本標準規(guī)定了華能萊蕪電廠安全生產(chǎn)各組織機構的設置和職責。本標準適用于華能萊蕪電廠各級安全生產(chǎn)組織機構。華能安[2009]504號?2009年08月11日?中國華能集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》華能安[2009]412號?2009年07月02日?中國華能集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法》?華能安[2010]576號?2012年08月17日?中國華能集團公司《安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則》HSDFDZD-55-SC01?2009年3月31日?華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》HSDFDZD-56-SC02?2009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》HSDFDZD-57-SC03?2009年3月31日?華能山東發(fā)電有限公司《安全生產(chǎn)委員會管理制度》3.1?“四不放過”:是指事故原因不清不放過;責任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關人員未受到教育不放過。3.2?安全第一責任者:廠、部門、班組行政負責人,即廠長、部門主任、班長等。3.3?重大突發(fā)事件:本廠的重大突發(fā)事件是指自然災害,安全生產(chǎn)事故,環(huán)境污染及破壞事故,公共衛(wèi)生事件和社會群體性事件等。廠領導4.1.1?負責各安全生產(chǎn)組織機構設置和調(diào)整文件的批準。4.1.2?對各安全生產(chǎn)組織機構運轉情況進行監(jiān)督檢查并提出考核意見。4.2?安監(jiān)部4.2.1?安監(jiān)部是我廠安全生產(chǎn)組織機構管理的歸口管理部門。4.2.2?負責起草全廠各類安全生產(chǎn)組織機構成立、調(diào)整、取消文件。4.2.3?負責各類安全生產(chǎn)組織機構的日常管理工作。4.3?行政部4.3.1?負責發(fā)布全廠各類安全生產(chǎn)組織機構成立、調(diào)整、取消文件。4.4?相關部門4.4.1?按部門分工履行各自在安全生產(chǎn)組織機構中的相應職責。5.1?組織機構管理流程圖:見附錄A5.2?控制點:健全機構:職責分工:各級安全生產(chǎn)組織機構應具有明確的職責分工。工作標準:各級安全生產(chǎn)組織機構應具備明確、詳實的工作標準。機構管理:機構的建立、變更或取消應有相應的文件或記錄。貫徹落實:根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,組織機構發(fā)生變動時,應及時按照要求補充或修訂有關文件。5.3?關鍵控制點及風險分析:5.3.1?健全機構:由于機構不健全,管理體系沒有形成等原因,可能發(fā)生組織措施不能得到有效的落實與執(zhí)行的情況,可能導致生產(chǎn)過程運轉管理失控的風險,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡的結果。5.3.2?職責分工:由于職責不明確等原因,可能發(fā)生推諉扯皮、工作效率低下的情況,可能導致具體工作得不到有效的開展的風險,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡的結果。5.3.3?工作標準:由于工作標準不明確、不具體等原因,可能發(fā)生管理粗放的情況,可能導致管理工作缺乏考核依據(jù)的風險,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡的結果。5.3.4?機構管理:由于組織機構發(fā)生變動時有關文件未按照要求補充或修訂的原因,可能發(fā)生檢查考核不能按標準執(zhí)行的情況,可能導致管理工作達不到要求的風險,造成管理不能發(fā)揮應有作用的結果。5.3.5?貫徹落實:由于貫徹落實不及時的原因,可能發(fā)生安全生產(chǎn)管理工作滯后的情況,可能導致決議不能及時執(zhí)行的風險,造成不安全事件發(fā)生的結果。6.1.1?安全生產(chǎn)組織機構:全廠設安全生產(chǎn)委員會、三級安全監(jiān)督網(wǎng)、重大突發(fā)事件應急處理領導小組、防火委員會、交通安全管理委員會等5個安全生產(chǎn)組織機構。6.1.1.1?安全生產(chǎn)委員會由主任(廠長)、副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、各部門主任)組成。安委會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。6.1.1.2?三級安全監(jiān)督網(wǎng)由廠、部門、班組三級安全網(wǎng)成員,即安監(jiān)部全體成員、部門安全員、班組安全員組成。6.1.1.3?重大突發(fā)事件應急處理領導小組由組長(廠長)、副組長(黨委書記,副廠長)、成員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。應急處理辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。6.1.1.4?防火委員會由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。防火委員會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。6.1.1.5?交通安全管理委員會由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師各部門主任)組成。交通安全委員會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。6.1.2?臨時安全生產(chǎn)組織機構:為保證與安全生產(chǎn)有關的各類重大政治事件、專題活動、專項檢查等工作任務的順利完成,根據(jù)上級要求和工作需要設立臨時安全生產(chǎn)組織機構。6.2.1?安全生產(chǎn)組織機構職責6.2.1.1?安全生產(chǎn)委員會6.2.1.1.1?認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和華能集團公司、華能山東發(fā)電有限公司規(guī)章制度,傳達黨中央、國務院、省政府、市政府、華能集團公司、華能山東公司等上級機關關于安全生產(chǎn)的指示精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實各項工作。6.2.1.1.2?檢查年度安全工作完成情況,決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的人員獎勵,審批有關事故的調(diào)查及責任處理意見和事故責任者的處罰,督促、檢查“四不放過”原則的貫徹落實。6.2.1.1.3?定期召開安委會,聽取各部門安全生產(chǎn)情況匯報,分析我廠安全生產(chǎn)形勢,研究安全生產(chǎn)工作對策,總結推廣先進經(jīng)驗,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。6.2.1.1.4?建立、健全廠各級安全生產(chǎn)責任制,并檢查、督促其落實工作。6.2.1.1.5?審議、確定廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標、工作計劃及有關安全生產(chǎn)的重大活動并組織實施。6.2.1.1.6?檢查、督促全廠各部門健全和完善安全生產(chǎn)管理機構,配備專門安全監(jiān)督管理人員,滿足開展安全監(jiān)督管理的基本條件。6.2.1.1.7?督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作,組織安全檢查和隱患排查,督促反違章工作的開展。6.2.1.1.8?建立、健全生產(chǎn)安全事件應急救援體系,組織審定、檢查督促全廠生產(chǎn)安全事件應急救援預案的實施。6.2.1.1.9?組織審定全廠安全生產(chǎn)必須的投入,審議并保證反事故措施和安全技術勞動保護措施所需經(jīng)費的提取,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,保證具備安全生產(chǎn)條件。6.2.1.1.10?定期研究職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預防措施。6.2.1.1.11?負責正確處理好眼前與長遠利益、主業(yè)和多種經(jīng)營的關系,不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負效應,保障生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定.6.2.1.1.12?積極探索和推廣科學、先進的管理方式和安全生產(chǎn)技術,提高安全生產(chǎn)水平。6.2.1.2?三級安全監(jiān)督網(wǎng)6.2.1.2.1?監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實。6.2.1.2.2?監(jiān)督“兩票三制”等各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術措施、安全技術勞動保護措施及上級有關安全生產(chǎn)工作指示和要求的貫徹執(zhí)行情況。6.2.1.2.3?進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,調(diào)閱有關資料,向有關人員了解情況,糾正違規(guī)作業(yè)行為,掌握安全生產(chǎn)狀況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題,應要求立即排除或限期整改并向主管領導報告。6.2.1.2.4?監(jiān)督、部署重點時段、關鍵節(jié)點及其它專項的各類安全大檢查。6.2.1.2.5?監(jiān)督、組織生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、演練,監(jiān)督應急預案要求的應急物質(zhì)儲備工作。6.2.1.2.6?監(jiān)督重大危險源管理工作及事故防范措施的落實情況。6.2.1.2.7?監(jiān)督設備、設施、作業(yè)環(huán)境等的安全技術狀況以及人身安全的防護狀況,監(jiān)督涉及消防、交通的安全管理狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和影響安全生產(chǎn)的重大問題,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期整改。6.2.1.2.8?參加和協(xié)助事故救援和調(diào)查;對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權范圍內(nèi)進行調(diào)查并提出處理意見;監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。6.2.1.2.9?完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,提出安全生產(chǎn)獎懲考核建議。6.2.1.2.10?負責匯總、統(tǒng)一上報安全生產(chǎn)信息,嚴格執(zhí)行安全事故逐級報告制度,歸口負責安全生產(chǎn)檔案的管理工作。6.2.1.2.11?參與編制安全技術勞動保護措施計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放、使用和定期檢測情況,監(jiān)督企業(yè)職工勞動保護、職業(yè)病防治情況。6.2.1.2.12?監(jiān)督安全生產(chǎn)教育和培訓計劃的落實;監(jiān)督特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓和資格認證工作;組織安全考試。6.2.1.2.13?負責對被監(jiān)督對象年度安全生產(chǎn)責任制、安全績效目標的考核和獎懲提出建議或意見;對在安全生產(chǎn)中做出貢獻的單位和人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對在事故中負有責任的單位和人員,提出批評和處罰的建議或意見。6.2.1.2.14?參與工程和技改項目的安全設施設計審查、施工隊伍的資質(zhì)審查、竣工驗收等工作,監(jiān)督新建、改建、擴建工程安全設施“三同時”的落實情況。6.2.1.3?重大突發(fā)事件應急處理領導小組6.2.1.3.1?負責制訂、修訂重大突發(fā)事件應急預案,定期組織應急預案演練,監(jiān)督檢查各單位在應急預案中履行職責情況。6.2.1.3.2?組織落實重大突發(fā)事件發(fā)生前所需的物質(zhì)準備與期間的供給工作。6.2.1.3.3?發(fā)生重大突發(fā)事件時,指揮領導小組立即到位,進行應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在生產(chǎn)調(diào)度室或事故現(xiàn)場,并成立相應的事故應急工作小組,負責事故應急工作,同時,按“三個渠道”上報公司及政府有關部門。6.2.1.4?防火委員會6.2.1.4.1?制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。6.2.1.4.2?實行防火安全責任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責任人。6.2.1.4.3?針對本企業(yè)的特點對職工進行消防宣傳教育。6.2.1.4.4?組織防火檢查,及時消除火險隱患。6.2.1.4.5?按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并定期組織檢測、維修,確保消防設施和器材的完好、有效。6.2.1.4.6?保障疏散通道、安全出口暢通,并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。6.2.1.4.7?建立防火檔案,確定消防安全重點部位,設置防火標志,實行嚴格管理。6.2.1.4.8?實行每日防火巡查,并建立巡查記錄。6.2.1.4.9?對職工進行消防安全培訓。6.2.1.4.10?制定滅火和疏散預案,定期組織消防演練。6.2.1.4.11?建立義務消防隊伍,加強教育、管理、培訓,增強自防自救能力。6.2.1.5?交通安全管理委員會6.2.1.5.1?貫徹執(zhí)行交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。6.2.1.5.2?監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導本企業(yè)的交通安全管理工作。6.2.1.5.3?制定交通安全責任目標及考核、獎懲辦法。6.2.1.5.4?開展交通安全宣傳教育。6.2.1.5.5?追究交通事故行政責任。6.2.1.5.6?組織本企業(yè)的職工學習交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。6.2.1.5.7?制定本企業(yè)的交通安全管理制度,并監(jiān)督實施。6.2.1.5.8?協(xié)助公安機關對本單位機動車、非機動車以及機動車駕駛員進行管理。6.2.1.5.9?協(xié)助公安機關查處交通違章和肇事案件。6.2.1.5.10?完成本企業(yè)和上級交通安全委員會交辦的其他事項。6.2.1.5.11?負責建立交通安全管理制度、駕駛員安全活動制度、車輛定期檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度。6.2.2?臨時安全生產(chǎn)組織機構職責6.2.2.1?各級政府、上級公司賦予臨時安全生產(chǎn)組織機構的職責。6.2.2.2?廠安全生產(chǎn)工作需要由臨時安全生產(chǎn)組織機構承擔的職責。6.3?工作標準6.3.1?通則6.3.1.1?各項工作不能與相關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定相抵觸。6.3.1.2?各項工作需達到上級通知及其他文件所作的專項或特別要求。6.3.1.3?各項工作需符合廠相關制度規(guī)定。6.3.1.4?各機構內(nèi)部各層次及各成員工作標準明確、詳盡。6.3.1.5?機構運轉高效、各成員能夠各司其責,各項工作內(nèi)容和要求傳達迅速、執(zhí)行嚴格。6.3.1.6?通過機構開展工作,能最大限度滿足和保持廠正常安全生產(chǎn)秩序。6.3.2?安全生產(chǎn)組織機構工作標準6.3.2.1?安全生產(chǎn)委員會6.3.2.1.1?安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委托的副主任主持,會議議題由主持人確定。6.3.2.1.2?年度(擴大)會議:1月上旬,在集團公司、山東公司第一次安全生產(chǎn)委員會后召開,委員會全體成員、各部門書記、副主任、安全專工參加會議,會議內(nèi)容為總結上一年度的安全管理和安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓、提出下一年的安全目標任務和重點工作要求、對安全生產(chǎn)做出突出成績的部門和個人進行表彰、獎勵。6.3.2.1.3?季度會議:每季度初與月度分析例會合并召開,由安委會主任或分管生產(chǎn)安全的副主任主持,會議主要聽取各部門前一季度安全工作情況匯報,布置下一季度安全工作。6.3.2.1.4?臨時會議:根據(jù)面臨的安全生產(chǎn)形勢和任務,安委會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。6.3.2.2?三級安全監(jiān)督網(wǎng)每月召開一次安全監(jiān)督網(wǎng)會議,由安監(jiān)部主任主持,會議主要聽取各級安全監(jiān)督網(wǎng)上月工作情況匯報,分析存在的問題,制定改進措施,布置本月安全監(jiān)督工作。6.3.2.3?重大突發(fā)事件應急處理領導小組發(fā)生重大突發(fā)事件時,按照廠《應急管理標準》及相應的《突發(fā)事件應急預案匯編》規(guī)定開展工作。6.3.2.4?防火委員會原則上每季度與安委會合并召開,防火委員會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。6.3.2.5?交通安全管理委員會原則上每季度與安委會合并召開,交通安全管理委員會委員會主任可根據(jù)需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。6.3.3?臨時安全生產(chǎn)組織機構在臨時機構成立文件中明確相應的工作標準。6.4?機構管理6.4.1?每年3月份前,安監(jiān)部對安全生產(chǎn)組織機構起草文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。。6.4.2?當安全生產(chǎn)組織機構相關的部門設置或人員變動等情況時,安監(jiān)起草調(diào)整文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。6.4.3?臨時安全生產(chǎn)組織機構的成立、調(diào)整、取消文件統(tǒng)一由安監(jiān)部起草,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。6.5?貫徹落實6.5.1?各機構成員按照機構成立或調(diào)整文件所明確的職責開展工作。6.5.2?機構成立、調(diào)整、取消文件按照《文件控制管理標準》統(tǒng)一由行政部整理、保管、歸檔。

6.5.3?安全生產(chǎn)組織機構的日常事務由安監(jiān)部牽頭,各成員部門配合。6.5.4?各機構開展工作形成的會議紀要、記錄等資料由安監(jiān)部整理、下發(fā)。7?檢查與考核7.1?本標準執(zhí)行情況由安監(jiān)部進行檢查和考核。7.2?考核標準執(zhí)行華能萊蕪電廠《安全生產(chǎn)考核管理標準》中的有關部分。8?相關/支持性文件Q/HNLW-2-01.003-2014?華能萊蕪電廠《記錄控制管理標準》Q/HNLW-2-04.016-2014?華能萊蕪電廠《交通安全管理標準》Q/HNLW-2-04.015-2014?華能萊蕪電廠《消防安全管理標準》Q/HNLW-2-04.012-2014?華能萊蕪電廠《應急管理標準》Q/HNLW-2-04.018-2014?華能萊蕪電廠《安全生產(chǎn)考核管理標準》9?報告和記錄序號編?號名?稱保存地點保存期1Q/HNLW-2-04.003-JL-001安全生產(chǎn)委員會會議紀要安監(jiān)部三年2Q/HNLW-2-04.003-JL-002重大突發(fā)事件應急處理紀要安監(jiān)部三年3Q/HNLW-2-04.003-JL-003三級安全網(wǎng)會議紀要安監(jiān)部三年4Q/HNLW-2-04.003-JL-004防火委員會會議紀要安監(jiān)部三年5Q/HNLW-2-04.003-JL-005交通安全管理委員會會議紀要安監(jiān)部三年6Q/HNLW-2-04.003-JL-006臨時安全生產(chǎn)組織機構會議紀要安監(jiān)部三年10?附錄附錄A(規(guī)范性附錄)安全生產(chǎn)組織機構管理流程圖

篇2:安全生產(chǎn)組織機構設置規(guī)定

一、總則

1.1?根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級部門的有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本規(guī)定。

1.2?安全生產(chǎn)工作是一項綜合性的技術管理工作,政策、法制性強,涉及面廣。公司所屬單位必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指導思想,落實各級安全生產(chǎn)責任制,推行健康安全環(huán)境管理。

二、?機構設置

2.1?成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會是公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等管理監(jiān)督工作最高行政機構。

2.2?安委會由公司領導、機關各辦主任組成。廠長和黨委書記任委員會主任,主管安全生產(chǎn)的副廠長任委員會副主任。

2.3安委會辦公室是安委會日常辦事機構,設在廠安全主管部門,由安全主管部門領導任辦公室主任。

2.4?安委會是在公司領導下的安全生產(chǎn)領導決策機構,通過公司各職能部門對對單位的安全健康環(huán)境工作實行統(tǒng)一領導和監(jiān)督管理。

2.5?公司所屬各基層單位可以結合本單位實際,根據(jù)本規(guī)定的原則,建立相應的安全生產(chǎn)組織機構(同時包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護)。

2.6?建立安全健康環(huán)境管理職責網(wǎng)絡圖和安全健康環(huán)境組織機構管理網(wǎng)絡圖

三、?安委會辦公室職責

3.1在安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導下,認真學習、貫徹國家和上級部門關于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī),并通過公司各職能部門組織實施;

3.2研究、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的重大問題;

3.3聽取各職能部門和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能情況的匯報,審定年度安全工作計劃和總結;

3.4按照《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用計劃;

3.5審定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的先進集體和先進個人的獎勵方案,審定對重大事故責任者和事故單位領導的處理意見;

3.6組織部署各職能部門和所屬單位的安全健康環(huán)保工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實現(xiàn)企業(yè)關于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護的領導承諾、方針和戰(zhàn)略目標。

四、安委會辦公室主要職責:

4.1認真學習、貫徹國家和上級部門關于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī),在公司安委會的領導下,負責安委會日常工作;

4.2及時接收國家和上級部門有關安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護文件,及時向安委會匯報,根據(jù)安委會決定,起草公司安委會的文件,并及時傳達和落實;

4.3掌握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護等工作的動態(tài),及時向安委會匯報,并提出合理化建議;

4.4匯總分析各部門有關安全健康環(huán)保的安全隱患和建議,及時向安委會匯報;

4.5認真做好安委會會議記錄,完成和傳達會議紀要。根據(jù)會議決定起草有關文件,進行傳達和落實。

?五、基層單位安全生產(chǎn)組織機構主要職責:

5.1在公司安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導下,認真學習、貫徹國家和上級部門關于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī);

5.2研究、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的重大問題;

5.3聽取各級人員實施安全健康環(huán)保情況的匯報;

5.4研究、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案,確定責任人、整改時間;

5.5組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實現(xiàn)本單位關于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護的目標。

?六、附?則

6.1本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

6.2本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負責解釋。

6.3本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

篇3:領導組織機構安全生產(chǎn)職責

1、對公司的安全生產(chǎn)負總責,認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,制定公司干部的安全生產(chǎn)責任制;

2、定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題;

3、組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施;

4、定期組織安全檢查和開展安全競賽活動,對職工進行安全和遵章守紀教育;

5、督促各級領導干部、職能部門和職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

6、總結和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;

7、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析;提出處理意見和改進措施,并督促實施。