一、項目部經理是本項目部安全生產第一責任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產全面負責。

二、組織編制施工組織設計,建立和完善項目安全生產保證體系,組織編制安全生產保證計劃、措施,制定安全生產責任制,籌措安全經費,并對保證計劃運行負主要責任。

三、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。

四、貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規程的執行情況,嚴格執行JGJ59—99和安全生產技術規范與標準,不違章指揮。組織和開展安全活動。

五、定期組織項目部范圍內的安全生產檢查,并抓好整改措施的落實,確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習,抓好安全生產教育工作。

六、支持項目安全員及施工管理人員行使監督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發生。

七、組織安全設施的驗收,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監督采購部門把好勞防用品采購質量關,防止不合格產品流入施工現場。

八、抓好文明施工,確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理,做好清潔衛生、防止食物中毒,確保職工健康。

九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理,必須做到經濟合同、安全生產協議書及有關手續齊全,方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統一領導、統一管理、并加強監督檢查。

十、負責處理一般工傷事故并協助處理重大工傷、機械事故,處理事故要遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止發生重復事故。

十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀要,發放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協調。

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:鐵運公司經理安全生產責任制

1、搞好辦公室、庫房、宿舍樓的防火和安全管理工作,以避免災害的發生。在總經理的領導下,對自己所分管的業務系統的安全工作負直接領導責任。

2、加強房屋的修繕和危房的改造,疏通溝渠涵洞,確保雨季防洪安全。

3、搞好職工食堂的清潔衛生,防止食物和飲水中毒,預防流行性疾病。

4、定期組織司廚人員進行體檢,防止傳染病的發生。

5、搞好職工醫療和職業病防治工作。發生工傷要積極組織搶救。做好善后處理工作。

6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全技術管理。