為認(rèn)真落實(shí)省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神,根據(jù)華鎣市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好煤礦安全隱患排查整治和復(fù)產(chǎn)(建)驗(yàn)收工作通知》(華安委〔2012〕9號(hào))文件要求;華鎣市煤礦安全隱患專家排查工作技術(shù)專家組于2012年10月1日對(duì)華鎣市石林煤業(yè)有限責(zé)任公司(石林煤礦)綜合管理、采掘布置、一通三防、地測(cè)防治水等進(jìn)行了全面細(xì)致的煤礦安全隱患排查,并出具了《華鎣市石林煤業(yè)有限責(zé)任公司(石林煤礦)安全隱患專家排查意見書》。為認(rèn)真落實(shí)其安全隱患的整改工作,逐條落實(shí)整改方案、整改措施、整改責(zé)任人、整改資金以及整改期限,把安全隱患整改工作落到實(shí)處,煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組即時(shí)組織召開了煤礦安全隱患整改專整會(huì)議,會(huì)上根據(jù)華鎣市煤礦安全隱患專家排查工作技術(shù)專家組所提出的意見和建議,并結(jié)合煤礦近期隱患情況,特制定了以下安全隱患整改方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、成立安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長(zhǎng):唐瑞建;

副組長(zhǎng):斯文通、張?zhí)鞂W(xué)、

成?員:唐協(xié)和、陳依明、蔣開平、王三伏、斯文友、胡文榜、黃成志及各區(qū)隊(duì)長(zhǎng);

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由唐協(xié)和同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

組長(zhǎng):負(fù)責(zé)安全隱患整改的資金投入和監(jiān)督工作。

副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)安全隱患整改的全面指揮、協(xié)調(diào)及安全隱患整改方案和措施的制定。

成員:負(fù)責(zé)安全隱患整改工作的具體安排落實(shí),組織人員實(shí)施和檢查驗(yàn)收工作。

二、安全隱患整改期間安全管理措施

1、建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制

(1)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制,管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)整改期間的安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項(xiàng)分解,落實(shí)到各部門和各崗位人員,達(dá)到齊抓共管,共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。

(2)、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范;組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程;健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度;保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,落實(shí)職工安全培訓(xùn);組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救;主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,認(rèn)真整改存在的問題;建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。

(3)、建立安全監(jiān)督檢查制度。我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于5人,并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

(4)、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。每周由礦長(zhǎng)主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任,形成紀(jì)要,并在下次會(huì)議檢查落實(shí),有記錄備查。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理

(1)、建立技術(shù)管理體系。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。

(2)、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制和修定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案,確保技術(shù)方案的針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性。

(3)、嚴(yán)格“一工程,一措施”及安全技術(shù)審批制度。認(rèn)真編制、會(huì)審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié),增強(qiáng)技術(shù)管理的安全保障性。

(4)、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度等各專業(yè)臺(tái)賬、卡片和記錄,完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。

3、加強(qiáng)安全隱患整改現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上,深入各整改作業(yè)點(diǎn),抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié),督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整改,把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(2)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度,嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和安全管理,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《工程技術(shù)操作規(guī)程》和整改方案組織整改,從嚴(yán)查處“三違”?，F(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)。

(3)、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理,局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”功能,杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng),確保掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。

(4)、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,按照整改工作的安排,合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn),嚴(yán)禁空班漏檢、假檢;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

(5)、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念,井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷,產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。

(6)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理,要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》要求,配齊各類傳感器和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和維護(hù),確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。

(7)、要建立自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過或達(dá)到臨界值等異常情況時(shí),立即撤出作業(yè)人員,并采取措施進(jìn)行處理。

(8)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題,確保支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。

(9)、加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,保證礦井用電安全。

(10)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的,必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用,做好各類事故防范工作。

4、嚴(yán)格整改期間的隱患排查管理制度

(1)、加強(qiáng)隱患排查整改。建立安全生產(chǎn)隱患排查制度,明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,安全管理人員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。對(duì)新查出的各類隱患要進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施和責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改。

(2)、認(rèn)真做好停產(chǎn)整改工作,制定整改方案及完善各項(xiàng)安全保障措施;隱患整改、驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,要積極組織落實(shí)資金、材料,并限期進(jìn)行整改。

(3)、未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改作業(yè),但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水,保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常,準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。

5、加強(qiáng)停產(chǎn)整改期間安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保障

(1)、每天組織對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí),提高職工操作技能和安全管理意識(shí)。

(2)、特殊崗位(礦調(diào)度、監(jiān)控室等)不得空班空崗。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時(shí)通信暢通。

(4)、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得隨意離開工作崗位,有事外出必須按照請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù),按時(shí)認(rèn)真考勤,并做好交接班工作。

(5)、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,輪流值班,24小時(shí)進(jìn)行巡查,不得脫崗,必須認(rèn)真做好自己的本職工作,尤其是加強(qiáng)夜班對(duì)重點(diǎn)部位的巡回檢查,嚴(yán)防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象,保護(hù)礦上財(cái)產(chǎn)不受損失,確保礦井安全。

三、安全隱患整改方案實(shí)施細(xì)則

安全隱患整改方案實(shí)施細(xì)由見附表

二Ο一二年十月二日

篇2:安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查整改制度

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

1、查思想:查全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否

正確,責(zé)任心是否強(qiáng),對(duì)忽視安全生產(chǎn)工作的思想和行為是否敢于批評(píng)、抵制及處理。

2、查制度:查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立、健全,落

實(shí)和執(zhí)行是否到位。

3、查紀(jì)律:查崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況,是否脫崗、溜崗、是否

出工不出力,查是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象

4、查隱患:查是否按安全操作規(guī)程操作。

5、查各類安全硬件情況,*射線檢查儀和生產(chǎn)場(chǎng)所安全設(shè)

施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。

6、查原始資料包括生產(chǎn)記錄、會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、

檢查記錄是否完備。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月25號(hào)進(jìn)行全站性安全綜合大檢查,期間不

定期抽查、暗查,檢查結(jié)果作為各崗位年度評(píng)選先進(jìn)依據(jù)。

三、安全事故隱患的整改

1、對(duì)在日常安全檢查、節(jié)假日安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《整改通知單》。

2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點(diǎn)、整改期限、整改責(zé)任人及整改驗(yàn)收情況等。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)整改期限,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的除責(zé)令有關(guān)人員繼續(xù)整改外,應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人加以處罰。

4、對(duì)在工作中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)向有關(guān)人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:隱患排查整改計(jì)劃實(shí)施制度

第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除運(yùn)輸過程中的事故隱患,防止和減少運(yùn)輸安全事故制定本制度。

第二條本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患)主要是:

1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為。

2、因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在車輛技術(shù)狀況、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場(chǎng)所未達(dá)到安全防護(hù)要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)。

3、其他管理上的缺陷。

第三條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

1、一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

2、重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

第四條排查、整改原則。事故隱患排查、整改工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,由隱患所屬的部門負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施,具體實(shí)施整改方案。車技部督促并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。

第五條公司應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。