物業(yè)項(xiàng)目環(huán)境綠化主管職責(zé)

1.0對(duì)公司管理的物業(yè)項(xiàng)目清潔綠化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查及相關(guān)技術(shù)方面的指導(dǎo)。

2.0協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好清潔綠化工作和業(yè)務(wù)往來(lái)事宜;認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作,檢查、督促、嚴(yán)格要求供方員工執(zhí)行崗位職責(zé)。

3.0協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng),不斷改進(jìn)清潔綠化管理工作。

4.0經(jīng)常巡查各項(xiàng)目公司的清潔衛(wèi)生工作及綠化養(yǎng)護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.0對(duì)新接的物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行綠化驗(yàn)收和交接工作,做好接管后人員、設(shè)備的配備。

6.0積極配合項(xiàng)目公司綠化養(yǎng)護(hù)工作,并對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助解決在工作中遇到的疑難問(wèn)題,幫助花工提高業(yè)務(wù)技能,

7.0配合項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo),做好環(huán)境設(shè)計(jì)、花壇制作、季節(jié)花卉擺放等準(zhǔn)備工作。

8.0參加公司組織的各種內(nèi)外部檢查工作。

9.0參與部門工作手冊(cè)的更新,保證本部門的體系文件有效執(zhí)行。

10.0配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好前期項(xiàng)目派駐清潔員日常管理工作。

11.0做好每月清潔供方服務(wù)評(píng)定和費(fèi)用結(jié)算工作。

12.0及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇2:A小區(qū)環(huán)境綠化主管崗位職責(zé)

小區(qū)環(huán)境綠化主管崗位職責(zé)

(1)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀。

(2)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。

(3)安排綠化工的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護(hù)。

(4)定期巡查,記錄、報(bào)告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題嚴(yán)重不能立即解決的,向上級(jí)匯報(bào)。

(5)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)綠化設(shè)施及器具的養(yǎng)護(hù)。

(6)做好綠化工的考勤工作。

(7)認(rèn)真組織綠化工定期或不定期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高養(yǎng)護(hù)、管理水平。

篇3:小區(qū)環(huán)境綠化部主管崗位職責(zé)2

小區(qū)環(huán)境綠化部主管崗位職責(zé)(二)

1.全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù),為社會(huì)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),為開(kāi)創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作做出貢獻(xiàn)。

2.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)境管理部工作情況,并聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求,全力負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,定期主持部門例會(huì),有計(jì)劃地培訓(xùn)員工,在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

3.堅(jiān)持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

4.在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實(shí)行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運(yùn)作流程,不留清潔衛(wèi)生"死角",掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡、旺季的特點(diǎn),制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃,不斷地提高細(xì)化管理層次。

5.加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng),堅(jiān)持環(huán)境綠化"三分鐘、七分養(yǎng)"的原則,加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,深化環(huán)境景觀的管理制度,強(qiáng)化環(huán)境的綠化園林景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨、且能反映時(shí)代特色的高品位的綠色環(huán)境空間。