為了促進校生活部高效運轉,切實履行好生活部為學生服務的職責,給大家營造一個溫馨、舒適的生活環境,現制定如下部門規章制度:

一、部門工作職責:

1、每周定期進行寢室衛生檢查工作,做好評比、記錄,并將結果上報給輔導員和綜策部。

2、每周定期做好生活小貼士的文章編輯,文章要求具有實效性、正確性,要貼近學生生活,注意季節變換,并將其張貼于宣傳欄處

3、進行不定期的衛生抽檢工作,嚴格把關違規電器的使用。

4、每學期負責好火車票的訂購的工作。

5、配合學校職能部門與學生會其它部門相配合加強對廣大學生的寢室管理工作,

6、積極做好宣傳提高廣大學生的安全保衛意識,加強防盜、防騙、失火等突發事件的自護、自救意識,開展安全教育活動,在廣大學生中普及安全知識。

7、負責和后勤中心保持聯系,及時把學生生活問題反映給后勤中心,切實給廣大師生創造一個溫馨舒適的生活環境。

二、部長的職責:

1、統籌本部門的日常工作,制定和完善本部門的各種規章制度;

2、按時參加會議并向上級反映本部門的情況,有間隔的召開本部門的會議并傳達有關會議精神;

3、認真處理好本部門在工作上、個人關系上存在的問題,主動地與本部門人員溝通,要審時度勢,管理好本部門;

4、部長應每星期參加部長例會。

三、副部長的職責:

1、協助部長統籌本部門的日常工作,制定和完善本部門的各種規章制度;

2、認真、細致地做好本部門工作,部長不在時要主持大局工作,管理好本部門;

3、每周負責組織好衛生檢查工作,并做好統計、記錄,將結果發給各年段輔導員,每月將結果反饋給綜策部。

四、部員的職責:

1、協助部長、副部處理好各種工作;

2、每周二下午6:10檢查衛生,做好宿舍衛生檢查工作,每次做好整理、統計和記錄;

3、準時參加部內成員例會,有時者請假,無特殊原因不得缺席;

4、積極參加學生會的各項活動,做好會場的執勤工作。

五、內部獎罰制度(月度之星評比制度):

1、部門之星的評比采取積分的評比方式,每人10分,每次違反上述規章者扣一分,每月進行個人分數的匯總,分數最多者為部門月度之星;

2、積極、按時參加部內及學生會的各項活動,如無故不參加者將提出部內批評;

4、無故檢查衛生少于三次者將給予部內通報批評;

5、對于表現積極并對工作認真、負責者將在每次例會給予部內表揚;

6、本部門的獎罰與綜合測評相聯系,按平時表現給予加分,每學期評一次,與學期綜測評同時實行。

篇2:F國際飯店優秀管理人員評選細則

F國際飯店優秀管理人員評選細則

一、評選方法:

評選原則:

1.優秀管理人員人選應以各部門基層管理人員(四級以下含四級)為主。

2.優秀管理人員人選能夠獲得多數員工的認可。

3.評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

二、評選條件:

1.忠于職守、勤奮務實、認真履行崗位職責。

2.維護飯店形象,愛護集體財務,保護飯店利益。

3.尊重領導、團結同事、愛護下屬、樂于助人、積極主動幫助同事完成各項工作。

4.優先考慮整體利益,服從領導安排。

5.明確目標和發展規劃,具有較強的協調工作能力。

6.熟練掌握本職工作的操作規范程序和服務標準。

7.工作中不斷觀察分析合理利用資源,完善飯店服務功能。

8.本著飯店的利益出發,提出合理化意見和創造性意見,為飯店提高經濟效益和社會效益。

9.為飯店節能降耗、降低成本、提高經濟效益做出貢獻。

10.文明、和諧、禮貌待人,積極參加飯店的各項活動。

三、評選名額:2名

四、評選辦法和要求:

1各部門于十二月二十日前,由部門經理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優秀管理人員評選細則》分別注明特別突出事跡,或優秀表現。

2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經理對參選人員進行復選,確定評選的最終人選。

3.人保部根據評選結果于十二月28日上報總經理。

4.人保部將優秀管理人員評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。

5.人保部負責聯系攝影和沖印照片,并將年度優秀管理人員照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎勵辦法:

1.年度優秀員工可獲得榮譽證書以及獎金500元。

六、具體操作流程

為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進行:

各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經理批準→結果公告并執行獎勵。

篇3:F國際飯店優秀團隊評選細則

F國際飯店優秀團隊評選細則

一、評選方法:

評選原則:

1.優秀團隊評選應以各部門基層班組為主。

2.優秀團隊評選能獲得多數員工的認可。

3.評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

二、評選條件:

1.能執行飯店各項規章制度,團隊協作精神好,安全經營意識和榮譽感強,與飯店經營理念一致。

2.努力工作,圓滿完成飯店下達的各項任務。

3.員工精神狀態良好,服務意識強,有良好的職業道德,為飯店贏得良好的聲譽。

4.部門員工能自覺學習業務知識,不斷提高專業技能,能積極參加各種形式多樣的技能培訓和文體活動。

5.節能降耗意識強,成績突出。

6.消防安全經營意識強,全年未發生安全責任事故。

三、評選名額:1個

四、評選辦法和要求:

1各部門于十二月二十日前,由部門經理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優秀(團隊)評選推薦提名表》分別注明特別突出事跡,或優秀表現。

2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經理對參選人員進行復選,確定評選的最終人選。

3.人保部根據評選結果于十二月28日上報總經理。

4.人保部負責聯系攝影和沖印照片,并將年度優秀團隊照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎勵辦法:

1.年度優秀團隊可獲得集體榮譽證書以及獎金800元。

六、具體操作流程

為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進行:

各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經理批準→結果公告并執行獎勵。

附件一:優秀員工、管理人員評選推薦提名表

附件二:優秀(團隊)評選推薦提名表

附件三:優秀(團隊)評選標準