中海花園項目部經理崗位職責

根據中?；▓@項目管理的需要,以ISO9000質量管理手冊及公司管理制度為依據,對項目部構架及各崗位職責進行調整和補充,要求項目部全體員工明確自己的職責,主動為項目管理體系的完善做出貢獻。

經理:

1、負責貫徹落實公司各項規章制度、方針政策;

2、代表公司履行判分合約中甲方的相關責任義務,督促分判商責任及義務的落實情況;

3、負責項目部事務的全面領導工作;

4、負責對監理部及相關施工單位的管理工作;

5、負責召集和主持項目管理辦公會(定于月中和每月最后一周周三。月中會議為擴大會議,各組組長、地盤人員參加);

6、負責項目部權限范圍內的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中進行

7、保證項目部與其他部門、地盤、良好的配合;

8、指導、監督、協調、激勵項目部員工的工作;

9、協助合約部做好所屬工程成本的分析、預測并配合公司進行分判合約的審核及對分判商的選擇;

10、初步審定項目部員工的考勤和休假申請;

11、對項目部的費用報銷進行審核。

12、建立和維護與相關業務單位之間的公共關系;

13、完成公司領導交辦的其它工作。

篇2:項目部經理礦長一通三防責任制

(一)項目部經理(礦長)是本單位“一通三防”工作的第一責任者,對本單位“一通三防”工作負全面責任。

(二)貫徹執行國家、省、集團公司有關“一通三防”的政策、法律法規和管理規定。建立健全“一通三防”機構,配齊“一通三防”各類人員。

(三)按月召開“一通三防”工作會議,貫徹上級“一通三防”工作會議精神,保證“一通三防”所需資金、人力和物力到位。

(四)審閱礦井瓦斯、監控日報表,并及時簽署處理意見。

(五)監督檢查本單位“一通三防”責任制執行情況。

(六)每年組織進行一次礦井救災及反風演習。

(七)礦井發生災變時,對事故處理全過程進行指揮和決策。

篇3:項目部經理礦長一通三防責任制

(一)項目部經理(礦長)是本單位“一通三防”工作的第一責任者,對本單位“一通三防”工作負全面責任。(二)貫徹執行國家、省、集團公司有關“一通三防”的政策、法律法規和管理規定。建立健全“一通三防”機構,配齊“一通三防”各類人員。(三)按月召開“一通三防”工作會議,貫徹上級“一通三防”工作會議精神,保證“一通三防”所需資金、人力和物力到位。(四)審閱礦井瓦斯、監控日報表,并及時簽署處理意見。(五)監督檢查本單位“一通三防”責任制執行情況。(六)每年組織進行一次礦井救災及反風演習。(七)礦井發生災變時,對事故處理全過程進行指揮和決策。第一條項目部(礦)總工程師“一通三防”責任制(一)負責本單位“一通三防”技術管理工作,貫徹落實“一通三防”各項管理規定。(二)組織編制“一通三防”工程設計和安全技術措施。(三)在安排部署生產銜接計劃時,必須符合“一通三防”的相關規定。(四)組織編制年度“一通三防”專項資金計劃,并貫徹落實。(五)組織編制年度“一通三防”災害應急預案,并于每季度末根據具體情況進行修訂。(六)對局部通風機停風停電、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷封閉管理、防止煤層自燃及杜絕引爆火源等重要環節,重點把關,嚴防瓦斯、煤塵、火災等事故發生。(七)每天審閱通風瓦斯、監控日報表,并簽署意見。(八)負責“一通三防”新技術、新設備、新材料、新工藝科技攻關和推廣應用工作,不斷提高“一通三防”科技管理水平。第二條項目部(礦)生產副經理(生產副礦長)“一通三防”責任制(一)對分管范圍內的“一通三防”工作負管理責任。(二)安排生產工作時,必須嚴格執行“一通三防”管理規定。(三)根據通風工作需要,負責組織力量實施“一通三防”重點(或應急)工程。第三條項目部(礦)安監站長“一通三防”責任制負責對“一通三防”各項設計、計劃、安技措工程、技術措施進行監督檢查。第四條項目部(礦)機電副經理(機電副礦長)“一通三防”責任制(一)嚴格執行“一通三防”相關規定,負責分管范圍內“一通三防”機電設備的管理。(二)負責制定主通風機的運行和管理制度,并監督落實。(三)負責監督局部通風機供電系統、雙風機雙電源自動切換系統和閉鎖裝置的管理和使用情況。