什么是專業(yè)合作社,對于專業(yè)合作社財務(wù)方面的管理國家提出了哪些制度,以下整理了專業(yè)合作社財務(wù)管理制度的相關(guān)資料,可供參考。

一、專業(yè)合作社概述

專業(yè)合作社是由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者自愿聯(lián)合起來,維護和發(fā)展成員利益,自主經(jīng)營,自我服務(wù),自負盈虧的合作經(jīng)濟組織。其原則包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利潤二次返還等。專業(yè)合作社形式較多,涉及到生產(chǎn)(包括種植、養(yǎng)殖)流通、消費等諸多領(lǐng)域。

黨中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,供銷社適應(yīng)新形勢,迎勢而上,深入實踐,調(diào)查農(nóng)村社會發(fā)展需求,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實行區(qū)域化布局。在發(fā)展專業(yè)合作社中,建立生產(chǎn)、加工、服務(wù)一體化,把產(chǎn)、供、銷,貿(mào)、工、農(nóng)有機結(jié)合起來。財務(wù)部門如何發(fā)揮作用,建立、健全專業(yè)合作社和會計核算辦法。本人將在實踐中的具體做法作一總結(jié)。

二、財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是企業(yè)組織財務(wù)活動,處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。在財務(wù)管理過程中,針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準則、方法等一系列規(guī)范約束性條款,統(tǒng)稱為財務(wù)管理制度。

專業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè),也有別于一般的盈利組織,主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn),某一行業(yè)的經(jīng)營或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟組織,完全按照合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟利益共同體,以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營,抵御市場風險,取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財務(wù)管理主要包括:

(一)核算體制

專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,自我服務(wù),自我發(fā)展,自我約束的財務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機構(gòu)為社員(代表)大會,依據(jù)社章設(shè)立理事會,監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財務(wù)制度,結(jié)合自身的特點,制定本社的財務(wù)制度。定期向行政主管部門報送財務(wù)和會計報表,定期向社員公布財務(wù)狀況。

(二)資金來源

1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金,實行利益共享,風險共擔,社員股金按實現(xiàn)的利潤進行分紅。

2、提留的風險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風險金,以及按社員(代表)大會的決議提取一定比例的發(fā)展基金。

3、公益金按現(xiàn)行財務(wù)制度提取。

4、盈余積累按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。

6、供銷合作社投入的資金7.其他來源,包括政府有關(guān)部門的扶持資金。

(三)盈余分配專業(yè)合作社的盈余分配,是由理事會提出具體分配方案,由社員(代表)大會討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配:

1、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取一般盈余公積金。

2、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取公益金,用于本社職工的福利設(shè)施支出。

3、對社員股金,政府有關(guān)部門的扶持資金,供銷合作社的投資等按比例分紅。

4、按社員提供的產(chǎn)品,服務(wù)交易額或交易量實行二次分配;

5、按社員(代表)大會的決議提取任意盈余公積金;

6、按社員(代表)大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

(四)財務(wù)控制完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,防范和化解經(jīng)營風險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營環(huán)節(jié)多,手續(xù)制度多的經(jīng)營特點,更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。

1、建立人員控制制度。專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會確定。廠長(經(jīng)理),技術(shù)負責人、財務(wù)負責人,實物保管員,出納員的任用,解聘應(yīng)提交理事會確定。特別是財務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審,確定獎懲是否續(xù)聘。

2、強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴密交接,運轉(zhuǎn)手續(xù),經(jīng)手人、保管人、批準人的簽字必須齊全,各負其責。

3、建立生產(chǎn)經(jīng)營成本,費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支,要區(qū)分不同性質(zhì),不同額度分別審批,屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負責人、財務(wù)負責人、分管廠長(經(jīng)理)簽字后,廠長(經(jīng)理)最后審批,屬于大宗開支,非正常開支,需經(jīng)理事會或社員(代表)大會批準。

4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)必須慎重行事,理事會應(yīng)聘請有關(guān)專家進行認真的研究論證并經(jīng)社員(代表)大會討論確定。

5、建立財務(wù)審計制度,加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任,財務(wù)管理必須高度民主化,透明化,除了實行企業(yè)自身的會計報告制度外,理事會還應(yīng)定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動,確認企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性,提高企業(yè)的管理水平。

6、建立完善財務(wù)管理制度后,應(yīng)加強制度的執(zhí)行力度,規(guī)定管理部門專人負責制度的更新與完善,定期了解各項制度的執(zhí)行情況,搜集反饋意見,確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務(wù)適當先行的理念,逐步樹立財務(wù)在企業(yè)運行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本,推行創(chuàng)新型的財務(wù)管理,切實提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。

檔案管理制度

篇2:信貸部貸款互合作社員工演講稿

　　信貸部貸款互合作社員工演講稿

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

　　在科技和網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達的今天，多數(shù)人只知道讓自己變得富有和強大，卻忘了人與人之間更應(yīng)該相互幫忙，真誠協(xié)作，共同謀發(fā)展。

　　中國是一個農(nóng)業(yè)大國，若要發(fā)展，首先要解決占大多數(shù)的農(nóng)村問題。城鎮(zhèn)與農(nóng)村貧富差距越來越大，面對這個現(xiàn)實問題，有哪個單位、哪個機構(gòu)真正關(guān)心農(nóng)民問題，踏踏實實下基層，做群眾工作，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富?在三農(nóng)問題愈演愈烈的情況下，貸款互助合作社應(yīng)運而生!

　　我們貸款互助合作社的使命就是宣傳互助合作思想，為農(nóng)民排憂解難，組織培訓(xùn)農(nóng)民建設(shè)自己的銀行。探究農(nóng)村金融發(fā)展的困境，是制約新農(nóng)村建設(shè)的首要問題，農(nóng)民大多不了解銀行的運營模式，不熟悉銀行的業(yè)務(wù)流程，所以農(nóng)民對貸款致富連想都不敢想。真正意義上的貸款互助合作社就是吸引廣大社會閑置資金面向社員和非社員、農(nóng)村或城鎮(zhèn)中低收入家庭提供貸款支持，讓急需用錢的農(nóng)民通過貸款得到資金，也讓將資金存入互助社的農(nóng)民得到較高的投資收益。這是一個雙贏的局面，這就是合作互助的體現(xiàn)。“欲得人助，必先助人”，簡簡單單的八個字，卻將合作互助思想表達的淋漓盡致，當你想得到別人幫助的時候，你就要學會先幫助別人。在現(xiàn)在人們互助思想意識淡薄的情況下，就需要我們不斷的去宣傳互助合作思想，切實踐行合作互助事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。貸款互助合作社從建社以來，落實貸款數(shù)千筆，在貸款筆數(shù)越來越高的表面下，可想而知已經(jīng)有數(shù)千個家庭、企業(yè)得到了我們的貸款支持，享受了我們的服務(wù)，也讓他們懂得了合作互助的重要性。

　　一個人的力量是有限的，成百上千個人的力量卻是無窮的!我們貸款互助合作社，能從一個小小的許屯村互助中心，一步步的發(fā)展到已成功跨區(qū)開設(shè)六家分支機構(gòu)的互助合作社，誰敢說我們很輕易的就走到了今天。不言而喻，今天的貸款互助社風光的表面背后，蘊含了多少員工的艱辛付出和辛勤努力，多少人的苦和累才塑造了貸款互助合作社今天的面貌。我覺得是和這三點分不開的：

　　一、我們貸款互合作社自身的發(fā)展優(yōu)勢：我們不是傳統(tǒng)的商業(yè)銀行、金融組織為逐利而背離群眾，造成平民貸款難，增收難;我們更不是欺詐群眾只為牟取暴利的高利貸;我們是社會科學院小額信貸試驗基地，我們是踏踏實實為民排憂解難，建設(shè)農(nóng)民自己當家作主村銀行的開拓者，我們?yōu)槊褶k事，為政府解憂，所以國家支持我們，老百姓歡迎我們，這是多數(shù)金融機構(gòu)做不到的，但是我們做到了，這就是我們的優(yōu)勢。

　　二、強大的領(lǐng)導(dǎo)團隊，嚴密謹慎的組織架構(gòu)：經(jīng)過五年多的探索試驗，我們已逐步走向正規(guī)，我們吸取傳統(tǒng)銀行的管理精髓，演變成真正適用貸款互助合作社的管理模式，我們在摸索中前進，在前進中尋求更利于我社發(fā)展方向。目前，我社實行精細化管理，分層分部統(tǒng)一安排調(diào)配，我們上下一心，團結(jié)一致，各司其職，不斷提高工作質(zhì)量。

　　三、吃苦耐勞，甘于奉獻的優(yōu)秀員工：陪伴貸款互助合作一路走來的員工，都是優(yōu)秀、合格的員工。我們員工的命運一直與貸款互助合作社的明天聯(lián)系在一起，我們把自己的工作當成自己的命運來操作，一份耕耘一份收獲，相信只要我們不怕苦、不怕累，堅持走到群眾當中，傳播互助合作思想，宣傳貸款社新型模式，我們一定能迎來貸款互助社更加燦爛的明天。

　　我作為信貸部的一名員工，一直戰(zhàn)斗在最前線，深入底層，為老百姓解決貸款問題，我深深的體會到了農(nóng)民迫切需要貸款支持的那種渴望，更感受到了他們在得到我們貸款服務(wù)之后的那種感激之情，每到那時，一股自豪感油然而生，更加堅定了我要將合作互助事業(yè)進行到底的決心!

　　在做貸款的過程中，我們每一位信貸員都做到恪盡職守，嚴于律己，不吃、不喝、不拿客戶的任何東西，將社團利益永遠擺在第一位。

　　在催收貸款的時候，面對蠻不講理，無賴耍橫的客戶，我們敢于據(jù)理力爭，不膽怯、不退縮，盡自己最大的努力避免社團利益的損失。

　　回顧自己這半年多的工作歷程，最讓我印象深刻的是我們信貸小組，深入農(nóng)村，走到群眾當中去宣傳發(fā)動組建中心的經(jīng)歷。

　　還記得，那天一大早，我們小組三人準備好資料就踏上了前往徐鎮(zhèn)的中巴車，經(jīng)過將近一個小時的顛簸，我們到了的目的地——徐鎮(zhèn)集，與約好的客戶會合之后，他帶我們?nèi)フJ識了另外四家有意愿組建中心的商戶。我們?nèi)藢γ恳晃幌雲(yún)⒓由鐔T的商戶都宣傳了貸款互助合作社，并向其講述組建中心的必要性及成為社員的一系列好處。他們也向我們訴說了他們在郵政、信用社貸款的難處，在經(jīng)過幾個小時的座談后，看到他們臉上依舊掛著半信半疑的表情時，我真的有點泄氣了。因為他們沒有在我們社里親身貸過款，他們無法真正體驗到我社貸款的方便、快捷，因此他們不能完全相信以及認可我們。我們耗費了一天的精力組織發(fā)動群眾建立中心，最后就這樣沒結(jié)果而歸了。那次我真正地意識到了做群眾工作之難，我們想在農(nóng)村組建中心、深深的扎下根，是多么不容易啊!

　　令人欣慰的是，我社的員工一天比一天增多，隊伍一天比一天強大。俗話說“人多力量大”，只要我們團結(jié)一心謀發(fā)展，互助社將會變得更強大。只要功,夫深，鐵杵磨成針。日積月累我相信經(jīng)過每一位員工不懈努力扎根基層，踏踏實實地為民辦事，讓更多的人了解合作互助思想，組建推廣我們的村銀行模式，切實將合作互助事業(yè)進行到底，那么實現(xiàn)互助社村鎮(zhèn)銀行的目標將不再是夢想!

篇3:供銷合作社工會委員會崗位職責

1.制訂市供銷合作社工會工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)市供銷合作社系統(tǒng)基層工會工作;維護職工合法權(quán)益,研究和反映涉及職工利益的帶全局性、政策性重大問題,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,搞好參政議政。

2.指導(dǎo)市供銷合作社系統(tǒng)各基層工會開展具有行業(yè)特點的勞動競賽、合理化建議和技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)等活動,充分調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,促進經(jīng)濟發(fā)展。

3.掌握職工思想動態(tài),加強職工思想政治工作,協(xié)同有關(guān)部門重點抓好職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能教育;協(xié)助做好下崗職工基本生活保障和再就業(yè)的服務(wù)工作,了解反映干部、職工的思想動態(tài)和意見要求,做好職工的思想政治工作。

4.審批市供銷合作社系統(tǒng)基層工會機構(gòu),負責基層工會主席、副主席的職務(wù)任免。

5.評選、表彰工會先進集體和個人,協(xié)助市總工會管理市供銷合作社系統(tǒng)市級以上勞模和先進工作者。

6.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。