裝飾工程水平垂直運輸方案
裝飾工程水平、垂直運輸方案
(1)水平運輸
水平運輸分地面水平運輸和樓層水平運輸.本工程材料及機具人力進行裝卸、并在現場合理分層分類堆放,盡量采取用多少進多少的原則,盡可能的壓縮堆放面積,在進料時應提前作好進料的名稱、規格、數量、時間及場地占用面積的計劃和協調工作,盡可能地不因場地原因而影響工期進度。
(2)垂直運輸
根據現場考察情況,采取如下措施:
a.按規定時間進料,安排專人運輸組,以施工需用量合理計劃時間。
b.提前作好材料進場計劃,統計好本批進場材料的數量和運輸時間,申報業主、監理及相關單位,對于特殊材料應申請專用倉庫。
(3)登高
根據現場情況,在安裝玻璃等項目及入口立面施工時設腳手架施工,天棚施工時采用鋼管活動平臺(跑車)為基礎,輔以人字梯,平面腳手板組成登高作業帶。
篇2:室外正立面裝飾工程制品運輸保管措施
室外正立面裝飾工程制品的運輸和保管措施
運輸
(1)根據工程進度表,應事前同業主、監理、土建協商,就搬入數量、時間、卸貨層數、貨車臺數、起重機使用時間等制定計劃。
(2)用貨車運送制品,且單件裝載運輸。
(3)運送制品時,要用聚乙烯苫布保護制品四角等露出部件,用繩子等固定,為防止倒塌,制品應豎置運送。
收貨
(1)收貨時,施工副經理、施工員、材料員等均應在場,依據貨單對制品的型號和數量等進行確認,同時確認制品在運送中是否有損傷。
(2)與制品同時進場的部件(連接件、螺栓、螺母、螺釘等),也應對型號、數量、有無損傷等進行確認。
(3)上述內容如發生數最不足,缺損等問題時,應盡快與總部負責人聯系,制品收貨確認時,必須有收貨人對制品搬入數最的簽字認可。
卸貨
卸貨時使用在現場內的卸貨機械(塔吊等),由專職司機操作。
(1)工廠運來的制品由卡車運抵現場后裝入貨箱內,然后使用塔吊將其直接送至各安裝樓層。
(2)安裝層內的貨物存放點應暫設在認可的地點,而且根據施工現場的變化,如要求改變存放地點,應迅速移往所指定的地點。
(3)對于運入的產品,應立即開包。
(4)安裝層的貨物存放地點的面積應不小于300m2。
保管
(1)產品的保管場所應設在雨水淋不到并且通氣良好的地方。
(2)保管過程中,不會因其他工序的施工而需移動的場所。
(3)應避開搬運材料的通道且安全的場所。
(4)應選擇距安裝現場較近的地方。
(5)根據各種材料的規格,分類堆放,并做好相應的產品標識。
(6)原則上,組件應豎放,但受場地等限制,亦可平放,另外,尺寸較長的材料以平放為宜。連接件、螺栓等附件則放在倉庫保管。
(7)材料應定期進行清點和清理,并作好收發記錄。
(8)根據生產安排和生產任務書編制材料汁劃,合理控制材料用量,防止多領、超領造成材料浪費。
(9)定期檢查倉庫的防火設施和防潮情況:
篇3:室裝飾工程運輸成品防護措施
室裝飾工程的運輸成品防護措施:
裝修施工期間,由于工期緊、裝修等級高,各工種交叉頻繁,對于成品和半成品容易出現二次污染、損壞和丟失,而工程裝修材料一旦出現污染、損壞和丟失,勢必影響工程進展,增加各項費用,為此必須重視成品保護。
1.總則
1.1、成品保護市一個系統工程,貫穿于項目施工全過程。它既是施工現場綜合管理水平的體現,涉及項目的每個成員的采購、運輸、保管、生產、使用的素質和活動又是直接影響工期及工程質量的關鍵環節。
1.2、項目經理部全體員工,包括場外采購、運輸、倉儲人員必須牢固樹立成品保護意識,從自身做起,從每一個環節著手,環環相扣,保證整個工程質量及完整。關鍵是制定正確的施工順序,將每個部位的工序流程,包括裝修、水、電、空調、消防等各專業工序相互協調,排出該部位的工序流程表,各專業依此施工,嚴禁違反施工程序。
1.3、建立以項目經理為主的成品保護管理體系。物資供應部、技術質量部、質量檢查部、工程安全部、經營預算部以及綜合辦公室主要領導均要納入體系并各司其職。
1.4、實行嚴明的獎罰制度,利用經濟杠桿保駕成品保護。
2.事實責任
2.1、項目經理是施工管理及成品保護的第一責任者,項目工程管理部要制定出文明施工和成品保護計劃。
2.2、工程師及工長直接負責本責任區域的成品保護和文明施工。
2.3、物資采購、保管、運輸人員負責采購物品(成品、半成品)的保護及保管。
2.4、施工人員負責成品、半成品白領用到安裝、直至交工或交至下道工序前的成品保護。
2.5、工地設專職文明施工及成品保護管理人員,專門監督、協調施工現場成品保護。
3.管理要點:
3.1、采購人員要對所購材料、成品、半成品、設備提出包裝及運輸要求。如石材必須墊絮片及編制袋包裝、磁磚必須裝箱、成批玻璃必須必須墊絮片裝木箱、各類金屬吊頂要有紙盒包裝等。對各類易碎易碰物資要向貨主提出加固包裝要求,并相應承擔部分費用。
3.2、運輸人員要對物資裝、卸、運負責,項目部組織專門運輸車輛及裝配裝卸工,物資要輕搬輕放、整齊有序,大件怕壓物品要做運輸拖架,如運輸大塊玻璃要預做鋼架或木架。
要減少搬運次數,到現場后,小件入庫,大件或宗物資最好直接運到樓層臨時庫內。
必要時,租用搬家公司專業車隊。
3.3、倉儲人員對現場庫存物資的成品保護負責,材料、成品、半成品要劃分庫存區,易損物品要在門側單獨存放;要針對不同物品的特點分別保管,入玻璃鏡及鏡面玻璃就應存放在干燥通風的室內,每箱都應立放,不可平放或斜放,防止壓碎折斷;鋁合金龍骨下要墊木板找平,防止變形;石材堆放要分類按號立放,既便于尋找,又便于搬運,同時要注意防水,以防污染;磁磚箱堆放要平穩,不易過高;膩子粉要防水、防潮;油漆化工要防火等。
3.4、工地內部領用搬運要組織專人用小車或木斗運輸,樓梯口及轉角處要又燈,并有專人看守,提醒運輸人員要小心,防止磕碰。
3.5、安裝工人要隨領隨用,不易大量堆集在現場,以防污染及磕碰。午間或夜間要留人看守或退回倉庫;要做好工序標識工作,在施工中易受污染、破壞的成品、半成品要標識"正在施工、注意保護"標牌。
3.6、安裝完的成品要及時采取"護、包、蓋、封"的保護措施,整間房完工要及時關窗封門。以完石材地面要及時蓋塑料布并鋪纖維板,柱面、墻面石材要做木架支護;玻璃鏡要用塑料布或木格架保護;陽臺要做護角,門邊要做護口,以防車撞。
3.7、要科學安排施工順序和材料進場先后,易碰易碎污染工序要盡量后做,材料進場要有計劃,隨用隨進,不要過早大量堆放在現場。工序交接全部采用書面形式,由雙方簽字認可,下道工序作業人員和成品保護負責人必須簽字認可,并保存工序交接書面材料,下道工序作業人員防止成品的污染損壞、丟失負直接責任。
3.8、壓注意現場文明施工,嚴禁追逐打鬧及工人串崗,要設專人在現場噴水、清掃,防止灰塵飛揚,污染。