工程公司總經理:安全生產責任制
建筑工程公司總經理安全生產責任制
1.對本企業的安全生產、勞動保護負總的責任。并直接領導本企業的安全生產機構和專職人員開展日常安全生產管理工作。
2.認真貫徹執行黨和國家及上級部門頒發的各項關于安全生產、勞動保護的政策法令、規章制度。建立健全安全保證體系,組織制訂、審批公司安全生產目標管理規劃及各級各部門安全生產責任制及各項安全生產規章制度及獎懲辦法,并貫徹實施。
3.定期組織開展安全生產檢查和開展安全競賽活動,經常聽取領導小組及有關安全生產管理人員的工作匯報,了解施工現場的安全生產管理狀況,作出相應的處理意見。總結與推廣安全生產先進經驗。
4.組織審批安全技術措施計劃、合理安排措施經費,并認真組織力量,保證措施計劃的實施。
5.做好"五同時"工作,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在制訂和組織實施生產計劃的同時應制訂和實施安全技術勞動保護措施計劃。
6.組織主持工傷事故的調處,提出處理意見及整改措施,做到"四不放過"并督促實施,預防事故的重復發生。
篇2:企業總經理安全生產崗位責任制
1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。
2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。
3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。
4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。
5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。
6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。
7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。
篇3:總經理安全責任制
為加強本公司安全管理,按照《安全生產法》的規定,制定本制度:
1、總經理是本公司安全經營的第一責任人,對煙花爆竹的安全經營全面負責,對公司各崗位人員的安全經營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領導責任。
2、認真貫徹執行國家有關煙花爆竹安全經營管理工作的方針、政策、法令和《河南省煙花爆竹經營許可實施細則》等,把安全工作列入企業管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,并結合本公司實際,認真組織實施。
3、組織制定公司年度安全目標,負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作,確保年度安全目標的實現。
4、建立、健全公司安全管理機構,充實、完善安全管理體系,努力實現安全經營管理的規范化、科學化、標準化。
5、組織審定并批準企業安全管理規章制度、安全操作技術規程和安全技術措施。
6、解決安全措施實施所需費用(保障安全投入所需費用)。
7、親自主持或委托分管安全副經理主持每月一次的安全例會,聽取有關安全的工作匯報,掌握本公司的安全狀況,及時組織研究、解決有關安全經營中的問題。
8、主持對安全經營的檢查、調查、分析處理工作,積極參與、支持、配合上級有關部門做好安全工作,對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。
9、至少每月對公司各部門進行一次現場巡視、檢查。掌握一線實際情況,聽取員工對安全工作的意見和建議,了解、掌握公司的安全經營動態。
10、加強對各項安全活動的領導,決定安全方面的獎懲。