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進(jìn)出車間管理規(guī)定辦法

2024-07-13 閱讀 2224

生產(chǎn)車間進(jìn)出管理制度【1】

1、目的

為進(jìn)一步加強車間人員、產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)施管理,保證員工正確進(jìn)出車間,杜絕閑雜人員進(jìn)入車間,維護(hù)車間生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,確保車間的生產(chǎn)和財產(chǎn)的安全,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度

2、范圍

適用于進(jìn)出車間的所有人員、物品。

3、職責(zé)

3.1進(jìn)出車間的所有人員負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

3.2車間主管、班組長、質(zhì)檢員檢查督促本制度的執(zhí)行。

4、管理規(guī)定

4.1人員管理:

4.1.1凡車間工作人員任何時候進(jìn)出車間必須走員工出入通道,禁止走物流通道,人員不得隨意進(jìn)出,除非工作需求,并得到現(xiàn)場生產(chǎn)主管的批準(zhǔn)。

4.1.2生產(chǎn)員工嚴(yán)禁攜帶任何閑雜人員進(jìn)入車間,工作時間必須會客時,應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場生產(chǎn)主管批準(zhǔn),一律在車間外會客。

4.1.3外來施工人員進(jìn)入車間需由廠部安排負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)進(jìn)入車間并全程陪同。

否則生產(chǎn)管理人員必須將其帶出車間。

4.1.4參觀人員只能走參觀通道,不能進(jìn)入車間。

如確需要進(jìn)入車間的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由廠部安排負(fù)責(zé)人帶入并全程陪同。

否則生產(chǎn)管

理人員必須將其帶出車間。

4.1.5外來人員一律不得進(jìn)入車間,確需進(jìn)入車間時,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由廠部安排負(fù)責(zé)人帶入并全程陪同。

否則生產(chǎn)管理人員必須將其帶出車間。

4.2物品管理

4.2.1物料通道管理:各物料通道由其所在區(qū)域的班組主管負(fù)責(zé)管理。

4.2.2所有物品均不能隨意帶入或帶出車間。

4.2.3生產(chǎn)所需原料、輔料及其他,進(jìn)出車間一律只允許走物料專用通道。

4.2.4車間做好的成品、樣品等出庫,一律只允許走物料專用通道。

且須有相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)貨出庫。

4.1.5生產(chǎn)人員離開車間時,嚴(yán)禁將任何物料、半成品、成品帶出車間。

4.1.6非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許禁止從車間拿取任何物料、半成品、成品等物品。

4.1.7如無正當(dāng)理由將物料、樣品、產(chǎn)成品等帶出車間,將按偷盜論處,情節(jié)嚴(yán)重者交由公安機關(guān)處理。

5、本制度從頒發(fā)之日起實施。

工廠進(jìn)出廠管理規(guī)定【2】

為了進(jìn)一步加強管理,杜絕閑雜人員入廠,維護(hù)本廠正常的內(nèi)部治安秩序,保證生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行,確保本廠的生產(chǎn)和財產(chǎn)的安全,特制定本管理辦法。

一、本廠職工必須準(zhǔn)時上下班。

門衛(wèi)人員必須對遲到或早退人員在進(jìn)出廠門時進(jìn)行登記,任何人員在上班中途時間進(jìn)出廠門,均應(yīng)按《行政后勤人員考勤制度》主動配合門衛(wèi)進(jìn)行查驗或登記;對拒絕登記者,不得放行進(jìn)出廠門。

任何人均不得刁難門衛(wèi),對不聽勸阻者,處以10-50元的罰款。

若故意肇事,與門衛(wèi)人員發(fā)生沖突辱罵、毆打門衛(wèi)執(zhí)勤人員者,依據(jù)情節(jié)輕重處以20-100得罰款,屬本廠職工的,給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機關(guān)處理。

二、本廠職工必須佩戴出入證進(jìn)出廠上崗工作。

門衛(wèi)人員有權(quán)對進(jìn)出廠的任何人員進(jìn)行詢問,查驗證件。

若發(fā)現(xiàn)不佩戴出入證者可給予每次10元的罰款。

任何人員在進(jìn)廠時必須主動出示證件,不得刁難滋事,若不聽勸阻、故意肇事,按第一條規(guī)定處罰;

三、長期與本單位有業(yè)務(wù)往來單位的人員(含現(xiàn)場服務(wù)人員)必須辦理并佩戴出入證(10元/個)進(jìn)出廠,由保衛(wèi)組對該類人員建檔管理;外來人員,應(yīng)自覺到保衛(wèi)組辦理臨時出入證(交押金10元);總公司人員來廠公干,允許其佩戴公司出入證,若不能出示總公司出入證者,必須在入廠時辦理臨時出入證。

四、因公來廠人員,憑單位介紹信或其他有效證件(工作證或身證)在入廠時填寫會客單,且在門衛(wèi)人員征得接洽部門同意后方可進(jìn)廠接洽工作,進(jìn)廠接洽工作人員出廠時交回會客單經(jīng)門衛(wèi)核對注銷后方可出廠。

公司人員來廠公干,憑其公司出入證即可放行進(jìn)廠,不能出示公司出入證者,仍按前規(guī)定執(zhí)行。

五、本廠拒絕小孩進(jìn)廠。

無論本廠職工子女或外來小孩,均不允許放行進(jìn)廠。

若發(fā)現(xiàn)有小孩在廠區(qū)游逛,對當(dāng)班值勤門衛(wèi)和小孩監(jiān)護(hù)人分別罰款30元/次。

若不能追究到小孩監(jiān)護(hù)人的,對當(dāng)班值勤門衛(wèi)加倍處罰。

六、無論因公因私的進(jìn)出廠人員,原則上不允許攜帶與本公司類似物資進(jìn)廠,若隨身攜帶有與本公司類似物資確需進(jìn)廠,必須主動出示給門衛(wèi)人員,并讓接洽部門到門崗處與門衛(wèi)共同核實后,填寫“物資出(入)門條”,方可進(jìn)廠,出廠時,所帶物品必須到接洽部門完善出門手續(xù)后方可出廠,若發(fā)現(xiàn)帶物出廠,而手續(xù)不全者,將對攜帶者給予50-100元罰款;若查實屬攜帶本廠物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處理。

七、凡機動車輛進(jìn)出廠門,必須停車接受門衛(wèi)人員的檢查,門衛(wèi)人員有權(quán)對任何進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查(包括檢查駕駛室,或后備箱),駕駛員應(yīng)自覺接受檢查,不得刁難。

凡隨車自帶物品,原則上不準(zhǔn)帶進(jìn)廠,確需進(jìn)廠,必須主動出示給門衛(wèi)人員,并讓接洽部門到門崗處與門衛(wèi)共同核實后,填寫“物資出(入)門條”,方可進(jìn)廠,出廠時,所運物品必須到接洽部門完善出門手續(xù)后到門衛(wèi)交驗物品,方可放行出廠,若發(fā)現(xiàn)出門手續(xù)不全者,將對出門條項目簽批負(fù)責(zé)人和車主分別給予50-100元罰款。

若駕駛員不聽從執(zhí)勤門衛(wèi)人員的指揮,違令駕車強闖廠門,給予200元罰款;門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)出廠產(chǎn)品與出門條上標(biāo)識品種、狀態(tài)或數(shù)量不符的情況,應(yīng)立即報告保衛(wèi)組,保衛(wèi)組有權(quán)對業(yè)務(wù)員或駕駛員給予200-1000元的罰款,并按本廠相關(guān)規(guī)定處理;同時按罰款金額的20%給予保衛(wèi)組獎勵,按罰款金額的10%給予值班門衛(wèi)個人獎勵。

八、值班門衛(wèi)有權(quán)對任何人帶出廠門的任何可疑物品進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)夾帶本廠生產(chǎn)物資出廠,交保衛(wèi)組按盜竊行為處以5-10倍的罰款;同時按罰款金額的20%給予保衛(wèi)組獎勵,按罰款金額的10%給予值班門衛(wèi)個人獎勵。

九、門衛(wèi)人員必須自覺遵守本規(guī)定,嚴(yán)守工作崗位,做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得故意刁難。

若徇私枉法從中作弊,發(fā)現(xiàn)一次,給予20-200元罰款,同時對舉報者按罰款金額的50%進(jìn)行獎勵。

十、本規(guī)定若有未盡事宜,可隨時修正補充。

十一、本規(guī)定從討論通過之日起執(zhí)行。

**廠

**年8月14日

篇2:工廠生產(chǎn)車間安全管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2008年5月1日起實施。

篇3:機械加工車間安全規(guī)則

(1)機械設(shè)備之間的間距小型設(shè)備不小于0.7m;中型設(shè)備不小于1m;大型設(shè)備不小于2m。操作人員和設(shè)備旋轉(zhuǎn)應(yīng)是背對背或面對背交錯擺放。主要通道應(yīng)有黃線或警告指示標(biāo)志。

(2)工件、毛坯、工具應(yīng)擺放整齊、平穩(wěn)可靠、分類堆放,做到定置管理。堆放高度不超過1.2m。

(3)車間地面應(yīng)平整、整潔,作業(yè)場所工業(yè)垃圾、廢油、廢水及廢物應(yīng)及時清理干凈,車間通道應(yīng)暢通。

(4)生產(chǎn)場地要有良好的采光。采光分為自然采光和人工采光,當(dāng)白天自然采光達(dá)不到照度時,應(yīng)采用人工局部照明。一般作業(yè)照度為150I*左右,精密度作業(yè)則應(yīng)在300I*左右。

(5)生產(chǎn)場地不宜長期存放汽油、煤油等易燃易爆物品。應(yīng)配置必要的消防用具。作業(yè)場所禁止吸煙或指定地點(吸煙室)吸煙。

(6)正確穿戴防護(hù)用品進(jìn)入操作崗位,夏季不允許赤膊、穿背心、短褲、裙子、高跟鞋、涼鞋等。