室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目施工部署
室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目施工部署
第一節(jié)業(yè)主管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求
在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后,首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底,按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢,和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作,因此,為適應(yīng)業(yè)主要求,必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容,通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議,對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo),并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外,應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。
第二節(jié)材料計(jì)劃安排
將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類,同時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格,以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商,使之符合成本開支,保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張,可將須定貨的材料,早做安排;同時(shí),相同類型的材料盡量一次性到貨,接省時(shí)間。
材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃,在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交業(yè)主及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作,一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購樣板。
第三節(jié)制定施工進(jìn)度計(jì)劃表
施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù),它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)(進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制)。
第四節(jié)工地現(xiàn)場勘察
開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn),施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施;另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決辦法,使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差,尤其是具體部位的尺寸,如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等,若有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況,以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力,以便施工中發(fā)生材料短缺時(shí),及時(shí)就近購買。實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場,對(duì)土建移交的施工現(xiàn)場進(jìn)行測量,并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括:
(1)各樓層的標(biāo)高,樓梯尺寸的復(fù)測;
(2)構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測,并計(jì)算出偏移尺寸;
(3)管道位置是否準(zhǔn)確;
(4)空調(diào)風(fēng)管及其它天花上走管標(biāo)高位置是否影響天花造型施工;
(5)地面平整度如何,是否需設(shè)找平層;
(6)砼墻、柱面垂直度如何,是否影響墻飾面施工等等。
復(fù)測時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測量,并形成測量記錄報(bào)告,彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報(bào)告,按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟?發(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計(jì)組,將以此作為設(shè)計(jì)輸入之一,成為設(shè)計(jì)施工詳圖的重要依據(jù)。測量設(shè)備必須校檢,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計(jì)劃4天完工。為此,測量人員在入場前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙,以便入場工作更為順利。
第五節(jié)各類計(jì)劃及資料編制
按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料:
a.中標(biāo)后與業(yè)主工程進(jìn)度過協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表;
b.材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃;
c.資料管理方案;
d.特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法;
e.具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。
與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃,按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求,采用先進(jìn)的工程管理軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制,在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合,形成"施工配合計(jì)劃表";材料組根據(jù)"項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"工程物資需用計(jì)劃",編制材料設(shè)備采購計(jì)劃,按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分;施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn),形成文件化的施工工藝及施工方法,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。
第六節(jié)樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)
樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件,同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。
第七節(jié)圖紙技術(shù)交底
對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目(與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目)由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求,形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。
第八節(jié)臨時(shí)設(shè)備措施
根據(jù)業(yè)主安排及要求,現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置;管理施工人員的生活用房經(jīng)業(yè)主同意臨時(shí)在一樓解決;施工及生活用電設(shè)施,在業(yè)主的協(xié)調(diào)下,由我公司人員自行安裝調(diào)試。大型機(jī)械(如大型云石切割機(jī))將在業(yè)主指定的地點(diǎn)安裝,并在入場后需使用前5天安裝調(diào)試完畢。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用5天完成。
第九節(jié)主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人
編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人
a會(huì)審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員
b編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人
c材料采購進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員
d機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員
e技術(shù)交底開工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員
f現(xiàn)場清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員
g測量定線開工前測量人員
h組織人員進(jìn)場開工前3天項(xiàng)目經(jīng)理
i水電施工準(zhǔn)備開工前水電班
j臨時(shí)設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人
k"五通"開工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主
m后勤保障開工前辦公室
n施工報(bào)批手續(xù)等開工前辦公室
0與業(yè)主接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理
p質(zhì)量安全三級(jí)教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員
q保安措施開工前保安員
第十節(jié)臨時(shí)施工用水計(jì)劃
一、用水量
本工程的臨時(shí)用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水。
(1)施工工程用水量--未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)(取1.10)
--用水不均衡系數(shù)(取1.5)
-高峰期每天計(jì)劃完成工程量需用水量總和約為50m3
N1--施工用水定額,取300l/m3(浸泡用水)。
(2)施工現(xiàn)場生活用水量:
式中:P1--現(xiàn)場高峰期投入人數(shù)約為420人
N2--用水定額取40l/人?班
t--每天工作班數(shù),按2班計(jì)
K3--用水平衡系數(shù),取1.4
H--每班工作時(shí)間,取8小時(shí)
q2=420*40*1.4/3600/2/8=0.42(l/s)
(3)施工現(xiàn)場消防用水量
查施工手冊(cè)取q3=10l/s
(4)總用水量Q的計(jì)算
q1+q2=0.29+0.42=0.71(l/s) 取Q=q3=1l/s )/(29.0 243600 5.1300501.11slq? ?二、管徑的選擇: d--配水管直徑(m) Q--總用水量(l/s) V--管網(wǎng)中水流速,取2.5m/s d=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.051(m) 取d=63mm的鍍鋅鋼管 三、水源選擇及臨時(shí)給水系統(tǒng) (1)水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的衛(wèi)生間自來水管給水。 (2)配水管網(wǎng)的布置:采用枝狀布置,給水管采用PPR管明敷,穿越通道處加套管,在主要施工點(diǎn)設(shè)置給水點(diǎn)。 (3)為了防止停水造成停工,在水泥砂漿生產(chǎn)區(qū)設(shè)一個(gè)3m3的水池,以做備用。 第十一節(jié)臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì) 一、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù) (1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果 (2)《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88 (3)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92 二、臨時(shí)施工用電組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò) 施工用電組織流程: 三、臨時(shí)施工用電系統(tǒng) (1)用電器具特征: 1)動(dòng)力負(fù)荷電以II類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主。 2)照明:以白熾燈作為臨時(shí)施工現(xiàn)場的照明光源。 (2)臨時(shí)施工配電原則 采用總配電箱(px)和分配電箱(Fpx)二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TN-S制。專用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專用回路供電。 (3)臨時(shí)用電總量約為105KW(包括照明及施工機(jī)具用量) 四、安全技術(shù)措施 1、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,在工地開工之前,由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人檢查臨時(shí)用電使用的線路、開關(guān)、保護(hù)裝置、箱體及連接件,確認(rèn)符合規(guī)范后才可使用臨時(shí)用電線路。 2、施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除必須由電工主管安排電工進(jìn)行,其他施工人員不得擅自處理,嚴(yán)禁不按規(guī)定亂拉亂接電源。 3、各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具,必須切斷電源并妥善處理后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查,及時(shí)處理不安全因素,在故障沒有處理前,嚴(yán)禁重新合閘。 6、現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用,嚴(yán)禁私自用代用品代替保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)禁為圖方便在燈具等非固定連接點(diǎn)接電使用。 7、現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。 8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè),對(duì)于檢修線路不確定是否有電時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施,使用專用工具檢測后再進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)。 9、所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好,嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電纜。電線電纜必須盡量架設(shè),如果必須在地面上經(jīng)過,應(yīng)在人行及運(yùn)輸?shù)耐ǖ捞幉扇”Wo(hù)電線、電纜的措施,同時(shí)嚴(yán)禁電線、電纜經(jīng)過積水、易燃易爆材料存在的地面。 10、用電施工機(jī)具的連接線頭必須配置安全插頭,嚴(yán)禁采用裸線直接插接。插頭插座存在故障必須及時(shí)更換,嚴(yán)禁帶病工作。 篇2:裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)施工部署 裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)與施工部署 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 1、由于本工程裝飾規(guī)模較大,本工程由我公司中標(biāo)承建,我公司將發(fā)揚(yáng)"一次建成用戶滿意品質(zhì)工程"的工作精神,為此我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)名牌工程,確保優(yōu)良工程。 2、本工程地處景寧,所以施工過程中實(shí)行"文明施工、安全生產(chǎn)"十分重要,在施工的整個(gè)過程中不影響附近小區(qū)居民的正常生活,旁邊道路的正常通行,我公司將結(jié)合本工程的特點(diǎn),實(shí)施公司的CI計(jì)劃,推行本工程的形象策劃,總結(jié)我公司的近年來創(chuàng)出一大批省、市級(jí)文明工地的經(jīng)驗(yàn),綜合考慮合理布置施工現(xiàn)場。 第二節(jié)項(xiàng)目管理 本工程作為我公司來說是一處企業(yè)創(chuàng)信譽(yù)、樹形象的窗口工程,所以作為我公司的標(biāo)志性項(xiàng)目來對(duì)待,并能借此工程項(xiàng)目展示我公司能工巧匠的精湛技藝,樹立我公司裝飾一流的企業(yè)形象。 1、建立完善的管理體制 根據(jù)該工程的使用功能、現(xiàn)場條件、工期狀況,要確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成景寧財(cái)稅培訓(xùn)中心辦公樓裝飾工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目班子,為此我公司經(jīng)過慎重考慮,將選派具有強(qiáng)烈創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)的項(xiàng)目班子。我們相信他們毫無疑問能出色的完成公司和業(yè)主交付的任務(wù)。 2、組建強(qiáng)大的管理班子 2.1我們將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,再充實(shí)一部分骨干組成項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場施工,在施工現(xiàn)場設(shè)立施工技術(shù)組、材料采購組、質(zhì)量安全組、計(jì)劃核算組、行政后勤組五個(gè)職能部門,以保障工程順利進(jìn)行。 2.2項(xiàng)目管理班子成員表詳見項(xiàng)目班子主要成員表 2.3項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò) 第三節(jié)施工部署 1、施工工期 為了盡快的建成本工程,根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況,工程特點(diǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力,本工程投標(biāo)工期為120天。 2、施工順序 2.1根據(jù)工期的要求和現(xiàn)場特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、遵循先頂上后地上、先墻內(nèi)后墻外、先安裝后裝飾的原則: 定位放線→吊頂管線敷設(shè)→隱蔽工程驗(yàn)收→面板鋪設(shè)→墻面施工→地面施工→油漆工程。 管道預(yù)埋及安裝工作與裝飾的每個(gè)過程施工同步穿插施工,同時(shí)做好配合工作。 3、施工進(jìn)度詳見附表 篇3:公寓樓精裝飾工程施工部署 公寓樓精裝飾工程施工部署 為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,我們將專門組建**街//**小區(qū)ABC座精裝修分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指揮,協(xié)助項(xiàng)目部在施工過程的協(xié)調(diào)工作,使本工程在施工的全過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。 1施工方案制定原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即"優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明",確定本工程施工方案原則為: 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行"建筑法"及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾、一抓到底的原則。 2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。 3)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。 4)配備過硬的施工隊(duì)伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。 5)確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。 6)提前做好冬期施工和節(jié)假日施工各項(xiàng)管理措施,確保工程進(jìn) 度。 7)合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。 8)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,為之提供一切盡可的方便服務(wù)。 9)運(yùn)用電腦輔助管理,合理的配置資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 2施工全過程控制程序 3主要施工方案的確定 本工程一標(biāo)段室內(nèi)裝修內(nèi)容包括木門及固定家具工程以壁柜、木門為主;玻璃工程以衛(wèi)生間的鏡面玻璃、淋浴隔斷為主;金屬工程以小五金安裝、欄桿扶手安裝為主;樓地面工程以地磚、石材、實(shí)木復(fù)合地板、地毯為主,墻面裝飾工程以墻磚、壁紙、木作飾面為主;頂棚裝飾工程以輕鋼龍骨石膏板吊頂為主,以及相應(yīng)配套機(jī)電安裝工程等為主,專業(yè)上采取以吊頂、墻基層再吊頂面層、墻面層后地的施工原則,水電管線等安裝工程應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收前配合完成,燈具、插座安裝在面層施工前也應(yīng)完成,潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成后。衛(wèi)生間墻面磚及地面裝飾飾面施工應(yīng)在防水基層完成后進(jìn)行。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行,原則上按油漆→乳膠漆、金屬工程→玻璃的順序進(jìn)行施工。 其中木門及固定家具工程擬全部采用廠外加工現(xiàn)場組裝的模式。在施工組織管理方面,根據(jù)本標(biāo)段施工內(nèi)容(A-1(A座)及A-2區(qū)(B座)首層之公共部位,三層至六層公寓室內(nèi)及公共走道、電梯廳及電梯轎箱的裝飾工程)有A座和B座兩施工區(qū)域的特點(diǎn),以及結(jié)合本工程質(zhì)量要求(配合總包爭創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"),工期要求(120日歷天)和冬季施工要求(跨年度完成),為保證能在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,擬采用兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工,即A座施工范圍為施工區(qū)Ⅰ和B座施工范圍為施工區(qū)Ⅱ,兩施工區(qū)先同時(shí)施工,機(jī)電工程修隨工程進(jìn)度穿插進(jìn)行。再根據(jù)每個(gè)施工區(qū)實(shí)際工作內(nèi)容和現(xiàn)場具備的開工情況,獨(dú)立組織施工,每個(gè)區(qū)的作業(yè)組都采取穿插施工,即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行。施工中根據(jù)樓層面積大和分項(xiàng)工作量大的特點(diǎn),采取整體施工,局部避讓的方法,連續(xù)施工,待其它工種結(jié)束一部分,補(bǔ)其一部份,做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。 4推廣運(yùn)用工廠加工、現(xiàn)場安裝的新技術(shù)、新工藝 為保證工程質(zhì)量和工期,我公司擬在裝修施工中積極推廣工廠化加工,現(xiàn)場組裝木制品的新技術(shù)、新工藝,如木制壁柜和裝飾木門的工場式加工,現(xiàn)場組裝等。 5施工工藝、方法落實(shí)流程圖