裝飾裝修工程施工組織機(jī)構(gòu)

1.根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。

2.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗。

3.以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變"人管理人""人盯人"為"制度管理人",做到項(xiàng)目管理"有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾",這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

4.我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實(shí)行這一制度,以贏得客戶(hù)的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。

5.具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

篇2:領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,制定公司干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題;

3、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施;

4、定期組織安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育;

5、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)和職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

6、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);

7、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析;提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

篇3:項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

㈠項(xiàng)目部:

1.識(shí)別項(xiàng)目的安全影響因素;明確項(xiàng)目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo);

2.制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃;制定并實(shí)施安全控制的措施與管理方案;

3.負(fù)責(zé)零星物資采購(gòu);對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理;

4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;

5.參與應(yīng)急演練,成立項(xiàng)目應(yīng)急組織;

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì);

7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺(tái)帳并予以評(píng)審;

8.開(kāi)展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測(cè)與檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo);

9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋;

10.對(duì)確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。

㈡通用職責(zé):

1.確定本項(xiàng)目的安全危害;

2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;

3.針對(duì)項(xiàng)目的不符合實(shí)施糾正與糾正措施。