裝飾公司項目部經理崗位說明書
裝飾公司項目部經理崗位說明書
崗位名稱項目部經理
所在部門工程部
崗位定員1人
直接上級工程部經理職系管理職系
直接下級項目經理
所轄人員項目經理
職位描述:項目部經理年齡適合30歲―45歲,從事裝飾行業6年以上,熟悉圖紙,工藝和預算成本,熟悉工程管理流程,認同系統管理文化,忠誠度高,責任心強,協調能力強,執行型人才。
完成公司簽定的所有客戶合同工程施工執行
職責與工作任務:
職責
一、職責表述:負責項目經理的日常管理
任務:合理安排施工班組,保障施工任務完成及突發事件處理和協調各部門關系
二、職責表述:負責項目經理的招聘和培訓工作
任務:根據工程量,組織施工力量,創建工程系統管理團隊,做好人員儲備和企業文化制度落實工作
三、職責表述:負責項目利潤審核與項目經理決算工作
任務:確保公司項目利潤和客戶滿意度,推動公司發展
日常工作管理:
1.公司工程項目的安排執行,審核預算,圖紙,合理安排項目經理的項目單量,接到工程部施工任務后進行客戶登記,并審核圖紙,預算后合理安排相對應的項目經理,電話通知項目經理來公司領取圖紙預算,確定進場日期。
2.簽定施工責任書,施工成本審核,施工進度監督,項目決算確保公司利潤,項目經理在規定時間內(24小時)審閱圖紙,預算將錯誤地方寫出,填寫施工進度及人員要求,交項目部經理,項目部經理按公司利潤規定和項目經理簽定項目施工協議,對有爭議的地方進行說明,在施工過程中主抓工期進度,竣工工地進行項目成本審核與決算確保項目利潤。
3.組織項目經理培訓提升質量和服務意識,每月組織項目經理進行專業知識培訓,培訓方式可采用固定式系統培訓,設置成投影稿進行講解,邀請優秀項目經理講解施工經驗和客戶服務經驗,邀請質檢部講解質量驗收規范,邀請其他人士進行服務意識,營銷意識培訓打造優秀施工團隊建立核心競爭力。
4.新項目經理提名和不合格項目經理情況提交工程部經理處,對優秀工班進行項目經理提名上報工程部審核,不合格工班上報工程部經理檢查處罰。
5.客戶投訴協調處理,突發事件的處理,重大質量事件的協調處理工作
對投訴到客服中心的客戶及時監督項目經理處理解決,解決不了的由項目部經理協調處理及時解決以客戶價值為中心確保客戶滿意度,工地突發事件如安全事故,重大的質量投訴實踐協調處理減少損失.
6.每月安排計劃和每月總結報告書面交工程部經理處
每月制定工作計劃:每月31號下班前將工程部當月工作重點,如當月工程部主抓內容,質量,工期,工地形象等,工程部本月必須竣工的工地,工程部現有項目經理還可承接項目數量,每月1號下班前將用書面形式將當月工程部情況總結交工程部經理處,檢查項目經理工作安排情況和客戶投訴情況,進行項目經理績效考核評定,評定內容:客戶投訴,驗收情況,整改情況,項目進度。
篇2:項目部經理礦長一通三防責任制
(一)項目部經理(礦長)是本單位“一通三防”工作的第一責任者,對本單位“一通三防”工作負全面責任。
(二)貫徹執行國家、省、集團公司有關“一通三防”的政策、法律法規和管理規定。建立健全“一通三防”機構,配齊“一通三防”各類人員。
(三)按月召開“一通三防”工作會議,貫徹上級“一通三防”工作會議精神,保證“一通三防”所需資金、人力和物力到位。
(四)審閱礦井瓦斯、監控日報表,并及時簽署處理意見。
(五)監督檢查本單位“一通三防”責任制執行情況。
(六)每年組織進行一次礦井救災及反風演習。
(七)礦井發生災變時,對事故處理全過程進行指揮和決策。
篇3:項目部經理礦長一通三防責任制
(一)項目部經理(礦長)是本單位“一通三防”工作的第一責任者,對本單位“一通三防”工作負全面責任。(二)貫徹執行國家、省、集團公司有關“一通三防”的政策、法律法規和管理規定。建立健全“一通三防”機構,配齊“一通三防”各類人員。(三)按月召開“一通三防”工作會議,貫徹上級“一通三防”工作會議精神,保證“一通三防”所需資金、人力和物力到位。(四)審閱礦井瓦斯、監控日報表,并及時簽署處理意見。(五)監督檢查本單位“一通三防”責任制執行情況。(六)每年組織進行一次礦井救災及反風演習。(七)礦井發生災變時,對事故處理全過程進行指揮和決策。第一條項目部(礦)總工程師“一通三防”責任制(一)負責本單位“一通三防”技術管理工作,貫徹落實“一通三防”各項管理規定。(二)組織編制“一通三防”工程設計和安全技術措施。(三)在安排部署生產銜接計劃時,必須符合“一通三防”的相關規定。(四)組織編制年度“一通三防”專項資金計劃,并貫徹落實。(五)組織編制年度“一通三防”災害應急預案,并于每季度末根據具體情況進行修訂。(六)對局部通風機停風停電、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷封閉管理、防止煤層自燃及杜絕引爆火源等重要環節,重點把關,嚴防瓦斯、煤塵、火災等事故發生。(七)每天審閱通風瓦斯、監控日報表,并簽署意見。(八)負責“一通三防”新技術、新設備、新材料、新工藝科技攻關和推廣應用工作,不斷提高“一通三防”科技管理水平。第二條項目部(礦)生產副經理(生產副礦長)“一通三防”責任制(一)對分管范圍內的“一通三防”工作負管理責任。(二)安排生產工作時,必須嚴格執行“一通三防”管理規定。(三)根據通風工作需要,負責組織力量實施“一通三防”重點(或應急)工程。第三條項目部(礦)安監站長“一通三防”責任制負責對“一通三防”各項設計、計劃、安技措工程、技術措施進行監督檢查。第四條項目部(礦)機電副經理(機電副礦長)“一通三防”責任制(一)嚴格執行“一通三防”相關規定,負責分管范圍內“一通三防”機電設備的管理。(二)負責制定主通風機的運行和管理制度,并監督落實。(三)負責監督局部通風機供電系統、雙風機雙電源自動切換系統和閉鎖裝置的管理和使用情況。