項目部常務副經理安全生產責任書范本

為貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產責任制”,加大安全生產管理力度,保障職工人身安全和設備的安全,確保魯荷金風電場工程的順利地進行,經項目部安全生產領導小組研究決定,項目經理與項目常務副經理***簽訂安全生產責任書。

一、責任

1、牢固樹立“安全生產,人人有責”的思想,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》等安全生產的法律法規,認真學習并自覺遵守水電*局、**分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。

2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度,在項目經理的領導下,做好施工生產管理工作中的安全生產、文明施工等管理工作,對項目經理負責。

3、接受上級安全管理部門和專職安全檢查人員的工作檢查和監督,參加上級安檢部門組織的各項安全活動和業務會議。

4、全力支持項目部安全管理部門做好項目部的“安全生產、文明施工”管理工作,當生產進度和安全生產發生矛盾時,應當首先保證安全,在保證安全生產的前提下,組織指導施工班組完成各項生產任務。

5、參加項目部的定期“安全文明施工”檢查,支持專職安全員做好安全檢查、隱患整改工作。對檢查中發現的亟待解決的問題與事故隱患,負責通過調整計劃及時協助有關部門進行解決。

6、積極做好生產一線職工及其他人員的思想教育工作,負責宣傳、貫徹、落實安全生產方面的法律法規,貫徹執行上級部門和本項目部的各項安全管理制度。

7、深入施工現場,檢查、監督班組安全生產情況,聽取施工人員對安全工作的意見,并負責協調解決好生產中的各類安全問題。

8、負責對生產過程的檢查、監督,發現隱患及時采取措施,調整施工方案,消除隱患,對違章作業應予以堅決制止。

9、發生事故時,負責指揮現場人員進行撲救和安全撤離現場,并協助上級有關部門進行事故調查處理,參加傷亡事故的調查、分析,負責組織防范措施的制定與貫徹執行。

10、責任人對本項目部的安全生產工作負直接責任。

二、權力

1、有權對施工隱患、險情及時做出施工方案和人員設備的調整,有權禁止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。

2、有權拒絕執行上級領導有可能危及人身設備安全的違章指揮和錯誤決定。

3、對發生的重大事故,有權直接向上級領導和有關部門報告。

4、有權制止和糾正一切違章作業行為。

三、考核原則

1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂的原則。

3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金,金額為A0=800元。

4、項目部安全生產委員會負責對責任人進行日常考核,年終匯總;項目經理根據年終考核結果兌現同等金額的安全獎勵。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現獎罰金額計算公式為:

A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準),發現違章一次扣2―5分,責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10―20分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣2―5分。

3、責任人沒有做好職責范圍內的工作,每項次扣5―10分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5―10分。

④、若職工及其他生產性人員發生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5―20分。

⑤、若項目部發生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分20―50分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款;情節嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現,并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本“責任書”自簽字之日起生效。

項目經理簽字(蓋章):年月日

責任人簽字(蓋章):年月日

篇2:常務副經理安全生產責任制

第一條協助經理抓好煤礦安全生產和管理工作。

第二條認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針,落實上級有關安全工作的指示、指令,是公司安全生產管理的主要責任者,對公司安全生產負領導責任。

第三條建立健全安全生產和管理制度,制定公司安全生產目標,并組織實施。

第四條主持召開安全生產例會,定期對安全現狀進行分析,研究解決安全生產中的重大問題,定期向職工代表大會報告安全生產情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監督。

第五條組織制定公司長遠安全規劃和年度安全技術措施計劃及改善勞動條件的規劃,并組織實施。

第六條對公司的重大事故隱患排查治理工作主要負責。定期組織安全檢查,及時解決重大隱患。對無力解決的重大隱患,及時向上級提出報告。

第七條抓好職工安全和遵章守紀教育,督促干部職工做好本職范圍內的安全工作。

第八條在新、改、擴建項目中,遵守和執行“三同時”規定。對其它重要的經濟技術決定,應負責制定具有保證職工安全、健康的措施。

第九條負責落實各級安全生產責任制,督促分管領導抓好安全生產工作。

第十條負責組織重大傷亡事故的調查分析,堅持“四不放過”原則,并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

篇3:項目經理（項目常務副經理）安全職責

5.1.1項目經理(項目常務副經理)是本項目工程經營管理的第一責任人,對本項目工程的安全生產工作負全面領導責任。

2貫徹執行國家關于安全生產、職業健康安全、環境保護等方面的法律、法規、方針、政策和上級有關的條例、規程、規則和決定。

3主持制定并建立健全本單位安全生產責任制及職業健康安全、環境保護、安全生產規章制度和操作規程等方面的規章制度,并保證本單位安全生產投入的有效實施。

4領導本單位安全生產管理委員會的工作。每季召開一次安委會會議,分析安全生產情況及發展趨勢,針對存在的問題,提出制定改進、預防和具體整改措施,認真布置落實,及時消除生產安全事故隱患,保障安全生產順利進行。

5組織事故調查和處理,督促業務部門及時、準確地填報事故統計報表、資料,如實報告生產安全事故。

6依據項目規模,依法配齊專(兼)職安全生產管理人員,建立健全安全生產保證體系,督促、檢查其運行情況和安全生產工作,及時消除安全生產事故隱患。

7負責從業人員的安全教育培訓工作。經常對從業人員進行安全教育,不得違章指揮,及時糾正從業人員違章作業,對冒險蠻干不聽指揮勸告者,有權做出處理。

8組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案。組織有關人員對施工現場存在的危險源進行調查、評價和控制,針對重大風險制定應急救援預案,成立應急救援小組。

9發生重傷及以上事故,按規定時限及時上報,同時保護現場,立即趕赴現場組織搶救和善后工作,采取措施減少事故損失、防止事故擴大。配合事故調查組做好具體工作,按“四不放過”的原則,針對事故的原因,制定改進措施,并組織實施。

10完成上級下達的安全生產任務。