”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會(huì):會(huì)報(bào)警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員逃生。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前后教育,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長(zhǎng)職責(zé)

一嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及員工行為規(guī)范的前提下,培養(yǎng)小組間“比、學(xué)、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班日常工作管理,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。熟練掌握操作規(guī)程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

三作為班組直接安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)內(nèi)消防器材和安全設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組人員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,每天交接班前清掃場(chǎng)地及清潔設(shè)備。

五監(jiān)督本班組交接班工作,與收款員共同核對(duì)交接班報(bào)表的準(zhǔn)確性,并向站長(zhǎng)提交交班報(bào)表及本班收入情況,認(rèn)真填寫《班組交接班記錄》。

六協(xié)助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行。

七熟悉站內(nèi)設(shè)備構(gòu)造、形成和工作原理,出現(xiàn)簡(jiǎn)單故障能夠自行修理,能夠組織設(shè)備維修培訓(xùn)。

八學(xué)習(xí)計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程、方法,熟悉各項(xiàng)操作技能,準(zhǔn)確及時(shí)地提作各種數(shù)據(jù),做到“日清月結(jié),賬實(shí)相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會(huì)議,及時(shí)解決工作中存在的問題,工作中服從領(lǐng)導(dǎo)并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學(xué)習(xí)安全政策法規(guī),各項(xiàng)操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí)。

十一帶頭做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求組員履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。

十二了解關(guān)心班組內(nèi)每一位員工,與其達(dá)成思想溝通,切實(shí)為其排憂解難,培養(yǎng)小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的氛圍。

十三負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育。

十四協(xié)助站長(zhǎng)做好其他臨時(shí)性工作。