周檢工作規定

1.0范圍:

物業公司下屬各管理部周檢。

2.0職責:

2.1各物業管理部經理負責組織副經理、事務助理、各班(隊)長參加周檢。

2.2物業管理部經理指定一名事務助理做好周檢記錄。

2.3管理部負責對周檢中發現的不合格事項組織事務助理、班組(隊)長及時制訂整改或糾正措施;發現嚴重不合格時制定糾正措施并上報物業公司。

3.0周檢要求:

3.1每月抽查總量不少于本文件的規定。

3.2檢驗標準應依據各工作手冊中的規定。

4.0檢查的方式方法:

4.1時間安排:

每周五下午檢查本周的服務情況,因特殊原因可以提前一天。

4.2參檢人員的檢查組織形式:

采用集中與分組相結合,以集中形式為主;有條件的管理部,可由正、副經理分組帶隊檢查。

4.3檢查方法:

實行巡查或抽查,以抽查為主,并應側重兩項加深檢查深度。

5.0檢查項目和抽檢內容:

5.1房管工作:

抽查2-3個辦公房間、展示廳等,征詢業主對物業管理意見,抽查2份投訴處理、回訪記錄、巡視記錄、違章處理紀錄、來訪登記和維修派工單等質量記錄,巡檢資料檔案柜、倉庫、員工宿舍等。

5.2保安工作:

每個巡邏區抽查一個簽到箱,抽查2-3個固定崗,抽查3-5份來訪登記、培訓記錄等質量記錄,巡檢保安員儀容儀表,抽查3-5人的文明用語使用、工作流程的掌握。

5.3車輛管理:

抽查1個停車場(庫)的出入口崗亭,觀察現場運作5分鐘(儀容儀表、文明用語的使用,工作流程的掌握等);抽查1個摩托車、自行車保管站;抽查2-3份各崗位的車輛出入記錄,巡查所轄區域內車輛停放。

5.4清潔工作:

室內抽查三個展廳,抽查三個衛生間,室外抽查4-5個垃圾筒(果皮箱),區間道路達200-500米、停車場500平方米、綠化地100平方米(隱蔽處1處、綠籬下50米);巡檢消殺工作。重點抽查開水房、倉庫、汽車廣場、衛生間。

5.5綠化工作:

抽查區內2-3處的綠地撥雜草是否及時、草坪補種是否及時,2-3處綠籬修剪、補種是否及時,3-5棵樹木有無病蟲害、按規定修枝剪葉、無枯枝、無壞死樹木。(管理處有權監督過問花木公司在所轄區的綠化工作)

5.6維修工作:

抽查8-10個大樓進出門、10%的路燈、2%的樓道走廊燈、10%的空調通風口。檢查地點同檢查車輛、清潔、綠化地點盡量相同一起檢查,抽檢量不夠另增加檢查范圍。

5.7機電設備管理:

主要由維修部經理組織其主管事務助理、班組長檢查,主要是檢查設備房與值班室的管理,本周的供電率、供水率、設備完好率、冷氣及時率。

5.8檢查對上次周檢不合格的處理情況。

6.0處理結果:

對不合格服務及時填寫《不合格處理表》,并做出處理措施。

7.0檢查記錄:

7.1預先填好檢查表,可選用以下一種方法紀錄:

A)各管理處可根據文件要求,將應覆蓋的各檢查項編制成固定式樣,每月循環使用。

B)周檢前擬定檢查線路后制作檢查表,根據表中的項目逐項檢查。

7.2采用邊檢查邊記錄時,應注意不漏項。

7.3填寫檢查時應參照前兩周檢查的內容,突出本

周檢查的重點。

7.4檢查時由各責任班組長記錄,檢查后再對應文件內容匯總填寫檢查表。

篇2:某煤礦隱患排查周檢制度

1、為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱患,實現安全生產,根據安全生產法律、法規和《煤礦安全規程》,結合煤礦實際,制定本制度。

2、按照煤礦規定,由礦長組織,積極開展每周日的自檢自查工作,檢查參與人員有礦長、副礦長、大班長、技術員等相關人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。

3、參與檢查人員必須嚴格執行《大凹子煤礦安全生產隱患處罰標準》,檢查不漏環節,不留死角。采、掘、機、運、通各系統嚴查嚴治。

4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳,按照《五定》原則交給帶班領導,帶班領導督促大班長,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。

5、檢查結果及上周檢查隱患整改情況,應在周一的安全辦公、自檢自查會議上進行公布,整改及時、效果符合相關標準的班組應給以一定獎勵,對隱患整改不力或不及時的班組,必須對照標準,從重處罰。

6、隱患整改結束,相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報分局。

7、加強周檢檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整理,交煤礦檔案室進行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評估,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。

篇3:施工現場安全月檢周檢日檢管理制度

1.目的

根據集團公司、事業部《安全生產評價標準》及相關國家安全規范,通過對施工現場的安全定期檢查,找出安全隱患的根源,及時分析、教育、整改,吸取經驗,避免類似的安全隱患再次出現,從而從根源上杜絕安全事故的發生。

2.適用范圍

本制度姜堰全民健身中心(含文化館)內部裝飾項目

3.編制依據

集團公司、投資建設事業部《安全生產評價標準》

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

4.管理規定

4.1安全月度檢查流程:

姜堰全民健身中心內部裝飾項目安全月度檢查定于每月28日進行,檢查由項目經理組織兩工區負責人、現場監理、項目現場工程師、生產經理、安全員、施工員、各班組組長等相關人員,于上午8:30在姜堰全民健身中心內部裝飾項目部會議室組織月度檢查動員會,并按照《姜堰全民健身中心安全月度檢查表格》進行任務分配檢查完成后,全體檢查人員于下午4:30~5:3在文體中心會議室進行安全檢查結果匯總分析,并對現場檢查成果進行評比,檢查結果與當月的安全考核分數掛鉤。

4.2安全周檢檢查流程:

姜堰全民健身中心安全周檢檢查定于每周二日進行,由項目現場工程師組織本項目負責人、生產經理、安全員、施工員,并按照《姜堰全名健身中心周檢安全檢查表格》,進行檢查任務分配,檢查完成后,各工區人員在各項目會議室進行檢查問題匯總,并制定隱患整改方案及對出現的安全隱患進行責任分析。

4.3安全日檢檢查流程:

安全日檢作為每天的安全檢查,由項目現場工程師負責巡查,并按照《姜堰全民健身中心日檢記錄表》,進行巡查記錄,逐重檢查各施工區域安全控制重點部位、各施工人員的習慣性違章及施工的安全環境控制,每周進行安全問題匯總,在施工例會中予以通報。