商場施工安全責任區域分工方案
商場施工安全責任區域分工方案
*按照集團及中心的總體任務目標,確保商場能夠順利開業,保證商場的整體工程、廠家裝修和現場安全管理,保證無盲區、無安全事故、無障礙施工,特制定此方案,商場內外實行劃區管理,由各區的管理小組負全責,并由檢查領導小組進行抽查和處罰獎懲。
*管理小組的職責:按照公司對廠家及工程的規范要求,對所負責的管理區域的工程、廠家裝修施工進度,進場速度,成品保護(含樓梯走道)、走道樓梯照明、安全負全責,組長為第一責任人,并對組員進行考核,對組員有建議處罰權,對區域的工程及廠家的施工問題進行跟蹤協調,直至問題解決,對于現場工程施工、廠家施工安全有處罰權,報檢查領導小組簽批后,由財務執行。對于重大的疑難問題報檢查小組解決。
*檢查領導小組的職責:對所有的管理小組管理區域不定期進行公正公平抽查和例行檢查,對發現的問題交管理小組執行,并對查出問題區域的管理小組進行口頭,書面,扣分,辭退的處罰,同時對查出問題的工程班組或廠家進行處罰。對不服從處理的施工班組和廠家有權進行停工清場的處理。
*檢查處罰原則:對于發現的問題可口頭警告,書面限時整改,經濟處罰,對于工程施工班組按簽字提前完成的每天的獎勵,對于未能按時完成工程班組進行大額的處罰每延誤一天處罰,對于現場廠家的處罰按裝修協議執行,對于不服從現場管理的可停工或清除出場。
*時間管理:各管理組和檢查組采用二十四小時隨時排查制度,由各組組長落實好時間安排,保證白天和夜間隨時有人檢查。商場安排樓層夜間值班盡量與此方案安排人員同步。
*現場安全和進度違規處罰標準:(以集團安全綱要為準)
篇2:施工安全巡視作業指導書
施工安全巡視作業指導書
1.作業目的
本作業是施工安全管理的的一項保障措施,通過安全巡視,動態地控制施工現場的安全施工和文明施工,使安全事故隱患和不文明施工行為及時得到察覺和糾正。
2.主管崗位項目經理:督促檢查主辦崗位對本作業的操作。
主辦崗位土建、設備工程師:堅持每天的現場工程質量和安全的巡視。
3.作業描述
3.1施工安全巡視重點
3.1.1基礎施工階段:挖土機械作業安全;車輛交通安全;邊坡防護安全;臨時用電安全;防水施工時的防火、防毒;人工、機械、車輛交叉作業安全;截樁吊運安全等。尤其是基坑圍護安全是基礎施工階段安全巡視的重點。
3.1.2結構施工階段:是安全事故頻率相對最高的階段,需要特別注意:臨時用電安全;臨口洞邊防護;作業面交叉及臨邊防護;模板和現場堆料防倒塌或高空墜落;樓面,防超載;拆模安全;清理木模防止朝天釘戳腳;腳手使用安全;機械使用安全。
3.1.3裝修施工階段:室內多工種、多工序的立體交叉作業防護;防水和油漆施工時的防火、防毒;臨電、照明及電動工具的使用安全和接地,漏電保護。
3.1.4季節性施工巡視重點:雨季防雷擊、防觸電、防坍塌、防大風吹落;高溫季節防中暑、中毒、防疲勞作業;冬節施工防凍、防滑、防火、防煤氣中毒、防雨雪霧、安全用電。
3.2施工現場常見的安全事故隱患
3.2.1不戴安全帽或不系帽扣,赤膊,穿拖鞋,在禁煙區抽煙;
3.2.2連續加班疲勞作業;
3.2.3操作人員沒有上崗證件,甚至沒有經過安全培訓,班前不作安全交底;
3.2.4動火施工不申請動火證,單獨操作沒有專人看護,沒有消防器具配備,火星濺落在易燃物品上;
3.2.5電線電纜亂拖亂拉,或直接懸掛在導電構件上,拖在地上甚至浸在水洼里;
3.2.6斷電檢修時,電源箱不掛“正在檢修線路,嚴禁合閘”的警示標牌;
3.2.7使用已淘汰和明令禁止使用的木工機具,倒順開關,配電箱;
3.2.8地下室,樓梯間,井道等應該使用低壓安全照明的區域使用常壓電器;
3.2.9電動工具和器材的轉動部件外露,沒有防護罩具;
3.2.10各種用電器具的接地裝置,漏電保護裝置和起重設備的限位裝置,缺少或失效;
3.2.11不按規定布置消防器材,或器材過期失效;
3.2.12腳手架和模板支撐系統混搭,隨意拆卸腳手架、井字架的支撐或拉桿,浪風鋼索松弛,引起腳手架、井字架的變形、傾斜、搖晃;
3.2.13拆卸腳手,模板和清理垃圾時,高空直接拋物;
3.2.14操作結束后,不做落手清工作,不及時清理建筑垃圾和多余的材料;
3.2.15高空單點吊物;
3.2.16單元出入口不搭雙層防護架,腳手架底笆缺失或斷裂,密網缺失或破損,安全網里堆滿建筑垃圾;
3.2.17底坑、井道和各種孔洞,易燃易爆場所,變壓器周圍,沒有專門設置的圍欄、蓋板和安全警戒標志;
3.2.18外墻落地窗、陽臺、電梯井道等臨邊護欄缺損或不穩固;
3.2.19人貨兩用梯在各樓層的防護門不隨手關閉插牢;
3.2.20使用現場和儲存場地的氧氣瓶和乙炔瓶混放;
3.2.21安全帽、安全帶和防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人勞動防護用品和腳手扣件,吊索使用偽劣商品;
3.2.22生活區使用電爐、電壺、電取暖器等大功率電器;
3.2.23家屬、小孩在施工現場生活開伙;
3.2.24食堂環境衛生臟亂差。
3.3督促安全事故隱患整改
3.3.1在操作現場發現的安全事故隱患責令操作人員當場改正,并通知監理對當事人和相關的管理人執行處罰,處罰決定應在現場的布告欄內張貼公布;
3.3.2對不能立即整改的,應立即采取臨時警戒措施,通知監理按登記、整改、檢查和銷項程序,作出整改計劃,定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除期間,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,則責令停止作業;
3.3.3對帶有普遍性和屢教不改的安全問題,本主辦崗位應配合項目經理與監理和總包單位交涉,按合同約定追究其對安全職責不作為的責任。
篇3:總承包施工對施工安全管理規范
施工總承包對施工安全的管理
安全生產是總承包在整個施工過程中管理工作的關鍵環節,承擔著從始至終的安全管理責任。
1總承包及各專業分包單位建立以項目經理為首的安全生產領導小組,有組織、有領導地開展安全生產活動。
2企業的法人代表與總承包項目經理簽定安全責任狀,明確雙方在安全生產中的責任、權利和義務,以及具體的安全生產考核指標。
3根據項目法施工的要求;總承包經理與各專業分包單位經理簽定安全生產協議,確定安全生產中的責任和指標。
4總承包及各專業分部業務主管部門負責人(專業工程師)與各專業部門的業務人員,各專業負責人和業務主管部門人員與作業班組、特殊工種作業人員都要分別簽定安全生產協議書。從經理到生產班組縱向到底,一環不漏,各職能部門人員的安全生產責任做到橫向到邊,使全體職工增強安全知識,提高安全意識。
5各級人員的安全協議簽定后,項目經理(安全工程師)監督、檢查本協議的落實情況,確保安全考核指標的完成
6各級安全管理協議,特別是各專業分包單位的安全協議必須在各專業分包單位進場前簽訂。
安全管理工作見流程圖3.7.6。