物業(yè)項目環(huán)境事務(wù)組職責(zé)

所在部門:**管理處

直屬上級:管理處副經(jīng)理

職責(zé)概要:環(huán)境事務(wù)組在管理處副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)保潔及綠化工作,同時負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)住戶家政服務(wù)的安排、布置。

基本任務(wù)和職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)保潔工作組織、落實和巡查工作,每天抽查巡視樓內(nèi)及外圍、綠化各班組責(zé)任區(qū)一次以上,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄和處理。

2、負(fù)責(zé)保潔班內(nèi)務(wù)管理工作的安排檢查,督促值班人員搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,并對違章現(xiàn)象予以處理。

3、負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)的自行車進行管理,并定期對管理人員進行檢查。

4、每月召開一次以上班長會,檢討工作中存在的不足,發(fā)揚優(yōu)點,及時將收集、聽取的信息匯報副經(jīng)理。

5、每月對保潔、安全崗位進行夜查崗。

6、每月組織人員對小區(qū)環(huán)境、綠化進行消殺。

7、定期組織在職培訓(xùn),不斷提高員工的工作服務(wù)質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)保潔工具、材料的申請、領(lǐng)用及監(jiān)督使用,并教育員工增收節(jié)支,樹立良好的敬業(yè)、樂業(yè)精神。

9、負(fù)責(zé)新員工按公司有關(guān)規(guī)定辦理各類手續(xù)的引導(dǎo)、督促工作。

10、每月底對保潔班各員工進行考評,并將考核結(jié)果反饋被考核人,以利于其及時改進。

11、負(fù)責(zé)對本班、辭職保潔員所上交工作服、工牌等物品的檢查工作,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞應(yīng)及時通知行政主管,并將保潔員所上交物品交后勤管理員保管,按規(guī)定辦理物資入庫手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)保潔用品的使用計劃和申報。

13、發(fā)現(xiàn)其他部門工作中疏漏,及時報相關(guān)主管處理。

14、負(fù)責(zé)按規(guī)定日期制定本部門下月工作計劃上報管理處副經(jīng)理。

15、帶領(lǐng)保潔班完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時任務(wù)。

篇2:項目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解一、安全管理目標(biāo):(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo);創(chuàng)優(yōu)達標(biāo):1、通過安保體系認(rèn)證2、**市文明工地。二、完成目標(biāo)職責(zé)分解項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項目施工員——負(fù)責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。安全員——對所屬施工項目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進行三級安全教育工作。班組長——認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解班組名稱重傷死亡千人負(fù)傷率重大環(huán)境污染安全培訓(xùn)率分項工程技術(shù)交底持證上崗率項目部機關(guān)凝土組瓦工組架子工組木工組鋼筋工組機械組電管焊工組編制:審核批準(zhǔn)年月日

篇3:兼職安全員安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責(zé)

一、協(xié)助隊長組織本隊人員學(xué)習(xí)貫徹電力建設(shè)安全文明工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。

二、協(xié)助隊長進行隊安全文明建設(shè),開展各項安全活動。

三、協(xié)助隊長組織安全施工和文明施工,有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。協(xié)助隊長審查安全施工作業(yè)票。

四、檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況;檢查和督促本隊人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。

五、協(xié)助隊長開展安全施工宣傳教育工作。

六、協(xié)助隊長建立安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理臺帳;做好安全活動記錄;保管好有關(guān)安全資料。

七、發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告,積極搶救傷員,保護事故現(xiàn)場。

八、參加本隊事故的調(diào)查分析。