1.貫徹執(zhí)行本單位的各項職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度,領導本班組人員文明安全作業(yè),對本班組人員在生產勞動中的職業(yè)衛(wèi)生負責。

2.根據生產任務和本組人員的技術、體力等特點,合理安排任務,交待職業(yè)職業(yè)衛(wèi)生方面的注意事項,并做好職業(yè)衛(wèi)生安全技術交底工作。在生產過程中,經常檢查本組的環(huán)境因素、危險源控制狀況,做到班前布置,班中檢查,班后講評,并做好交接班記錄工作。

3.組織本班組職工認真學習職業(yè)衛(wèi)生安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并隨時檢查執(zhí)行情況。對新職工和調換工種的職工要進行職業(yè)衛(wèi)生知識教育,達到要求后才能上崗操作。

4.班前要對本組所使用的職業(yè)衛(wèi)生防護設施設備、勞動防護用品用具進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,對本組不能解決的問題應及時上報。

5.發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故立即向上級報告,積極施救,自覺配合有關人員進行事故調查,要吸取事故教訓,提出防護措施建議。

篇2:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規(guī)定,按照構筑安全生產基礎防線,持續(xù)完善安全生產長效機制,實現(xiàn)按全生產規(guī)范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律法規(guī)、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養(yǎng),及時搞好設備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。

篇3:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執(zhí)行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。