第一章總則

第一條為了加強班組交接班管理,保證工作進行的基本制度,落實崗位工作職責,保證安全生產,特制定本制度。

第二條班組長是崗位交接班工作管理責任人,對崗位交接班制度的落實情況負責。

第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產崗位。

第二章交接班管理規定

第四條交接工作內容:

交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行,雙方應進行全面檢查,按規定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。

1、本班完成的主要工作和職責履行情況;

2、設備設施運行情況和當前的狀態;

3、本班生產、設備運行過程控制、操作情況和出現故障或異常情況的處理和處理后的結果;

4、安全、質量、工藝技術、調度指令以及上級領導指示;

第五條交接班注意的事項;

1、交接班記錄由當班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字跡清楚,不得馬虎了事。

2、接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。

3、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。

4、交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發生問題由接班人負責。

5、交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應及時向分管領導匯報,取得解決。

6、交清本班任務完成情況,安全注意事項。交清機械設備的使用、運轉情況及存在的問題。

第六條交班的操作工負責搞好設備設施、工器具、環境的清潔衛生;

第七條交接人員必須認真填寫交接班記錄和規定的設備運行記錄,各種設備、設施及生產運行情況和檢查等記錄要求填寫規范整潔,不得涂改。

第八條交接班時,交班者依照崗位交接的內容向接班人員逐項說明。

第九條接班人員必須提前15分鐘進入接班地點,按照交接班內容并對照交接班記錄認真檢查現場,認為情況清楚、記錄屬實、沒有爭議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內完成。

第十條出現以下情況,接班人員有權拒絕接班,當班人員必須處理達到要求,方可交班:

一、交班人員未將崗位生產運行情況交代清楚,生產、設備設施存在應處理而未處理的問題;

二、未按規定填寫各類記錄或記錄不全;

三、設備設施、工器具未清潔加油,環境保潔未完成;

四、崗位器材、工具丟失;

五、車間、班組臨時規定的其它情況。

第十一條出現以下情況,當班人員有責任向班組長匯報,并拒絕交班,待班組長處理后方可離崗:

一、接班時出現的爭議無法自行解決;

二、接班人員酒后上崗;

三、接班人員精神狀況不佳,不能很好履行崗位職責;

四、接班人員勞動保護用品及防護用具不符合上崗要求。

第十二條交接班必須當面交接,任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。

第十三條交接班工作完成后,接班人員發現上一個班遺留的問題由接班人員負責處理。

第十四條交接班過程中發生爭議由班組長負責處理,交接班人員認為處理不當,必須先執行,然后向車間主任匯報。

第十五條交接班記錄是連續生產作業流程最基本的原始記錄,是各項管理的基礎。必須按以下要求規范管理:

一、車間要統一制定交接班記錄的內容、格式、式樣。

二、交接班記錄必須標注連續編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺碼;

三、崗位人員必須按規定填寫交接班記錄和相關的崗位生產運行記錄。對于工作內容變化、記錄不能適應的,要及時向班組長或車間主任報告,經批準后方可調整;

四、交接班記錄和各類運行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改;

五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規定執行。

第十六條由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時,依據車間有關規定進行嚴肅處理。

第十七條由于崗位交接不認真,致使隱患不能及時清除的,對責任人給予批評或一定的經濟處罰,因此造成事故的,對責任人依據有關規定給予處分。

第十八條班組長疏于管理,造成崗位交接工作不嚴肅、不認真的,給予批評并責令改正,造成事故的依據有關規定追究責任。

第三章附則

第十九條本制度適用于本班組所有生產崗位。

第二十條本制度自發布之日起執行。

篇2:管理部門基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學時。主要內容:

學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識;

討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;

開展崗位安全技術練兵、比武活動;

開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習慣性違章活動;

熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全,包括參加人數,活動內容、發言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假?；顒右龅接蓄I導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領導必須參加班組安全活動,公司領導每月參加一次,各部門領導每月參加兩次,原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責任制考核當中。

篇3:化工公司安全標準化班組管理制度

1.目的

為了預防事故,加強公司各生產車間的安全生產管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責任人為理念,本著誰管理、誰負責的原則,切實落實公司下發的《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細化工有限公司安全標準化班組的管理工作。

3.安全標準化班組標準

3.1安全管理方面

3.1.1班組達到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3明確班組長為本班組第一責任人,每個班組必須設立兼職安全員,同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責;

3.1.4班組長要堅持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5班組長每周一對班組安全活動情況進行認真總結,安全總結要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6堅持開展班組安全教育:對新入職員工(包括臨時工、轉崗人員)做好三級安全教育;每周組織班組人員認真學習安全技術、規章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產規章制度齊全:有安全生產責任制、崗位責任制、安全操作規程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項制度內容,并認真執行;

3.1.8班組消防器材、防護器材等定點存放,有專人負責檢查,有專人負責保管;

3.1.9確保班組各類安全標識完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應急救援預案演練。

3.2作業環境方面

3.2.1崗位設備完好,無跑、冒、滴、漏現象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2工作場所原材料、工具箱、設備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業場所物料堆放整齊,生產現場整潔;

3.2.3工作場所通風照明符合安全生產要求;

3.2.4塵、毒、噪聲合格率達到要求;

3.2.5電氣設備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時發現各類隱患,并及時整改,暫時無法整改的隱患必須制定切實可行的防范措施,并向車間報告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛生。

3.3安全作業方面

3.3.1嚴格執行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2認真執行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時、定點、定路線、定內容;

3.3.3按時填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯;

3.3.4按照工藝規程、安全技術規程、崗位操作規程等精心操作,搞好設備維護保養,不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關的事;

3.3.5全班組人員無違反工藝紀律、勞動紀律的現象,對違章指揮能進行抵制,對本班組人員違章作業、違反勞動紀律行為能相互制止;

3.3.6參加并配合檢修作業,嚴格按照檢修方案及檢修要求進行。

3.3.7按照有關要求在檢維修等作業場所設置區域警示標志;

3.3.8無論何種作業,凡有二人以上參加,必須指定一人負責安全,作業中嚴格執行《古浪鑫淼精細化工有限公司安全生產管理制度》和有關的規章制度;

3.3.9作業過程中,按照有關規定正確佩戴、使用勞動防護用品。

3.4一票否決指標

3.4.1由于班組內部原因,班組發生安全事故的;

3.4.2由于班組內部原因發生重大或特大未遂事故的;

3.4.3班組內出現拒絕執行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4評選辦法和獎懲

4.1由班組自查,自認合格后,向所在車間申報驗收;

4.2車間(部門)驗收后,向公司申請復驗;

4.3復驗由公司會同各車間管理人員共同進行,通過后,由公司統一命名;

4.4安全標準化班組評選活動每半年進行一次。被命名為安全標準化班組的班組由公司按照《安全生產獎懲制度》進行獎勵。