水電安裝工程電氣安裝部分施工技術措施

工作范圍:施工段內照明燈具、開關、插座安裝及衛生潔具,給排水分支管路安裝(主立管以外)調試。

電氣安裝工程部分

一、電氣安裝技術標準

執行:《民用建筑電氣設計規范》JGJ/T16-92;

《建筑電氣通用圖集》92DQ8;

《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》GBJ303088。

二、工藝規范

1、插座開關應嚴格按設計要求選擇型號、規格,接線腳必須壓緊導線芯,插座接線腳應按左零、右相、中間接地接線。

2、軟線吊燈的軟線兩端須換好保險扣,吊鏈燈的軟線應編叉在鏈環內。

3、燈具的金屬外殼,必須做好接地保護。

4、吊燈燈具質量超過31kg時,應預埋吊鉤或螺栓,軟線吊燈超過1kg應加吊鏈,固定燈具的螺釘或螺栓應不少于兩個。

5、室內燈具的安裝,必須牢固、美觀、對稱、預位準確。

三、材料的質量控制

1、所有燈具必須符合設計要求,符合國家現行有關材料質量標準,產品應有合格證及檢驗報告。

2、開關、插座采用優質產品,其規格必須符合設計要求及符合國家現行有關材料質量的技術標準。

四、電氣照明安裝工藝流程:

材料準備--測定燈具位置(裝飾隊放線組配合)--檢查燈具、開關、插座等器--接線安裝--接線核對--調試--送電運行

五、電氣安裝工程質量保障措施:

1、人員素質保障

(1)施工人員必須持證上崗(電工證,特種作業操作證),上崗前再接受專業技術培訓,考核合格上崗。

(2)施工操作前必須逐級進行技術交底,明白所承擔任務特點技術要求,施工工藝,做到心中有數,以利于多快好省地完成任務。

2、材料質量保障

所有電氣材料在批量采購前必須提供樣品,供甲方及監理公司有關人員認可后,再簽訂進材料合同,材料運達施工現場必須繳請甲方及監理公司有關人員,根據封存樣品驗貨,如貨不合格,則杜絕使用和存放現場。材料使用前,落實專人專項檢查,對有缺陷及不合格材料配件,杜絕使用。

六、工程的施工組織安排:

電氣安裝項目組織框架圖:

各部門職責:

1、水電項目經理

A.對工程項目實施全面管理,貫徹實施工程質量方針、科學組織和進入施工現場的人、財、物等生產要素。

B.協調好相關單位與本公司內部各職能部門的關系。

C.深入現場,及時解決施工中出現的問題,確保工程質量。

2、電氣安裝工程部:

A.負責電氣安裝工程上的設計及技術處理問題;

B.負責電氣安裝工程的工藝研究,及確定工藝方案;

C.負責對電工技術培訓及施工技術交底及開會宣傳安全意識。

3、質檢組:

A.負責組織對各施工段,各施工工序的工藝檢查及質量驗收;

B.負責上下工序交接的技術交底及填定審核“現場技術交底卡”及參與管理監督現場監護電工。

4、施工隊長

A.負責對各工段施工人員的管理,調配;

B.負責對工程的技術、工藝管理監督;

C.協調現場各班組的關系。

5、用電管理班負責現場用電管理及現場施工用電安全

6、電工班負責施工段的電氣安裝工作。

七、電氣安裝工程與其它專業的配合、協調

(一)與裝修工程的配合

1、頂棚的配合

A.對于裝修有吊頂部分,管線必須在吊頂施工之前敷設好,并按安裝位置要求留出線口,且在吊頂封板前認真仔細核對,及電氣絕緣檢測,如有遺漏及時補修工作。在項目部組織驗收后辦理工序交接卡,交由裝修隊開始下一工序工作。

B.吊頂封板前將燈具安裝做法,開孔尺寸提供予裝修專業,并協同參與樣板燈試安裝,以確保安裝做法的正確性,及燈具開口的吻合。燈具開口協助裝飾隊進行。

C.吊頂封板時,必須與裝修專業相協調,裝修專業相協調,安排好施工順序,如頂上安裝日光燈盤,則必須先讓日光燈盤底盆安裝好接好線后,再由裝修專業封板;如頂上安裝筒燈、射燈、則可由專業封板后再安裝燈具(吊板使用前必須在燈具安裝位置預先開好孔洞)

2、墻面施工的配合

A.墻面暗管的敷設必須在墻面裝修工程施工前完成,對于管線的安裝,必須在隱蔽前進行仔細的核對、檢測、如有遺漏必須及時補上,如檢測不合格應立刻作好補救措施。

B.墻面裝修時,必須派專職電工進行現場監護,發現電線管損壞或脫落隨時采取措施。

3、地面施工的配合

A.在找平層施工前,必須將所有線管安放好,并仔細核對,預防遺漏。在地面石材鋪貼前,由項目部組織,驗收辦理交接工作序卡才可鋪貼地面。

B.找平層施工時,必須派專職電工進行現場監護,發現有損壞或脫落現象,隨時采取措施。

(二)與弱電專業的配合

A.必須了解其它專業的設備安裝位置,設備適應容量以利于提供合適的供電電源。

B.要求其它相應專業提供準確的數據。在裝修施工部位施工前與各相應專業再行核對,如有遺漏,隨時補上。

八、成品保護

(一)對裝修成品的保護

A.安裝吊頂燈泡、燈管、燈具面罩時,安裝電工必須保持雙手潔凈,無油污,以免污染吊板。

B.開關面板必須在裝修油刷前裝好,并用膠紙保護面板,避免破壞裝修層。

C.在安裝燈泡、燈管、面罩前,必須先熟悉燈具構造,了解具體安裝方法,在上梯安裝前,在地面試安裝,熟悉后帶器件上梯安裝。

九、工地臨時用電的管理

1、電工必須嚴格安規程操作,不得違章作業。

2、安裝和駁接電器設備,必須由專業持牌電工進行操作,新增的電氣設備應通過主管部門的批準。派電工檢查用電設備合格后方可接電使用。

3、各種電氣設備和線路嚴禁超荷使用,接頭應牢靠,絕緣良好。

4、照明燈具的金屬外殼及單相工具的金屬外殼必須接地,嚴禁在無漏電保護的回路內接線使用。

5、電氣設備和線路應經常檢查,發現可能引起火、短路、發熱和絕緣損壞等情況時,必須立即處理。

6、電氣設備在工作結束時必須切斷電源。

7、施工用電要在指定電源上按安全用電規則用電。

8、工具間、宿舍等嚴禁使用電爐、電熱水器等電熱器具。

9、現場移動照明用燈,必須用橡皮絕緣線。

10、露天配電箱必須采取防雨措施,下雨時,要落實專人看護,防止電器設備進水。

十、安全用電措施

1、在施工用電過程中必須設置接地與接零保護,杜絕疏漏,接地處必須保證可靠的電氣連接,保護線距必須采用黃/綠雙色線,嚴格與相線,工作零線區別,杜絕混用。

2、電氣設備的設置,安裝、防護、使用與維修、操作。必須符合JG46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求。

3、施工現場的配電箱和開關箱應至少配置兩級漏電保護器,在選用電流動作型漏電開關,一般場所漏電開關的額定漏電動用電流應不大于30mA,動作時間不大于0.1秒,潮濕和有腐蝕介質場所的漏電開關,其額定漏電流不大于15mA,動作時間不大于0.1秒。各級的漏電開關的容量,額定動作電流應相互匹配,不得后級的漏電開關大于前級的漏電開關的各項參數,且在任何情況下漏電開關只能通過工作零線,而不能通過保護零線。

4、施工現場中的開關箱實行一機一閘一漏電一設備制。

5、施工現場中的配電箱,開關箱內的電器裝置必須完好無損。

6、帶電導線的接頭應絕緣包扎良好,導線上嚴禁搭、掛、壓其它物體。

7、配電箱、開關箱應作名稱、用途、分路標記、并配鎖,專人負責。

8、在檢修電器裝置時,應安規定程序停電,并進行驗電懸掛標志牌,掛接接地線,并由專職電工監護。

9、現場使用的焊接機械,其一次側電源長度不應大于5米,進線處設防護罩,二次側焊把線應采用YH型橡皮護套銅芯多股軟電纜,其長度不大于30米。

10、一般場所應選用Ⅱ類手持式電動工具,并應裝設額定動作電流不大于15mA,動作時間小于0.1秒的漏電開關,且電動工具必須保護接零,其負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟線,并不得有接頭。

11、對施工現場中的照明燈具應根據使用環境選擇相應的照明燈具,如在正常溫度時選用開啟式照明,對潮濕場所,選用密閉型防水防塵照明燈具。對使用的照明器具和器材的質量應符合有關標準,規范的規定,不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。

12、照明燈器的金屬外保護接零,單相回路的照明開關箱應裝設漏電開關。燈具對地距離應符合規范規定,對室外燈具不得低于3米,室內燈具不得低于2.4m。

13、大雨或大風來臨時,現場必須設人員值班,發現險情,應即采取應急措施保證施工繼續進行,大雨或大風后應對現場所有設備,設施進行全面細致的檢查,整修,合格后方能使用。

十一、電氣防火措施

1、合理配置、整定,更換各種保護電器,對電路和設備的過載短路故障進行可靠接地保護。

2、在電氣裝置和線路周圍不準堆放易燃、易爆和強腐蝕介質,不使用火源。

3、在電所裝置相對集中的場所,應配置絕緣滅火器材,并禁止煙火。

4、加強電氣設備相間和相對地的絕緣,防止閃爍。

5、建立電氣防火責任,電氣防火教育制度,電氣防火檢查制度。發現問題及時處理,強化電氣防火領導體制,建立電氣防火隊伍,經常對各類人員進行電氣防火教育和宣傳,提高防火自覺性。

篇2:水電安裝班組管理制度范本

為了確保工程的順利完成,特對水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴格遵守。

一、安全管理:

1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底。

2)班組須設立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報項目部)。

3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想意識,嚴格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準操作機械,發現安全隱患及時報告項目部,以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時,在有項目部制定安全施工方案,在項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底,每周進行安全講評,并做好記錄。

6)班組應杜絕違章指揮或違章操作造成事故發生。

7)項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權,對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改,班組應無條件執行。

8)嚴禁酒后施工,嚴禁帶病施工,施工現場禁止打鬧,個人防護用品需佩戴齊全。

二、文明管理

1)進場人員必須攜帶本人身份證明,必須辦理相關手續。

2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品,施工現場做到工完場清,不能有剩料現象產生。

3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4)尊重甲方、監理及相關領導,虛心接受批評、教育及建議;主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1)班組嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工,質量驗收以建設、監理、項目部等單位驗收為準。

2)當技術人員員提出質量整改措施時,班組須及時、認真整改,如整改不及時或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4)由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成,并與施工日志相吻合。

5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預留、預埋必須及時、準確到位;管線走向合理,點位準確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔,并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓,二次配管后進行第二次試壓,竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗,所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規范要求,統一、整齊、清潔,如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統一、整齊。

6)班組應配合和提醒項目部技術員、質檢員、資料員組織各部位的驗收和資料的填寫。

四、材料管理

1)班組長須提前5天書面申請材料,交項目部技術人員審核后由項目部技術人員交予材料負責人,如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔項目部所有損失,班組長不能私自與采買人員溝通。

2)班組必須對進場材料及時搬運入庫,按要求堆放整齊,不能入庫的按照項目部指定位置碼放整齊,不得隨意亂放,不服從管理的將相應班組撤場。

3)班組領用材料須由技術人員同意并出具領料單,按施工員出具數量領用。

4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序,施工時實行長材長用,短材短用,廢料再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。

5)工程完工后由材料人員負責清點水電班組剩料情況。如有剩料按照材料價格的40%扣相應班組的工程費

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現場,親自管理本班組事務,如需外出須向項目經理請假,并妥善安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排,在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。

3)班組必須愛護公物,保護成品,強化與其它班組的協調,樹立“土建、水電本一家,成品保護靠大家”的思想意識。

4)班組整體應具有組織性、紀律性,有足夠的技術力量和施工人員,有強大的突擊能力,無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆筑混凝土時,必須安排專業水電工值班,如值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負責,后期發生的任何剔鑿修補工時項目部一概不予承擔。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵500元。

2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵500元。

3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50~200元。如發生事故,全部責任和費用由班組按照施工合同承擔。

4)不服從項目部指揮的班組,罰款200元。

5)人為浪費材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。

6)無正當理由影響工期罰款,每次罰款500元。

7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽50元,不系帽扣罰款50元。

8)現場隨地大、小便罰款100-500元。。

9)宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發生打架斗毆罰款雙方隊組各500元,嚴重者送當地派出所處理。

11)偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理,開除工地永不錄用,并扣除當月工資。

12)下班后現場設備電源不切斷,罰款100元/次。

13)其它違規行為視情節給予處罰。

篇3:水電安裝班組管理制度范本

為進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產和文明形象,創標準化工地,在保證工期和質量滿足合同的要求下,加強工地范圍管理,項目部特對木工班作如下規定:

一、安全管理:

1)班組人員進場施工前必須接受三級安全教育及施工現場安全交底,經考核合格后方可留用。

2)班組須設立兼職安全員一名,做好班組安全管理工作(該人員以書面形式上報項目部)。

3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想意識,嚴格遵守工地安全制度,服從管理人員指揮,無操作證人員一律不準操作機械,發現安全隱患及時報告項目部,以便及時組織整改。

4)班組必須遵守“生產服從安全”的原則,在施工過程中,如有重大安全隱患或生產與安全相沖突時,班組可以制定安全施工預案報項目部,再有項目部制定安全施工方案,經單位安全部門審核同意后,在單位及項目部專職安全員的指導和監督下方可施工。

5)班組安全員每天上班前必須對職工進行班前安全教育、交底,每周進行安全講評,并做好記錄。

6)對班組違章指揮或違章操作造成事故發生,事故責任所需費用均有班組承擔。同時對違章行為視情節給予罰款處理。

7)項目部安全員對施工現場安全具有監督權和處理權,對違規行為有權加以制止、教育、處罰和勒令限時整改。

8)嚴禁酒后施工,嚴禁帶病施工。

二、文明管理

1)進場人員必須證件齊全(身份證、暫住證、上崗證),必須辦理相關手續。

2)班組人員必須遵紀守法、講究社會公德,宿舍保持清潔、整齊、文明有序;嚴禁亂拉亂接;嚴禁使用大功率電氣;嚴禁堆放危險物品,施工現場做到工完場清。

3)施工現場不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現象。

4)尊重甲方、監理及相關領導,虛心接受批評、教育及建議;主動協調與其它工種的配合。

三、質量管理

1)嚴格按設計圖紙及有關驗評標準施工,質量以建設、監理、設計、質監等單位驗收為準。

2)當施工員提出質量整改措施時,班組須及時、認真整改,如整改不及時或不到位造成損失,對班組采取賠償、罰款直到退場等處理。

3)班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量,杜絕盲目施工,由此造成的材料和其它損失由班組承擔。

4)由班組負責的資料須及時準確按規范要求完成,并與施工日志相吻合。

5)施工過程管理:(1)主體施工過程中,預留、預埋必須及時、準確到位;管線走向合理,點位準確,管徑不得隨意更改,否則所造成的損失由班組承擔,并視情況給予處罰。(2)所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓,二次配管后進行第二次試壓,竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗,所有隱蔽工程必須由監理旁站檢查驗收合格。(3)所有明裝設備必須符合規范要求,統一、整齊、清潔,如須貼標識(標牌)的設備要張貼齊全、統一、整齊。

四、材料管理

1)班組須提前7天書面申請材料,交水電施工員審核后申報單位,如由于班組申報不及時或不完整造成工期拖延,班組須承擔項目部所有損失。

2)班組必須對進場材料及時搬運入庫,按要求堆放整齊。

3)班組領用材料須由施工員同意,按施工員出具數量領用。

4)施工現場水電安裝材料分項分類堆放有序,施工時實行長材長用,短材短用,廢料再利用的原則,完工后材料清場登記入庫,廢料及時收集,不得隨意亂丟。

五、班組管理要求

1)班組長必須常駐現場,親自管理本班組事務,如需外出須向施工員請假,并妥善安排好班組工作。

2)班組成員必須服從項目部的統一指揮和安排,在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。

3)班組必須愛護公物,保護成品,強化與其它班組的協調,樹立“土建、水電本一家,成品保護靠大家”的思想意識。

4)班組整體應具有組織性、紀律性,有足夠的技術力量和施工人員,有強大的突擊能力,無條件服從項目部的進度計劃和臨時加班搶工安排。

5)每次澆砼結平或墻體,必須安排專業水電工值班,如值班不到位造成管線堵塞,一切損失有班組負責。

六、獎罰制度

1)對排除工地重大安全事故發生的特別貢獻者給予獎勵。

2)對保護工地財物免遭損失的貢獻者給予獎勵。

3)對違章指揮、違章操作,每次罰款50~200元。如發生事故,全部責任和費用由班組承擔。

4)不服從項目部指揮者,罰款。

5)人為浪費材料或破壞成品,按損失的雙倍予以處罰。

6)無正當理由影響工期罰款,每次罰款1000元。

7)進入工地不戴安全帽或配戴不正確,不戴安全帽100元,不系帽口50元。

8)現場隨地大、小便罰款200-1000元。。

9)宿舍文明衛生不符合要求罰款200元/次。

10)工地發生打架斗毆視情節罰款,嚴重者送當地派出所處理。

11)偷盜工地材料、設備者送當地派出所處理,并罰款、賠償。

12)下班后現場設備電源不切斷,罰款200元/次。

13)其它違規行為視情節給予處罰。

14)如獎罰制度與單位制度相沖突,按單位制度執行。

15)嚴禁偷拿變賣工地財物,一經發現,根據財物大小,處罰500-1000元。、

班組長:

日期: